當AI一天“手搓”一部劇，誰在淘汰誰？

撰文｜咸閑

編輯｜咸閑

審核｜燁 Lydia

聲明｜圖片來源網絡。日晞研究所原創文章，如需轉載請留言申請開白。

2026年的春天，對于短劇從業者來說，倒春寒來得比任何一年都猛烈。

曾經的“豎店”橫店，如今一片荒涼。短劇演員吳維斌回到橫店時，肉眼可見地發現劇組消失了。以前每隔一條街就能遇到一個拍攝組，現在整個景區可能只剩一兩個劇組還在拍戲。朋友圈的通告群從“每隔幾分鐘看一次”變成了“一天看一次”，那些原本該在片場碰頭的人，如今都在游戲服務器里相見了。

據業內人士透露，2026年第一季度短劇開機量同比減少四分之三。行業的拐點來得猝不及防。

這一切的背后，平臺政策的轉向、AI技術成為了兩大利劍？

保底取消，誰先出局？

圖片來源：【短劇自習室】 AI短劇行業洞察：現狀、驅動與未來趨勢（簡版

2026年春節剛過，紅果短劇的一紙通知震動了整個行業：取消中小承制方的保底機制。

在此之前，紅果與承制方的典型合作模式是：平臺出劇本，承制方拍攝，成片按消費表現觸發20萬至35萬元的保底，分成最高可達70%。對于許多中小承制方來說，保底就是那顆“定心丸”——只要項目能上線，至少能回本。

然而這套機制的本質，是平臺在2023年免費短劇拓荒期為完成內容儲備而發放的“入場補貼”。當紅果在2025年已成為用戶量最大的短劇平臺，積累了足夠多的優質承制方后，保底機制的歷史使命自然終結。

沒有了保底，一切都變了。劇本過稿率從此前的約30%斷崖式跌至7.5%-20%。平臺的資源不再普惠，而是集中向頭部精品項目和優質團隊傾斜。

圖片來源：【短劇自習室】 AI短劇行業洞察：現狀、驅動與未來趨勢（簡版

這意味著什么？

意味著那些依賴保底機制維持現金流的中小制作公司，被直接擠出了牌桌。

有業內人士向記者透露，深圳一家短劇公司去年月均承制30部，2026年2月僅3部開拍，其中兩部因“賺不到錢”遭撤資。

成都眾讀宣布將在5月后全面退出真人實拍，其總經理雪刀直言：“之所以放棄真人實拍，是因為項目賬期結算太長，承制方持續拍攝卻面臨極低的回收比，再加上部分保底取消后，實拍真人劇幾乎沒有利潤空間?！?/p>

一天一部劇，成本砍掉80%

如果說平臺撤梯是壓垮行業的“最后一根稻草”，那么AI技術的爆發則是從根本上改寫了游戲規則。

傳統真人短劇單集成本在5萬至10萬元之間，制作周期2周至4周，而在AI介入后，單集成本被壓縮至5000元以內，制作周期縮短至3天至7天。

從業者直言，“以前一部短劇最快要半個月上線，現在一個人一天就能‘手搓’一部AI短劇?！?/p>

一部60集、每集兩分鐘的真人短劇，成本在50萬元上下，同樣規格的AI短劇，每集成本僅需兩三千元，整部不到20萬元。AI技術的介入，直接將制作成本降低了60%以上。

DataEye數據顯示，2026年微短劇春節檔近90億次播放量中，AI漫劇占比近30%。2026年1月單月AI短劇上線量突破1.4萬部，產能爆發速度遠超預期。

面對這種效率和成本的雙重碾壓，資本的選擇不言而喻。

當平臺取消保底、AI大幅拉低制作門檻，行業正在經歷一場殘酷的“變化”。

第一類被淘汰的，是純執行型的創作人員。

短劇導演李韻銘的經歷頗具代表性。復工一個多月，他的通告單依然空白。倒是有項目找他，但要求4天拍3部劇，每部30集，導演日薪卻只有1500-2000元。李韻銘一個沒敢接，全推了。直到3月，一個合作過的團隊找來，他主動降價20%才拿下一單。

短劇演員的處境更為艱難。演員高天在社交媒體上發布“95后女演員在線求職”的帖子，稱自己“已經摳腳半個月了”。拍了三年短劇的陳雨汐，年后只拍了一部戲，甚至為此自掏腰包出了部分差旅費。她與兩位女演員競爭一個角色，最終導演誰都沒用，反而定了一位價格更低的演員。

第二類被淘汰的，是依賴保底生存的中小承制方。

西安深海魚、豐行、等閑等多家頭部短劇公司都在春節后出現了不同程度的裁員。有公司真人短劇前期制作基本停滯，后期從五個組縮減到一個組，還有公司直接裁掉了近30位制片。

西安一名短劇制片人小楊，2025年底作為“頭部”制片最高日薪能拿到1600元。2026年春節后復工第一天，他發現自己沒活干了。待了一個多月后他才得知，公司已不再開真人短劇項目，要All in AI。

第三類被淘汰的，是那些沒有核心競爭力的中腰部團隊。

白浪是較早從真人轉向AI的導演。他的判斷直接而殘酷：“你又沒有頭部演員，也不是頭部劇本，后期團隊也請不起好的，做出來也是一個很湊合的東西，怎么和人家比？”

能夠留在牌桌上的，只剩下兩類人：

能自帶資源（資金/IP/客戶）的制片型人才和能承受極限成本的體力型團隊。 他們不依賴平臺保底，有自己的資金來源或客戶渠道，能夠獨立承擔風險，并且有獨立以及新穎的創作能力。

而中腰部純創作人員，正在被系統性擠出。正如白浪所言：“無論是主角還是配角，假設之前片酬是5000，現在降到3000甚至2000，但中腰部及以下的劇都不拍了，降多少也是沒用的?！?/p>

圖片來源：【短劇自習室】 AI短劇行業洞察：現狀、驅動與未來趨勢（簡版

回顧長視頻平臺的發展歷程，2015-2018年間，愛奇藝、騰訊視頻、優酷等平臺也曾經歷過類似的轉型。

早期階段，平臺大量采購外部制作公司的成品內容，甚至給出高額保底以快速擴充版權庫。這與短劇平臺早期的保底機制如出一轍。

但隨著平臺用戶規模擴大、付費會員體系成熟，各大平臺紛紛啟動“自制內容戰略”，成立自有工作室、簽約頭部制作人、建立垂直一體化的生產體系。

外部承制方的議價空間被大幅壓縮，只有那些能提供差異化內容或擁有核心IP的制作公司才能繼續合作。

結果是，大量中小影視制作公司倒閉或轉型，行業資源向頭部集中。曾經靠“關系”拿訂單的公司被淘汰，取而代之的是真正具備內容制作能力和資源整合能力的專業團隊。

洗牌之后，誰在幸存？

行業并非沒有幸存者。

武漢光谷長江視聽微短劇產業基地自2025年2月投用以來，已累計服務劇組超過600個，二期擴建仍在推進中。寧波博地影視基地在全行業遇冷的背景下實現了產值逆勢增長，其核心壁壘在于精細化、一站式的制片服務。

這些基地的共同點是，它們不再只是“出租場地”的房東，而是能夠提供從選景、道具到群演、后期全鏈條服務的解決方案提供商。

更重要的是，一些從業者開始重新思考“精品化”的含義。南京百川文化科技的AI導演靳鴻德發現，AI生成中最不可控的“抽卡”環節，反而可能帶來驚喜，“比如一場打斗戲，實拍可能拍一天，所有人疲憊不堪，在AI這里，一兩分鐘就生成一組畫面出色的打斗場景。”

也有人選擇堅守真人實拍的不可替代性。

AI只能根據素材庫里已有的東西進行二次創作，無法復制真人在現場碰撞出來的“靈光一現”，比如反派演員主動提議把角色處理成黑色幽默風格。

圖片來源：作者Mx-Shell作品

平臺取消保底，本質上是在告訴所有承制方，別想著靠補貼過日子了，要么真本事做出精品，要么就出局。

AI技術的普及，則進一步壓縮了“中間地帶”的生存空間。它能以極低成本完成套路化、同質化的內容生產，這恰恰是中腰部團隊過去賴以生存的領域。

這是一場冷酷的效率革命。它不以任何人的意志為轉移。

對于從業者而言，向上生長，成為掌握資源與話語權的頭部玩家，擁抱技術，用AI重構生產流程，或者，體面地離開這個曾經讓他們嘗到甜頭的行業。

而對于整個短劇行業而言，這場洗牌或許并非壞事。泡沫被擠出之后，留下來的會是真正有價值的東西。

參考資料：

1. 【短劇自習室】 AI短劇行業洞察：現狀、驅動與未來趨勢（簡版）

一點想法（北京）旗下矩陣公眾號

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