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作者丨創(chuàng)新零售社
對品牌工廠等供給端來說,找零售商合作,經(jīng)常卡在兩個地方。
一在信息。零售商的采購需求不公開,哪個品類有缺口、哪家正在啟動自有品牌開發(fā)、哪個區(qū)域市場還有合作空間——這些信息散落在各自的圈子里,很難摸清。
二在門檻。多數(shù)零售商準入流程長、標準嚴,排他協(xié)議把后來者擋在門外。很多供應商的真實處境是:頭部渠道進不去,區(qū)域渠道又不知道該找誰。有心開拓新客戶,卻不知道從哪里下手。
疊加在一起,局面就變成了:供應商有產(chǎn)能、有定制能力、有合作意愿,零售商有門店、有需求、有預算,但雙方就是對不上。
不是沒有機會,是機會藏得太深。
這是我們持續(xù)做這件事的原因,延續(xù)上一期的思路,我們這次又匯總了一批有明確品類需求、現(xiàn)在開放對接的零售商——覆蓋重慶、浙江、河南、山東、山西、河北、吉林,以及日本市場,涵蓋便利店、折扣店、商超、閃電倉多種業(yè)態(tài),門店及倉點總規(guī)模超過8000個。
接下來,是這批開放對接的零售商詳情——
條馬重慶 | 428家門店
川渝折扣賽道的活躍玩家,428家門店深耕重慶本地市場。全品類開放合作,切入機會多、合作邊界寬。折扣業(yè)態(tài)的核心邏輯是極致性價比,對供應商的產(chǎn)品力和成本控制能力要求高,但一旦跑通,規(guī)模化復制速度快。川渝市場消費習慣鮮明,本地化產(chǎn)品更容易建立消費者認知。
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滿佳喜廈門、杭州 | 700個倉店
700個倉店,橫跨華東、華南、華中、華北四大區(qū)域。重點開發(fā)家清個護、3C數(shù)碼、家居日用品類。閃電倉的核心邏輯是即時滿足——消費者下單,30分鐘內(nèi)送達,動銷快、補貨頻率高。家清個護、3C數(shù)碼、家居日用是即時零售滲透率持續(xù)提升的品類,也是傳統(tǒng)商超相對弱勢的方向。
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AA·百貨 / 公里購杭州 | 380個倉店
立足杭州,輻射江浙滬皖,同時布局全國。重點開發(fā)酒飲和日用百貨,是即時零售場景里需求最穩(wěn)定、復購最高頻的品類。
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永旺系全日食東京 | 日本 | 2378家門店
全日食是永旺系旗下超市業(yè)態(tài),2378家門店覆蓋全日本,體量在日本零售業(yè)屬于頭部, 重點開發(fā)品類:食品、雜貨。對中國供應商來說,進入永旺系意味著什么?一是真實的出海渠道,不是電商平臺的試水,而是實體貨架上的穩(wěn)定陳列;二是日本消費者對品質(zhì)的要求極高,能通過永旺系的品控審核,本身就是最有力的產(chǎn)品力背書
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東方商廈浙江衢州 | 67家門店
深耕衢州本地市場,在當?shù)赜星逦南M者認知和門店網(wǎng)絡,重點開發(fā)品類:休食、酒飲、自有品牌。
值得注意的是,這家零售商明確把“自有品牌”列為重點開發(fā)方向,說明有主動布局意識的信號。對工廠來說,遇到一個真正想做自有品牌、而不只是采購現(xiàn)成產(chǎn)品的零售商,合作深度和長期價值完全不同。
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汪哥省錢超市河南商丘 | 500家門店
500家門店橫跨豫魯蘇皖四省,是華中折扣賽道里體量不小的區(qū)域玩家。重點開發(fā)品類:休閑食品、散稱食品、酒水飲料。
散裝品類對工廠的包裝規(guī)格和分裝能力有特定要求,但也意味著更低的包裝成本和更靈活的定價空間。此外,四省覆蓋意味著合作一旦跑通,規(guī)模化空間大。
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家園便利店河南鶴壁 | 260家門店
260家門店覆蓋豫北、豫中、豫西七座城市,是河南省內(nèi)覆蓋城市數(shù)量最多的本土便利連鎖之一。
重點開發(fā)品類:飲料、休閑食品、百貨,是便利店自有品牌開發(fā)最核心的高頻品類,復購穩(wěn)定,適合作為新渠道合作的首批切入方向。
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晉魂鮮天下超市山西太原 | 25家門店
門店數(shù)量不多,但品類需求極為全面——休食、飲品、生鮮、速凍、烘焙、乳品、日化幾乎覆蓋了超市自有品牌開發(fā)的所有核心方向。對不同品類的工廠都有潛在合作空間。
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富群超市山東濟南 | 20家門店
扎根濟南,品類需求指向明確。紙品、凍品、酒飲、糧油是商超自有品牌里開發(fā)頻率最高、消費者購買決策最理性的幾個方向,適合有穩(wěn)定品控能力和批量交付經(jīng)驗的工廠切入。
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巡物社河南鄭州 | 300家門店
300家門店覆蓋河南,“自有品牌”作為核心開發(fā)方向,食品、飲料、日化三個品類橫跨快消品最核心的賽道。鄭州作為華中最重要的商業(yè)樞紐,消費輻射能力強,巡物社在當?shù)赜性鷮嵉拈T店網(wǎng)絡和消費者基礎。
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吉優(yōu)客吉林長春 | 350家門店
350家門店深耕長春,是東北便利店賽道里有代表性的本土連鎖。東北市場消費習慣有鮮明的地域特色,本土零售商對當?shù)叵M者需求的理解遠深于外來品牌。對有意布局東北市場、或產(chǎn)品適配便利店渠道的工廠來說,吉優(yōu)客是一個直接的切入機會。
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福美多連鎖便利河北邢臺 | 200家門店
業(yè)態(tài)橫跨折扣店和便利店,重點開發(fā)品類需求覆蓋從飲料啤酒到鮮食熱食、面包、生活用紙。鮮食熱食和面包的明確需求,對有中央廚房和短保品供應能力的工廠來說是直接的合作信號。
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以上零售商,開放對接。
他們來自重慶、浙江、河南、山東、山西、河北、吉林,以及日本市場,覆蓋便利店、折扣店、商超、閃電倉多種業(yè)態(tài),門店及倉點總規(guī)模近10000個。每一家都有明確的品類開發(fā)方向和真實的合作意愿。
如果你是工廠或品牌商,正在尋找有真實需求、值得長期投入的零售合作伙伴——
如果你是區(qū)域零售商,想進入這個圈子,找到更多有能力配合你做自有品牌的供應鏈伙伴——
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2026年6月4-5日,杭州,中國自有品牌產(chǎn)業(yè)鏈大會。
現(xiàn)場匯聚來自麥德龍、叮咚買菜、大潤發(fā)、永輝、全家、京東、天虹等頭部渠道,以及全國各區(qū)域200+零售商采購決策層,覆蓋食品、飲料、日化、個護、家清等全品類的品牌商與制造工廠。
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