過去一百多年,汽車行業(yè)經(jīng)歷過很多次技術(shù)變革。
從機(jī)械化到電子化,從電動(dòng)化到智能化。
而今天,行業(yè)正在迎來另一場深刻變化——AI開始成為汽車的核心能力之一。
如果說過去的汽車是“功能汽車”,那么未來的汽車正在向“AI汽車”演進(jìn)。
這不僅意味著產(chǎn)品體驗(yàn)的變化,也意味著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈正在被重新定義。
1汽車的核心,正在從機(jī)械系統(tǒng)轉(zhuǎn)向計(jì)算平臺(tái)
傳統(tǒng)汽車時(shí)代,整車價(jià)值更多來自發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤和機(jī)械性能。
電子系統(tǒng)雖然重要,但更多承擔(dān)輔助角色。
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而智能汽車時(shí)代,情況已經(jīng)發(fā)生變化。
算力平臺(tái)、軟件系統(tǒng)和數(shù)據(jù)能力,正在成為新的核心競爭力。
王軍軍表示:
“未來決定汽車能力上限的,不再只是機(jī)械性能,而是計(jì)算平臺(tái)能力。”
從智能駕駛到智能座艙,從車身控制到能源管理,越來越多功能開始依賴計(jì)算資源。
汽車正在從機(jī)械產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算平臺(tái)。
這也是行業(yè)不斷強(qiáng)調(diào)中央計(jì)算的重要原因。
因?yàn)橹挥凶銐驈?qiáng)大的計(jì)算平臺(tái),才能支撐未來越來越復(fù)雜的AI應(yīng)用。
2ECU正在減少,中央計(jì)算正在崛起
過去一輛汽車往往擁有幾十甚至上百個(gè)ECU。
每個(gè)控制器負(fù)責(zé)一個(gè)獨(dú)立功能。
這種模式曾經(jīng)推動(dòng)汽車電子快速發(fā)展。
但隨著智能化程度不斷提升,它的問題也越來越明顯。
系統(tǒng)復(fù)雜。
通信鏈路冗長。
開發(fā)成本增加。
升級(jí)維護(hù)困難。
因此,行業(yè)開始向中央計(jì)算和區(qū)域控制架構(gòu)演進(jìn)。
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王軍軍認(rèn)為:
“未來汽車架構(gòu)的發(fā)展方向,一定是計(jì)算資源集中化和軟件能力平臺(tái)化。”
簡單理解,就是過去有很多‘小腦’,未來會(huì)逐步演變成一個(gè)‘大腦’加多個(gè)區(qū)域執(zhí)行單元。
這樣不僅能夠提升資源利用率,也能提高軟件開發(fā)效率。
3AI Agent,正在改變?nèi)伺c汽車的關(guān)系
過去人與汽車的關(guān)系,本質(zhì)上是操作與執(zhí)行。
按下按鈕。
系統(tǒng)響應(yīng)。
用戶發(fā)出指令。
車輛完成動(dòng)作。
而AI Agent出現(xiàn)之后,邏輯正在發(fā)生變化。
汽車開始具備理解能力。
能夠感知環(huán)境。
能夠理解用戶意圖。
甚至能夠主動(dòng)完成任務(wù)。
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例如:
用戶準(zhǔn)備出發(fā)時(shí),車輛主動(dòng)規(guī)劃路線;
天氣變化時(shí),系統(tǒng)主動(dòng)調(diào)整車內(nèi)環(huán)境;
日程變動(dòng)時(shí),導(dǎo)航自動(dòng)重新規(guī)劃。
這些能力背后,本質(zhì)上都是Agent化能力的體現(xiàn)。
王軍軍表示:
“未來汽車的人機(jī)交互,可能從‘命令式交互’逐步演變?yōu)椤鈭D式交互’。”
這意味著汽車開始從工具向智能伙伴轉(zhuǎn)變。
4數(shù)據(jù)閉環(huán),將成為新的基礎(chǔ)設(shè)施
AI汽車與傳統(tǒng)汽車最大的區(qū)別之一,就是持續(xù)學(xué)習(xí)能力。
而學(xué)習(xí)能力離不開數(shù)據(jù)。
車輛每天都在產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)。
如何采集?
如何分析?
如何訓(xùn)練?
如何迭代?
這些問題都決定著產(chǎn)品未來的競爭力。
因此,越來越多企業(yè)開始構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)閉環(huán)體系。
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從車端采集,到云端分析,再到OTA升級(jí)回傳。
形成持續(xù)優(yōu)化循環(huán)。
王軍軍認(rèn)為:
“未來數(shù)據(jù)能力的重要性,可能不會(huì)低于硬件能力。”
誰擁有更高質(zhì)量的數(shù)據(jù)閉環(huán)體系,誰就能夠更快完成產(chǎn)品進(jìn)化。
5AI汽車時(shí)代,產(chǎn)業(yè)鏈正在重新分工
隨著中央計(jì)算、AI Agent和數(shù)據(jù)閉環(huán)逐漸成為行業(yè)共識(shí),汽車產(chǎn)業(yè)鏈也在發(fā)生變化。
傳統(tǒng)零部件企業(yè)開始強(qiáng)化軟件能力。
軟件企業(yè)開始進(jìn)入汽車領(lǐng)域。
AI企業(yè)開始參與整車研發(fā)。
過去相對(duì)清晰的邊界正在被打破。
新的生態(tài)正在形成。
對(duì)于汽車電子企業(yè)而言,最大的機(jī)會(huì)并不只是做一個(gè)產(chǎn)品,而是參與未來整車電子架構(gòu)的建設(shè)。
從電子電氣架構(gòu)設(shè)計(jì),到中央計(jì)算平臺(tái)開發(fā);
從軟件平臺(tái)到功能安全;
從工具鏈到數(shù)據(jù)閉環(huán)。
新的價(jià)值空間正在不斷打開。
6寫在最后
回顧過去,汽車行業(yè)的發(fā)展主線是機(jī)械化、電動(dòng)化和智能化。
展望未來,AI很可能成為下一階段最重要的變量。
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從功能汽車到AI汽車,看似只是幾個(gè)字的變化,背后卻意味著架構(gòu)、軟件、數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)鏈的全面重構(gòu)。
正如王軍軍所說:
“AI不會(huì)只是汽車上的一個(gè)功能,而會(huì)逐步成為整車能力的一部分。”
對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言,這是一場正在發(fā)生的變革。
而對(duì)于像核芯力這樣深耕智能汽車電子領(lǐng)域的企業(yè)而言,這場變革也意味著新的機(jī)遇與新的責(zé)任。
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