盒馬漠視女性權益接連翻車；泡泡瑪特“告贏”奈雪的茶；多鄰國把名創優品“綠”了；小紅書出《老紅書》｜ 營銷人的靈感庫235期

「營銷人的靈感庫」專欄介紹：全球營銷商業媒體平臺Morketing專為營銷人打造，全球范圍內收集一周精彩案例，供所有營銷人欣賞和借鑒。

本周最熱

盒馬接連陷入輿論風波

繼此前 “貴妃粉耳” 產品因包裝圖案設計引發大眾爭議、品牌致歉下架后，熱搜又炸了，盒馬再度因自營拖鞋定價走入公眾視野，接連兩起輿情也讓品牌公關面臨不小考驗。

有消費者留意到，盒馬一款同款四季家居拖鞋，僅區分男女尺碼，女款售價 49.9 元、男款定價 15 元，懸 殊的售價引發網友關于定價合理性與粉紅稅的討論。兩款拖鞋在產品用料、款式介紹上并無明顯區分，品牌方給出的差異化定位解釋，暫時難以打消消費者心中的疑惑。

短時間內連續出現產品設計、定價相關爭議，側面反映出盒馬在產品上架前的審核環節仍有優化空間。品牌想要留住用戶口碑，產品定價、外觀設計不能僅憑主觀劃分，需要立足產品實際成本與大眾消費認知，兼顧不同消費群體的消費體驗，完善前置審核流程，用精細化管理規避不必要的爭議。

泡泡瑪特告贏奈雪的茶，獲賠32萬

近日，北京市朝陽區人民法院就泡泡瑪特訴奈雪的茶不正當競爭糾紛案作出一審判決，認定深圳市品道餐飲管理有限公司（奈雪的茶所屬公司）構成不正當競爭，判令其賠償北京泡泡瑪特文化創意有限公司經濟損失30萬元及維權合理開支2萬元。雙方均未上訴，判決現已生效。

Morketing了解到，本案源于奈雪的茶（以下簡稱奈雪）在2025年9月開展的一場新品營銷活動。

活動期間，奈雪在線下門店、微信公眾號、小程序首頁等宣傳載體中，將多款茶飲命名為“米布布”，并以大號字體標注“喝米布布抽LABUBU”“布布們集合啦！帶上布布，免費喝布布”等宣傳文案，同時大面積使用LABUBU美術形象進行傳播。

由于整體視覺呈現和傳播方式與品牌聯名活動高度相似，不少消費者誤認為奈雪與泡泡瑪特存在官方合作關系。

然而，在各類宣傳物料版面最下端，奈雪又用極小字號標注了“活動獎品由奈雪自行采買，與泡泡瑪特無官方合作”的免責說明。

正是這一營銷行為，引發了后續訴訟。

北京泡泡瑪特文化創意有限公司主張，奈雪未經IP權利人許可，擅自使用與“LABUBU”相同或近似的標識進行商業推廣，容易使相關公眾誤認為雙方存在商業合作關系，構成不正當競爭。

對此，奈雪辯稱，活動抽獎所使用的LABUBU玩偶均通過正規市場渠道采購，且已經在宣傳頁面添加免責備注，盡到了經營者的信息告知義務，不存在混淆消費者的主觀故意。

不過，法院并未采納這一說法。

法院判決書表示，該聲明均以較小字體置于宣傳圖文底部，而“喝米布布抽LABUBU”等宣傳用語均以較大字體置于宣傳圖文中心位置。這種“大字宣傳、小字免責”行為，未能以合理方式提醒消費者其宣傳行為與原告無關，相關消費者基于“大字宣傳”圖文，容易誤認為“奈雪”品牌與“LABUBU”潮玩品牌存在合作許可等特定聯系。上述“大字宣傳、小字免責”行為不能成為其免責的“護身符”。

小紅書出《老紅書》：一本雜志背后的銀發創作者崛起

先看一組數據：截至2025年底，小紅書60歲以上活躍創作者規模已是2022年的近10倍，筆記發布量增長超5倍。

這群“老紅薯”聊天氣、做刺繡、追動漫，也練力量舉、在機場喊“灰機來了”。基于這樣的活躍度，小紅書近日正式推出實體雜志《老紅書》，聚焦60歲以上老年創作者的生活，用近200頁、7個專題的篇幅，把“老有意思”的日常變成可翻閱的紙頁。

這并非一次性策劃。自2024年起，小紅書系統開展“老紅書”友好行動：推出大字版使用手冊、上線語音輸入功能、發起家庭影像計劃。此次出書，是這份長期關懷的實體化呈現。品牌進入老年創作者的世界，發起代際對話，從情感、穿衣、城市生活等維度勾勒老年生活的可能性。

6月1日起，《老紅書》在全國16座城市的社區空間設立線下翻閱點，從老年創作者經營的餛飩鋪、花店，延伸到書店、酒館、社區食堂。小紅書把個體養老故事升級為全社會“如何好好老去”的公共話題，讓討論從線上延伸到街角日常，成為人人可翻閱、可參與的共同實踐。

多鄰國把名創優品“綠”了

最近，多鄰國聯手名創優品，一口氣推出70多款周邊：掛件、玩偶、頭繩、臺歷……從泡澡到舉鐵，從敷面膜到“在墳里”，全方位滲透日常。更絕的是，門店被魔改成勸學考場：綠光閃爍、循環洗腦BGM、小票印著多國語言催學文案。北京、上海、深圳的快閃店，讓消費者前腳消費滿68元換月卡，后腳就被迫開啟打卡。

廣告片則用恐怖片手法制造壓迫感，但網友反向玩梗：“只要持續擺爛，就能白嫖周邊？”嘴上拒絕，身體卻已預約排隊。

多鄰國與名創優品的此次聯名，是一次將品牌核心功能“學習提醒與督促”，轉化為沉浸式線下體驗的成功嘗試。不同于傳統聯名主打溫馨治愈或趣味互動，多鄰國主動放大了其標志性的“勸學壓迫感”，通過與名創優品覆蓋全品類的周邊開發能力結合，將學習焦慮具象化為門店的綠光氛圍、倒計時屏幕和勸學小票，營造出強烈的場景記憶點。

從效果來看，這次合作沒有停留在簡單的形象授權，而是深入到用戶日常消費與娛樂場景中，讓“打卡”這件事從被動提醒變成主動參與的社交話題。消費者嘴上抱怨，行動上卻積極預約快閃店、求購周邊，說明品牌成功地用反向壓力制造了情感共鳴。

廣告片

可口可樂推出世界杯廣告《Uncanned Emotions》

世界杯倒計時，可口可樂推出歐洲市場廣告片《Uncanned Emotions》。作為FIFA連續十年合作伙伴，品牌沒有停留在簡單的喝彩場景，而是用沉浸式視聽語言，精準捕捉球迷難以抑制的激動瞬間——歡呼、失落、狂喜、擁抱。片名“無法灌裝的情緒”本身即是一句巧妙的品牌宣言：可口可樂可以灌裝，但足球帶來的情緒不行。克制又絲滑，是世界杯營銷該有的水準。

Burberry不打安全牌：世界杯廣告講格調，不拼嗓門

為迎接2026年世界杯，Burberry發布秋季系列廣告大片《格調上場》。瓦奇拉維特、羅密歐·貝克漢姆、孫興慜等品牌大使與運動員聯袂出鏡，將英倫優雅與足球激情融合。不同于傳統運動營銷的熱血吶喊，Burberry選擇用“格調”切入，賽事期間的澎湃情感被定格為靈動影像，讓足球迷與時尚圈都能找到共鳴點。

亨氏：寶寶的真實吃相，是最好的廣告

今年520，亨氏上線了一支超有愛的短片。靈感源于去年CNY拍攝時的意外發現：小朋友吃糖醋排骨的滿足模樣，讓全場工作人員都看餓了。于是團隊決定，不再刻意編排，而是讓那些真正愛吃亨氏的寶寶自然出鏡。沒有表演，無需引導，孩子對美味的真實反應就是最好的腳本。

180歲的羅意威，依然是個“頑童”

近日，羅意威在180周年打出了“玩心依舊”的主題。沒有沉重的歷史說教，而是用動畫短片回溯里程碑，配上限定迷你系列，老牌奢侈品的周年慶，少見地輕松、不端著。與其說是在炫耀資歷，不如說在證明：活得久不等于老氣，關鍵是怎么玩。

產品營銷

Nike牽手權志龍，押注世界杯營銷

為迎接2026年FIFA世界杯，Nike正式啟動「Unmatched Pre-Match」全球文化企劃，聯手各國本土創意力量，將足球文化與街頭潮流深度綁定。韓國單元由權志龍主理品牌PEACEMINUSONE操刀，聯合韓國足協推出「亞洲之虎」聯名系列。設計上，賽前球衣正面極簡純黑、背后高飽和彩色印花，點綴標志性雛菊元素；配套田徑夾克與Tech Fleece套裝則將訓練服轉化為日常看臺穿搭。從球場到街頭，Nike正用文化敘事撬動新一輪足球營銷熱。

Gentle Monster × 于適、柳智敏：好神經的廣告

Gentle Monster推出2026素食系列眼鏡，以番茄、莖干為靈感，延續可折疊設計，風格超現實又帶點“神經質”。柳智敏精靈古怪，于適文藝松弛，兩人同框演繹，釋放出截然不同的魅力。不按常理出牌的產品，配上一對氣質反差極大的代言人，Gentle Monster 再次證明：在眼鏡界，它最懂如何用“怪”制造高級感。

優酸乳聯名“苦瓜女士”：把年輕人的“苦”做成回甘生意

洞察到早八、考研、畢業、職場等場景下“各有各的苦”，優酸乳在六一節點官宣與新晉潮流IP“苦瓜女士”聯名，推出苦瓜味優酸乳及主題包裝。產品以獵奇口味制造反差感，入口清甜回甘，實則是一次對年輕人“言不由衷之苦”的情緒承接。從共鳴到反轉，優酸乳用“以苦制苦”的策略，將痛點轉化為賣點。

品牌代言人

金典宣布樊振東成為品牌代言人

金典宣布樊振東成為品牌代言人，乳品品牌持續加碼體育營銷賽道。基于樊振東國民運動員口碑與全年齡圈層影響力，品牌可以打通體育消費與日常乳品場景。

朱正廷成為詩樂眼鏡全球品牌“鈦”度大使

近日，Silhouette 詩樂眼鏡宣步朱正廷出任全球品牌「鈦」度大使。詩樂以 S-Titanium? 鈦金屬與極簡設計著稱，追求輕盈與堅韌。朱正廷在舞臺與熒幕間自如切換，多面而不失堅定。雙方攜手，共同詮釋“鈦”度——輕若無物，自有力量。

敖瑞鵬成為宋朝香氛品牌代言人

宋朝香氛簽約青年演員敖瑞鵬，配套電梯媒體集中投放 + 限定香氛新品，依托藝人年輕化勢能落地國風香氛破圈。

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