豆包收費，哪來的底氣？

大模型進入付費時代，字節掀起“效率革命”。

《中國企業家》記者 閆俊文

見習編輯｜李原 編輯｜何伊凡

頭圖來源｜視覺中國

月活3.5億的豆包，毅然決然地踏入了收費的河流。

6月1日，豆包宣布內測標準版（連續包月68元/包年688元）、加強版（連續包月200元/包年2048元）、專業版（連續包月500元/包年5088元）。據36氪報道，豆包將在6月下旬正式上線付費內容。若進展順利，豆包將于三季度結合電商功能，更新完善付費場景，并通過補貼為抖音商城進行引流，四季度進入運行期。

6月2日，“豆包將正式付費”話題沖上熱搜首位，話題閱讀量短時間超過3億。不少網友反應激烈，評論留言：“你將正式收費，我將正式卸載?！?/p>

早在5月，豆包便有“收費”傳聞，有博主在微博發起了“是否愿意付費”的投票，吸引了9.1萬人次參與，其中8.8萬人投了反對票。

網友的抵觸情緒集中在：豆包的包月價格，已經與海外的ChatGPT和Claude Code對標，但“干活”能力不及預期。《中國企業家》觀察到，截至6月7日，在豆包專業版內測群里，付費用戶反饋的問題集中在：缺少個性化功能、付費版與免費版差異不大、體驗不佳等。

一位付費用戶提到：豆包專業版應該拿出真正不可替代的功能，比如：付費用戶可使用旗艦版；更快的響應速度，甚至專屬的服務器通道；更大的上下文窗口，能處理更長的文檔、多輪對話等。

《中國企業家》注意到，為了讓自己“物有所值”，豆包確實在上新功能。豆包在“任務模式”下，正在嘗試將Skill內置進產品，支持自然語言創建和本地上傳。豆包也在開發一些更復雜的定時任務等新功能。

但這些更新，還不足以證明豆包可以走通收費閉環。

來源：視覺中國

已經有人用腳投票。近日，追蹤AI產品用戶變化的機構aicpb.com發布數據：豆包在5月的月活用戶減少了610萬，該機構將其歸因于豆包過早地追求商業化。

6月3日，豆包官方下場，辟謠收費爭議。豆包表示：搜索問答、寫作生圖、語音和視頻對話等功能將保持免費服務。針對專業人群，豆包計劃推出包含軟件開發、數據分析、專業設計、流程自動化、金融分析、科學研究等服務的專業版。

豆包收費的底氣，也在于從全球范圍看，大模型走向訂閱制效果付費，正在成為大勢所趨。

不過，用戶可以接受OpenAI、Anthropic收費的基礎，在于其已建立了相對成熟的產品能力和用戶信任——而豆包的場景更多集中在聊天、擬人陪伴等基礎體驗。接下來，豆包的競爭力究竟是免費優勢還是技術實力，也將接受市場檢驗。

大模型進入付費時代

近日，豆包在付費版中做了不少迭代設計。《中國企業家》注意到，豆包在每月200元加強版里新增了“任務模式”。用戶提出目標，豆包會思考、拆解流程，自動執行并生成結果。

但一位加強版付費用戶告訴《中國企業家》：在每天晚上（7點到10點），任務模式常要排隊超過2分鐘，才能完成一份深度研究報告?！耙恍┎寮δ芤矊儆凇氲踝印癄顟B，很不好用?！?/p>

此外，豆包的“幻覺”概率，也被許多用戶吐槽?！拔蚁茸尪拱梢环輬蟾?，然后扔給千問和文心去核查。深度研究能力上，豆包還需要提高，幻覺仍然很重。”上述用戶說。

但收費的豆包也印證了，AI僅用于聊天的時代正在落幕。海外，ChatGPT Go個人版包月費用8美元（約人民幣54元）；Plus版每月20美元（約人民幣135元），Pro版每月200美元（約人民幣1353元）；Claude Code個人版費用為Pro版每月20美元，Max版每月100美元（約人民幣676元）起。

6月7日，《金融時報》披露，OpenAI正準備對ChatGPT進行自2022年推出以來規模最大的改版，并在未來幾周內逐步上線。改版的核心是把旗下編程工具Codex整體融入ChatGPT，將其重塑為一個能編寫代碼、管理日程、操控軟件的“超級應用”。

OpenAI的高管們已達成共識，智能體將無處不在，并將在生活和工作里，幫用戶完成任務，并撬動付費意愿。而真正承載估值和付費想象力的，是編程工具和企業級服務。

據報道，字節接下來的發力重點是世界模型、視頻模型、Coding和辦公場景的商業化。在視頻模型領域，企業對于Seedance 2.0表現出了極大的付費熱情。知情人士告訴《中國企業家》，在Seedance 2.0的帶動下，火山引擎在第一季度就完成了全年Token收入指標的10倍，火山引擎第三方代理費用也一度升至1000萬元。

但在Coding和辦公場景，豆包的表現，還不像其月活3.5億那樣遙遙領先。對于C端用戶而言，AI產品擬人化是一大賣點。但對于辦公場景來說，運行穩定、好用、少出錯，能完成長程任務，才是核心指標。

在Coding層面，5月20日，阿里編程工具Qoder推出了國內版，支持調用Qwen系列Coding模型能力。在辦公場景，6月5日，騰訊旗下WorkBuddy企業版上線，后者支持提供7×24專家數字員工。

智譜在2026年更強化Coding方向，連續更新了5次GLM大模型，針對Agent能力和Coding能力做了專項提升。最新版GLM5.1能在一次任務中獨立、持續工作超過8小時，自主規劃、執行、自我進化，最終交付完整的工程級成果。

這不僅讓智譜股價接連沖破新高，一度沖上6000億港元，Coding Plan套餐更常售罄。其Lite套餐為每月49元，Pro套餐149元，Max套餐469元，數次漲價，依舊供不應求。

相比之下，豆包的Coding專有模型在2025年11月才首次上線。2026年2月，模型迭代至Doubao-Seed-2.0-Code后，迄今還未有代際更新。

“現在一個詞叫AI workforce（AI勞動力），足夠擬人化和在線Agent只是它的一個部分，它還需要更多的工具、數據和更多的產品功能?！币晃籄I產品團隊負責人對《中國企業家》說。

該人士表示：Coding模型對響應速度、內容準確性、幻覺問題更有著嚴苛要求，行業普遍依靠開發者反饋驅動技術迭代。反觀Chatbot場景，用戶的聊天內容與評價，并不能為代碼能力優化提供有效支撐。

收費背后，字節的“效率革命”

實際上，豆包的“訂閱制”收費模式，并非字節所擅長?；厮荻拱钠鹆窟壿?，也是字節所熟稔的靠免費換規模，用規模換廣告，用廣告變利潤的打法。

除了飛書，字節跳動此前鮮少嘗試按月付費，即便在番茄小說、紅果短劇這類已經被驗證過的“訂閱+收費”賽道，字節也是反其道行之，將大部分內容免費開放。

攝影：吳瑩

但在如同無底洞的算力消耗面前，豆包試水訂閱付費，也實屬無奈之舉。

據媒體報道，字節跳動2025年凈利潤降幅超70%。但同期，字節國內營收同比增長20%，海外營收增長近50%。知情人士稱，凈利潤的大幅下降，是因為字節跳動在去年三四季度，大幅增加了AI算力采購、模型研發與基礎設施投入。

雖然抖音集團副總裁李亮公開回應稱，字節凈利潤下降70%，是國際會計準則的數字，除了新興業務投資增大，還有優先股和期權成本變動因素（不反映運營實質）。

但已有信號表明，字節開始意識到，單純的“燒錢換規?！钡拇蚍?，在AI時代不一定奏效。

2026年初，字節跳動總裁梁汝波在字節全員會上說：今年要勇攀高峰，但要持續提升業務投入和效率。他提到，當前頭部企業的年資本支出已進入千億美元時代，在大規模投入的背景下，效率尤為關鍵，否則就相當于重大浪費。

“比如，既然計算是基礎，我們就應該不斷實現更便宜的計算，比如機房、電力、GPU、CPU利用率，系統架構、算法、產品工程等各個層面的效率，都可以進一步提升。”

有媒體報道說，字節跳動正在自研CPU，以應對芯片價格飆升以及長期供應短缺。一位行業人士告訴《中國企業家》，由于Seedance 2.0熱度高漲，火山引擎的算力已出現供給不足的情況。

梁汝波在全員會上的表態，也預示著字節正在尋找一種平衡：既保持大規模投入以搶占技術制高點，又通過極致效率避免“重大浪費”。

而自研CPU的深層邏輯，也與梁汝波推崇“更便宜的計算”一脈相承：當外部芯片價格飆升且供應受限，垂直整合供應鏈成為控制成本、保障擴張的必選項。

豆包賺錢，路還有很多

豆包在積極探索的不止付費訂閱，還有電商。

6月初，豆包全量上線了“買前問豆包”的卡片功能，用戶可以聯動抖音小店，無需跳轉，即可下單。該功能入口一度排在 “快速功能” 之后的第2位，位置甚至高于 “打電話”。

但種種跡象表明，這一嘗試并不順利。近期，《中國企業家》發現，“買前問豆包”的優先級在測試數天后，被放到了第9個入口，手機用戶需左滑三屏才能發現。

“這有點像當年微信推出小程序?！毙×炎儎撌既藦垨|晴告訴《中國企業家》。微信小程序曾經直接讓微信電商生態迎來爆發，幫助商家借助私域運營用戶。

而“小裂變”正在嘗試為抖音商家提供豆包內的GEO（生成引擎優化）服務，通過優化商品簡介、圖片等技術手段，讓商家的產品在豆包內更容易被推薦。豆包推薦的“邏輯”可能包括多個方面——短視頻內容、評論數量，甚至AI落地店鋪裝飾等。

不過，將電商功能嵌入AI對話的模式落地難度較大，OpenAI已在縮減相關業務投入。根據媒體報道，在ChatGPT里，用戶點擊購買按鈕的比例不足1%，顯著低于電商網站平均3%到4%的轉化率。

來源：AI生成

但張東晴分析，豆包和ChatGPT不同，字節有完整的電商交易閉環體系，有支付和售后等一系列配套舉措，“電商進豆包不是廣告的邏輯，也不是把豆包流量賣給商家，而是交易的邏輯，直接滿足一部分用戶的購物需求?！?/p>

《中國企業家》獲悉，除了電商，豆包也在內測“團購”。用戶讓豆包推薦吃喝玩樂等本地服務時，可以在豆包內直接團購，無需跳轉抖音。

豆包在一些內測功能里，還塞進了大量商業化的可能性。

比如，在PC客戶端，豆包將“豆包瀏覽器”內置進產品的第一入口，扮演AI瀏覽器的角色；豆包“云盤”入口支持文檔、PPT、圖片等本地文件。

而眼下，豆包最直觀可見的變現門徑，仍是專業版和企業版的付費訂閱。豆包收費，或許是一次試探——試探用戶的接受度，也試探在“重投入實體產業模式”下，字節能否找到一條不同于以往的盈利路徑。

但隨之而來的，是豆包收入的起飛，還是用戶下滑的陣痛，也考驗著字節對商業化節奏與用戶體驗之間平衡的智慧。