消費補貼、購物積分這些模式最初的誕生,本是商家為了吸引用戶、激活市場、提升用戶粘性的合規(guī)舉措,其本質(zhì)是用合理讓利換取流量與復(fù)購,是被市場和監(jiān)管認可的正常商業(yè)行為。但如今,不少違規(guī)平臺打著優(yōu)惠的旗號投機牟利,導(dǎo)致消費者談“補貼”色變,合規(guī)平臺也被無辜牽連。
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圖片來源網(wǎng)絡(luò)
其誤解的產(chǎn)生有幾方面原因。一是違規(guī)平臺偷換概念,包裝“積分翻倍給予”噱頭,不靠經(jīng)營盈利,僅靠新用戶資金填老用戶窟窿,一旦新用戶銜接不上,模式將破裂、損害用戶利益,進而拖累整個行業(yè)口碑。二是大眾認知不足,只看表面好處,不懂背后的商業(yè)邏輯:合規(guī)優(yōu)惠只能小額合理讓利。三是早期監(jiān)管不完善,灰色地帶滋生亂象,部分平臺游走合規(guī)邊緣,加劇市場混亂。
在這場行業(yè)誤解的風(fēng)波中,作為新文創(chuàng)電商平臺的有魚生活也難免被波及,但它實則從誕生起就堅守合規(guī)。
最核心的是擁有真實的商業(yè)邏輯。平臺聚焦電商主業(yè),廣告合作費用、商品銷售利潤、數(shù)字IP授權(quán)費這三塊是商家的收益來源,也是平臺貢獻金(積分)的支撐。用戶通過日常購物、看廣告獲得貢獻金(積分),可用于兌換商品,實現(xiàn)兌一發(fā)三。這種模式與主流電商平臺的差不多,是正規(guī)積分的使用規(guī)則。
再者是有魚生活堅守合規(guī)運營底線。一方面,平臺僅設(shè)有“用戶”和“店主”兩種身份,其中,店主分享推廣商品和服務(wù)用戶,可以獲得相應(yīng)的服務(wù)獎勵,獎勵比例符合行業(yè)常規(guī)標準,屬于合理的市場激勵方式。另一方面,平臺上架的商品、用戶購物的支付與售后,均有相應(yīng)的規(guī)則保障。像六層篩商機制保障商品質(zhì)量;支付寶、云閃付等第三方渠道保障支付安全;詳情頁的售后規(guī)則、首頁設(shè)置的人工客服入口,可保障用戶的售后權(quán)益。
最后是聚焦商品本質(zhì),回歸消費初心。當(dāng)前,有魚生活擁有超10萬的SKU,覆蓋生鮮、家居、美妝、數(shù)碼等多品類剛需好物,滿足用戶的日常所需。同時合法獲取清明上河圖、千里江山圖、哪吒等文化符號的授權(quán),制作成數(shù)字IP,并與品牌合作推出文創(chuàng)商品,進一步滿足用戶的情緒消費需求。而貢獻金(積分)的運用,核心是為用戶提供高性價比的購物體驗,為商家拓展銷售渠道,構(gòu)建健康的電商生態(tài)。
如今,電商行業(yè)正經(jīng)歷大浪淘沙的洗牌期。監(jiān)管部門持續(xù)收緊政策,開展專項整治,嚴厲打擊各類違規(guī)行為,壓縮行業(yè)灰色空間。這既是對亂象的整治,也是對合規(guī)平臺的保護,推動行業(yè)告別野蠻生長,走向規(guī)范化、健康化發(fā)展。
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