廣東
bp已制定了一套圍繞上游和下游兩個業務部門構建的新組織架構，取代了現有的三個部門模式。公司表示，此舉將簡化運營、提升業績并增加股東價值。
自2026年7月1日起，兩部門架構將正式生效。戈登·比雷爾被任命為上游業務執行副總裁，而理查德·哈丁則擔任下游業務臨時執行副總裁。目前正在進行招聘流程，以任命一名永久的下游業務執行副總裁（EVP）。兩位被任命者都為各自的職位帶來了數十年的運營和領導經驗值。
bp首席執行官梅格·奧尼爾表示，將公司聚焦于兩個不同的業務板塊是加速交付、降低復雜性并加強執行力的重要一步。她補充說，bp正在利用其投資組合中的機遇，強化資產負債表，并朝著一個更簡單、更強大且更具價值的公司邁進。
這種雙板塊模式，一個側重于資源開發與生產，另一個側重于客戶與市場，旨在明確職責并實現更快速的決策。
上游業務將整合bp的石油和燃料費區域，涵蓋勘探、開發和生產，以及其上游合資企業和可再生天然氣與碳捕集與封存（CCS）業務。下游業務將包括煉油、終端、管道、移動出行與便利店、生物燃料、航空、氫能以及嘉實多。
供應、貿易與配對業務將繼續在兩個板塊中運營，連接投資組合并優化流程。隨著bp在這些領域推進輕資產模式，包括太陽能和海上風電在內的可再生能源業務將歸屬于技術職能部門。
此次重組將取代bp現有的三個業務板塊：生產與運營（P&O）、燃料費與低碳能源（G&LCE）以及客戶與產品（C&P）。根據國際財務報告準則（IFRS）進行外部財務報告時，現有板塊將保留至2026年12月31日，新的報告模式將于2027年1月1日開始的財年起生效。
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