大家好,我是地產高富帥。
深圳市場終于迎來大爆發,隨著近期兩大地王的誕生,深圳整體行業格局也開啟了回歸模式,銷量與價格同步提升。
近期,核心區域三大豪宅迎來二次開盤,不出意外都迎來了不錯銷售業績。這一輪深圳市場的強勢復蘇,終于讓深耕深圳市場的各大房企迎來了久違機會。
本月底,深圳還有幾塊傳統豪宅區域地塊出讓,這也是今年深圳土地市場較為關注的拿地機會,接下來,深圳地王項目或許還會持續突破。
從目前深圳市場格局來看,幾大央企仍然遙遙領先,中海發展,華潤置地,招商蛇口三大金剛領銜豪宅市場。
![]()
另外一個陣營就是本土國企巨頭+頭部穩健民營,深鐵置業,深業地產,鴻榮源集團,卓越集團等,特別是鴻榮源集團,在關外剛需賽道仍然保持第一梯隊。
看著榜單,小編瞬間覺得有些傷感,曾經深圳的兩大超級王牌:萬科集團與金地集團,已經消失在榜單許久了。
曾經的”雙神之一”萬科,卻連上桌的籌碼都所剩無幾。市場的暖風,吹不進化不開萬科身上的冰。
隨著市場格局的變化,萬科深陷虧損與面臨一定經營壓力,金地雖已走出出險低谷,但想要重登巔峰已經不太現實。
更讓人唏噓的是,如今萬科深圳公司更是一言難盡,高管眾多,旗下能打的兵已經沒剩下多少,住宅土地儲備匱乏,存量變現又很難走出困境。
在深圳市場已經走出低谷的大好勢頭下,深圳萬科很多核心員工都面臨有勁無出可使的尷尬局面,團隊勢頭低迷已經是不爭的事實。
萬科廣深兩地”大亂動“
早在今年4月中旬,深圳萬科總經理剛迎來換帥風波。二進宮的老將唐激楊選擇隱退,接替者為原萬科蘇皖公司總經理任鵬飛。
這已經是深圳萬科近五年來第三次換帥了。
從整體牌面來看,深圳萬科一年不到50億的銷售額,但是其經營高管團隊就高達9人,這也是現階段萬科很多城市公司遇到的窘相。
除去城市總經理以外,萬科深圳公司兩位副總是畢玉東+張華,三位助理總是曾科林+田杰+李祥柏。
除去傳統管理層以外,萬科本次更直接設立了總監崗位,深圳公司財務總監是胡自洲,投資總監是王軒。
加上剛在春節前夕剛加盟深圳萬科的的營銷總閻燁,這種團隊配置放在如今市場,絕對是天花板的存在。
但是團隊的含金量與業績始終無法對齊,加上萬科近期的一系列減員動作的同步開啟,城市公司的管理層數量勢必也需要精簡。
就在本周,深圳萬科再次迎來高管大變動,地產一品塘獨家獲悉:萬科深圳高管團隊來了一次大換防。
首先,前萬科深圳助理總田杰已經調任萬科廣佛公司,并擔任助理總,雖然屬于平級調動,但是是從深圳到了廣州,信號已非常明顯。
田杰,70后,屬于典型的工程專業職業經理人之一,早期工作時間大部分都集中在上海,曾經擔任仁恒置地上海公司副總兼綜合體大項目總多年。
![]()
田杰在大綜合體操盤運營方面經驗非常豐富,曾經主持操盤仁恒上海蔣家浜大型綜合體項目,在仁恒體系內評價較高。
田杰加盟萬科時間并不長,2025年從萬科上海轉戰深圳,但是其背后的大人物不得不提:前仁恒置地上海區域總周軼群。
正是有自己直接上級的保駕護航,田杰從上海跟隨空降華南,本次調任廣州,或許也是一次更加落地的調整。
當年空降深圳萬科的時候,正值旗下綜合體項目萬科廣場開業的關鍵時刻,當時竟無人可用,田杰臨危受命幫助項目如期開業,最終因業績突出,提拔為助理總。
其次,本次深圳萬科有調任,必然會有離職。最先官宣的離職高管是前萬科深圳財務總監胡自洲。
就在昨天,深圳前海建設投資控股集團有限公司內部發文公示,任命胡自洲為公司副總經理,萬科舊將正式轉戰本土國企。
另外最值得關注的是另外一位核心高管-深圳萬科副總經理畢玉東。作為曾經擔任萬科城市總近10年的超級老炮,本次迎來了一次徹底的職業蛻變。
地產一品塘獨家獲悉,畢玉東已經提出了離職,江湖傳聞,近期很有可能入職同樣總部位于深圳的一家大型上市公司:江波龍控股。
![]()
作為一家市值超過2000億的超級民企,是國內“存儲芯片三小龍”之一,絕對的朝陽產業巨頭,本次offer給到的抬頭是副總裁,屬于絕對的華麗轉手。
畢玉東,70后,早期在中建三局任職多年,2008年左右加盟萬科至今已經超過18年,妥妥的行業專家級高管。
從萬科項目經理一直到萬科佛山城市總,畢總經歷了萬科從百億到千億的歷史時刻,也經歷了佛山萬科200億的高光時刻。
![]()
隨后轉戰萬科中山,2024年3月,萬科南方區域組織調整,中山與珠海合并之后繼續擔任萬科珠西公司總經理。
畢玉東作為將近50歲的年紀,加盟一家新型制造業巨頭,職業生涯再次迎來高光時刻。
深圳萬科的三位核心猛將,離職兩人,出走一人,如今剩下6人,其中副總團隊中,仍然還有一位屬于萬科城市總量級。
另外,深圳萬科的中層管理團隊中,也已經有多個提出了離職,或許外面會有更大的舞臺,等著他們發揮余力。
曾經的深萬,明星高管輸出地
不管如今萬科深圳如何動蕩與落魄,曾經的深萬團隊仍然還是值得說道了,特別是近五年走出的核心高管中,幾乎個個都混的風生水起。
深圳,作為萬科的總部所在地,深圳萬科歷史底蘊濃厚,并且無論是在產品研發還是操盤業態方面,在全國都屬于絕對的創新與領先地位。
在深萬如果擔任過核心高管,起碼說明一個問題,綜合能力絕對不會差,即使從其他城市調任,其必須有兩把刷子,絕對不存在專業不過硬的選手。
深圳萬科這幾年離職的高管較多,但是綜合來看發展都非常不錯,除去一批自主創業的以外,其余幾乎都繼續在本行業發光發熱。
與龍湖地產的經理人多數加盟央企不同,并且屬于全國開花。萬科深圳的核心高管大多數都在本土國企任職,并且位置都不低。
地產一品塘獨家整理如下:
國央企陣營(部分):前萬科深圳項目總余曉華,現任深港科創公司園區運營部總經理余曉華;前深圳萬科項目總官有風,現任深國際聯合置業董事長。
前萬科深圳營銷總監楊雯,現任深圳安居集團營銷總;前深圳萬科片區建筑設計師胡爽,現任深圳安居集團設計總師。
前萬科深圳投資部門經理陶君,現任光明投控集團董事長;前萬科深圳總經理宗衛國,現任信達地產董事長。前前萬科深圳營銷總潘攀,現任大沙河集團營銷總;
民企陣營(部分):前前萬科深圳營銷總周亮,現任鴻榮源集團總裁助理,兼資管公司總經理;前萬科深圳副總馮卷,現任金光華集團總裁。
前萬科深圳副總于宇,現任泰禾地產集團營銷總經理;原萬科深圳副總兼事業部總經理韓赟,現任天音控股地產事業部總經理。
深圳萬科正在上演一場“職場大遷移”的奇觀。
也再次證明一個不爭的事實,深萬早期核心團隊的硬實力絕對在線,只可惜時光一去不復返,隨著這一批高管的離去,深萬的光輝也就逐年暗淡。
總結:
深圳市場的“大爆發”,沒來得及給萬科“回血”,反而更像一場告別演出的背景音。
當行業風向從金融紅利轉向管理紅利,再到如今的產品與資本紅利,錯過窗口期的企業,代價就是一批批優秀人才的流失。
從畢玉東跨界到江波龍的案例能看到,頂尖地產人的綜合能力——對大項目的操盤力、資源整合力和管理力——在其他行業依然稀缺。
這是一個時代的落幕,但也是個人英雄主義的新開始。
英雄不滅,只是換了個江湖。那個江湖里有新的對手、新的規則、新的遠方。只是來時的那片海,已無歸舟。
今天就聊到這里,對今天的內容有何評價?歡迎留言討論。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.