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6月12日,第28屆上海國際電影節開幕首日,“2026影視產業海上論壇”在上影集團“海上五號棚”舉行。該論壇由上海電影與每日經濟新聞攜手打造,作為本屆上海國際電影節的重要產業活動之一,論壇以“IP無界 鏈動全域消費新生態”為主題,匯聚來自內容創作、品牌運營、資本、科技及消費領域的代表人物,共同探討影視IP如何穿越周期、實現價值共生與無界生長。恰逢上海電影股份有限公司上市十周年,論壇也圍繞產業變遷與未來路徑展開深入探討。
向內淬煉:
以內容錨定IP長期價值
在開場致辭中,上海電影(集團)有限公司黨委書記、董事長,上海電影股份有限公司黨委書記、董事長王雋表示:“流量紅利的消退,正是價值時代的序章;票房波動的瓶頸,恰是IP經濟全面爆發的蓄勢。”她指出,未來上影將堅守內容主業,加快AI基建,并以IP為紐帶跨界鏈接資源,構建全域消費生態,讓每一個IP實現價值的重新創造。
與王雋的展望相呼應,成都傳媒集團董事長,成都傳媒產業集團黨委書記、董事長曾義在致辭中表示,單純的流量紅利正在消退,影視與消費正走向深度融合,大步邁入“情緒經濟”時代。優質影視IP不再是屏幕上的浮光掠影,而是穿透流量、驅動消費的核心入口。作為堅定的實踐者和創新者,成都傳媒集團(成都傳媒產業集團)愿與全產業鏈生態伙伴攜手構建“傳媒+影視”產業鏈,共同助力中國影視產業高質量發展。
隨后舉行的第一場圓桌對話,以“IP的長期主義:淬煉內容為核的價值共生”為主題,由上影集團黨委委員、上影股份總經理戴運主持。戴運表示,影視產業早已不是當年那個只談作品、票房和項目的單一賽道。“今天我們談 IP 的長期主義,本質上是想回答三個問題:一個內容能走多遠?一個 IP 能活多久?一家文化企業能否形成持續創造價值的能力?”
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第一場圓桌對話現場
在內容源頭端,面對超千萬部作品儲備,閱文集團副總裁、總編輯楊晨表示,在海量的內容池中,一個好IP要成長為長青IP,離不開“辨識度”與“符號化”兩個核心要素。IP必須具備獨特的特色與不可替代性,并在好故事的基礎上,提煉出能跨越時間的記憶錨點。此外,契合時代的情感共鳴與周期性的精神魅力,也是內容能夠長期生長的關鍵。
追光動畫總裁于洲表示,相比宏大的“宇宙”或“IP”概念,優秀的作品本身始終是最重要的核心。中國動畫市場擁有得天獨厚的年輕觀眾基礎,但要打破以往分眾市場的天花板、實現世界級和系列化的成功,就必須在堅持年輕化創作的同時,進一步向全年齡段家庭觀眾破圈,這也是推高IP商業價值的必經之路。
從品牌消費端來看,光明乳業總裁賁敏表示,光明乳業選擇IP聯名有三個維度的考量:一是價值觀的共鳴,不只看IP是否火爆,更看重IP背后的長期內在價值與品牌主張是否契合;二是城市文化的根植,光明乳業誕生于上海,能夠沉淀城市基因的IP是其優先選擇;三是圍繞健康領域,作為乳制品企業,希望為消費者帶去營養與健康。
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活動現場視頻分享
在國際資本視角下,華美銀行執行副總裁 Bennett Pozil 結合其參與融資超 1500 部影視作品的經驗指出,IP的本質是故事,無論是一本書、一部電影還是一次營銷,真正打動人心的永遠是好故事。“最近短視頻和豎屏短劇很流行,我全身心投入這種新的內容模式,希望能對以這種形式為起點的故事創作者們提供更多幫助。”
先天未畫創始人孫濤表示,在如今的碎片化時代,品牌IP的統一性和內生性變得非常艱難。“很多人覺得在科技高速發展的過程中,人類的溝通變得容易,但由于信息過度膨脹,各個不同階層通過年齡的劃分、文化的隔閡等產生不可溝通性。”他認為,每個IP都應該有自己的使命愿景和價值觀,有了這一維度后,IP才有機會穿越時間,走得更遠。
向外生長:
以跨界激活IP全域生態
如果說第一場圓桌關注的是IP如何穿越周期、實現長期價值,那么第二場圓桌則聚焦IP如何拓展邊界、釋放全域價值。在每日經濟新聞副總編輯盧嶸主持的“IP的無界生長:激活全域消費的生態增值”對話中,來自零售、內容平臺、科技與金融界的嘉賓共同描繪了IP價值向千行百業延伸的圖景。
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第二場圓桌對話現場
上影股份副總經理、上影元總經理李早以現象級作品《浪浪山小妖怪》為例,分享了IP全域開發的實戰經驗。該片以17.19億元票房刷新紀錄,并通過聯動超60家品牌、開發超800款文創產品,實現終端消費 GMV超25億元,帶動取景地旅游熱潮。李早強調,IP要能引起共鳴、打動人心,需要更多產業鏈上的共生共創。
名創優品集團副總裁兼首席營銷官劉曉彬分享道:“當下整個IP的運營模式變難了,IP孵化要以長期的視角看。即便現在的IP能借助AI、借助各種各樣的社交媒體去和消費者溝通,價值變現的鏈路變短了,但IP不可能是三個月或者六個月速成的。即便速成的IP,它也會速朽。IP孵化應該像品牌打造一樣,真的要投入五年、十年甚至更長的時間。”
在技術賦能層面,智象未來聯合創始人兼首席運營官王科回應了“AI是否稀釋IP價值”的行業熱議。他認為,AI是IP的價值放大器,是IP實現跨界、市場爆發、催生新物種的重要媒介。
“AI時代正在發生劇烈的變化,大家都很焦慮,IP公司需要懷著好奇心去擁抱這一變化,才有可能找到可行的路徑。”國海證券首席研究官兼研究所所長楊仁文表示,從資本角度,希望IP公司在 AI 時代形成持續的疊加效應:一是對IP的持續創造與煥新,二是在保證品質的基礎上利用AI解決產能問題,三是組織架構的相應調整。
蕾虎首席執行官彭耀東則提出,IP代表文化,品牌代表產品,IP和品牌合作最重要的是要知道在和誰對話。
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現場案例分享
站上十年新起點:
鏈動全域消費的價值新生
本次論壇還特別設立了“年度IP無界優秀案例分享”環節。MUJI無印良品中國董事、首席市場官吳姝以“IP、世界觀、品牌”為題,分享了MUJI如何像經營IP一樣經營品牌,通過酒店、餐廳、書店等多元觸點構建品牌宇宙。杭州問童子品牌總監楊挺則以“用毛絨布藝,讓中國文化觸手可及”為題,解碼了其原創IP從設計到爆款的跨界實踐。
作為論壇的聯合主辦方,上海電影股份有限公司和每日經濟新聞的產業對話合作已邁入第九個年頭。從影視資本、5G影視、AIGC落地到如今IP全域消費,每年的“海上論壇”都精準踩中行業變革風口,已逐步打磨成國內影視消費領域的標桿產業IP。
而這場關于IP的對話,于上海電影股份有限公司而言,有著特殊的意義。2026年,站在上市十周年的新起點,上影股份已轉型為以IP為核心、科技為引擎、消費為底座的新型影視文化企業。正如王雋董事長所言,上影將與內容創作者攜手,打造更多直抵人心的時代精品;與科技企業同行,勇敢探索數智技術的無垠藍海;與商業伙伴并肩,共同構建共生共榮的全域生態;與投資伙伴同心,共同見證長期主義的價值力量。
邁向新十年,中國影視產業正加速從影院走向線下場景、走向千行百業。內容筑價值之本,IP謀發展之策,這不僅為中國文化產業的高質量發展打開了全新的想象空間,也讓上影股份的下一個十年,充滿想象。
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