齊文碩_從“朝天吼”看政績(jī)觀：讓百姓家門(mén)口的“旅游碗”端得更穩(wěn)

　　“一年最多掙25萬(wàn)，還能守著父母，誰(shuí)還愿意背井離鄉(xiāng)？”湖北興山高嵐村的農(nóng)家樂(lè)老板羅晶，用這句話回答了很多人的疑問(wèn)。他的店開(kāi)在朝天吼漂流河道旁，距景區(qū)大門(mén)僅幾十米。2014年從深圳返鄉(xiāng)前，他打工收入不穩(wěn)、辛苦不說(shuō)，還照顧不了家里。如今守著家門(mén)口，一年平均收入十五六萬(wàn)，最多時(shí)25萬(wàn)。像他這樣吃上“旅游飯”的村民越來(lái)越多：村里農(nóng)家樂(lè)、民宿增至68家，過(guò)去近半在外打工的村民陸續(xù)回流，全村553戶(hù)端起了“旅游碗”。當(dāng)?shù)刂髡叩囊痪湓挘c(diǎn)破了這場(chǎng)“返鄉(xiāng)潮”的密碼：“讓更多村民在家門(mén)口端穩(wěn)“旅游碗”、吃好“生態(tài)飯”。”

　　這句話聽(tīng)起來(lái)樸實(shí)，卻是一把檢驗(yàn)政績(jī)觀的好尺子。過(guò)去近一半村民在外漂泊，朝天吼景區(qū)運(yùn)營(yíng)后，加上鄭渝高鐵開(kāi)通，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成了潮流。但比“返鄉(xiāng)”更值得追問(wèn)的是：為什么他們能回來(lái)且留得住？為什么這條峽谷沒(méi)有變成采礦場(chǎng)或水電站，反而成了可持續(xù)的富民產(chǎn)業(yè)鏈？

　　答案藏在當(dāng)?shù)刂髡叩倪x擇里。面對(duì)一片落差148米、全長(zhǎng)6.5公里的峽谷，“賣(mài)資源"還是"養(yǎng)生態(tài)”，考驗(yàn)的是眼光與定力。興山選擇了后者：深耕“體育+旅游”融合，2024年以來(lái)又投入3億元，打造“白漂、夜漂、洞漂”三漂聯(lián)玩，構(gòu)筑全天候文旅消費(fèi)場(chǎng)景。同時(shí)依托昭君文化、四季全旅游等布局，把一條漂流河道變成了澤被后世的長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)。景區(qū)運(yùn)營(yíng)18年累計(jì)接待游客突破800萬(wàn)人次，“華中第一漂”的品牌越擦越亮。這不是拒絕發(fā)展，而是換一種更可持續(xù)的方式發(fā)展——用生態(tài)“養(yǎng)”活鄉(xiāng)村，而不是用生態(tài)換金錢(qián)。

　　這條路走起來(lái)顯然更難。它需要定力——耐得住寂寞，不搞急功近利；需要情懷——心里裝著百姓生計(jì)，而不是只盯著上級(jí)目光；需要科學(xué)——尊重自然稟賦，讓綠水青山真正變成金山銀山。總 書(shū) 記反復(fù)強(qiáng)調(diào)要樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀，什么是正確？答案就在高嵐村村民的笑容里：老百姓能在家門(mén)口端穩(wěn)飯碗，生態(tài)能為子孫后代留下來(lái)。“端穩(wěn)旅游碗、吃好生態(tài)飯”，把民生、生態(tài)、就業(yè)三個(gè)核心要素緊緊扣在了一起。一個(gè)地方的政績(jī)好不好，不必看華麗的報(bào)告，只需走進(jìn)村里問(wèn)一問(wèn)：年輕人還愿意回來(lái)嗎？在高嵐村，答案是肯定的。越來(lái)越多“羅晶”回來(lái)了，不僅回來(lái)了，還扎下了根、富了起來(lái)。這才是政績(jī)最生動(dòng)的注腳。

　　興山的經(jīng)驗(yàn)也給更多地方提供了思路。不依賴(lài)大拆大建、不消耗資源透支未來(lái)，依托自身山水、交通、文化等條件，通過(guò)“體育+文旅+生態(tài)”融合，同樣能走出高質(zhì)量發(fā)展之路。尤其對(duì)廣大中西部縣鄉(xiāng)而言，與其盲目跟風(fēng)搞人工景區(qū)、網(wǎng)紅玻璃棧道，不如靜下心來(lái)找到自己的“朝天吼”——也許是一條河、一片林、一座古村、一段民俗。只要秉持“讓百姓在家門(mén)口端穩(wěn)飯碗”的初心，久久為功，小資源也能做成大產(chǎn)業(yè)，好生態(tài)自然帶來(lái)好“錢(qián)”景。

　　說(shuō)到底，政績(jī)不在紙上，在百姓的日子和笑容里。從興山高嵐村這個(gè)小小切口望去，我們看到了正確政績(jī)觀最樸素也最堅(jiān)實(shí)的模樣：不慕虛榮，不務(wù)虛功，不圖虛名，只讓更多村民踏實(shí)端起“旅游碗”，安心吃好“生態(tài)飯”。(齊文碩)