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文|Tess
公眾號| Tess外貿Club(Tess_2006)
01
前幾天,有一家外貿公司的老板娘跟我聊天,說她最近在考慮給幾個老業務降工資,如果他們接受不了,就只能開掉了。
我一開始以為是不是這些老業務工資拿得太高,老板心里不平衡,但原因居然不是。
老板娘說,這幾個老業務在公司干了很多年,傳統外貿流程都熟,報價、跟單、催貨、做單證,基本都沒問題。但是呢,他們不怎么愛學習,現在的很多新技能幾乎不會。
不要說剪輯視頻,連一條像樣的產品視頻都拍不出來。
Facebook、LinkedIn、Instagram賬號倒是注冊了,但注冊完之后就扔在那里。讓他們用AI工具做客戶分析、市場調研、產品文案,他們也不愿意學。
那位老板娘說了一句話,我印象很深:
“不是我不念舊,是他們的能力還停在十年前,而且還不愿意學新東西。”
確實,如果一個人一直活在過去的經驗里,是很容易被嫌棄的。
現實里,很多行業的老人都有這個毛病。
02
以前外貿公司招業務員,面試問題很簡單。
英語幾級?有沒有外貿經驗?會不會做外貿單證?會不會用Photoshop?有沒有客戶資源?會不會運營B2B平臺賬號?
十幾年前,一個人只要英語過了四級,能寫郵件,能跟客戶打電話,熟悉基本外貿流程,會做PI、CI、PL,懂一點平臺后臺操作,最好還能簡單處理一下圖片和包裝資料,差不多就能找到一份不錯的外貿工作。
現在很多企業再面試外貿業務員,除了原來的問題,又加了不少新問題:
你會不會運營社媒?會不會自主開發客戶?會不會剪短視頻?會不會用AI工具?社媒賬號全不全?會不會寫網站內容?
有些企業甚至還會問你會不會做網頁?懂不懂SEO?
估計一些老業務員聽到這些問題,第一反應可能是:現在企業是不是瘋了?招個外貿業務員,為什么要求這么多?懂這么多東西的人,干嘛還給別人打工?
我倒是覺得,企業不是瘋了,是客戶的流量入口變了。
過去客戶找供應商的路徑相對集中。無非是去展會找,去B2B平臺搜,或者在谷歌搜索關鍵詞,點開供應商網站發郵件詢價。
那個時候,外貿業務員只要守住這些入口,就有機會接到客戶。
但現在客戶不一定從這些地方出現了。
他可能在LinkedIn上看到一個創始人的觀點,開始對這家公司產生印象;
可能在Instagram上刷到某個產品的使用場景,覺得這個供應商還不錯;
可能在YouTube上看完一個工廠視頻,覺得這家公司比較真實;
可能在TikTok上被一個短視頻吸引,然后順手點進主頁;
也可能在AI搜索里問一句“哪個中國供應商比較靠譜”,然后看到某些品牌和公司被反復提到。
客戶沒有消失,流量也沒有消失。只是客戶從過去那些相對集中的入口,分散到了很多碎片化的場景里。
過去的外貿業務員,是在固定入口里守好門就行了;但現在的外貿業務員,必須在分散入口里主動刷存在感,去給自己制造機會。
也就是說,現在的競爭邏輯變了。
過去是客戶主動走進來,你負責接待;現在是你要主動出現在客戶的視線里,讓客戶先看見你、記住你、慢慢信任你。
03
我自己就是一個很典型的案例。
早些年,我的技能很樸素:發郵件,參展,跟客戶打電話,用Photoshop設計包裝和說明書,做外貿單證,運營B2B平臺賬號。
在當年,這些能力已經夠用了。甚至在很多公司里,一個業務員如果英語不錯,會跟客戶溝通,會處理圖片,會做單證,還能打理平臺賬號,已經算是比較全面的人。
但今天,如果我還只有這些能力,我自己都會覺得危險。
現在我必須學拍視頻,學剪視頻,學運營社媒,學寫網站內容,學用AI工具做市場分析、客戶調查、內容生產,最近甚至還學會了用AI做網站,等我做好了給大家看看。
這些東西不是我刻意學的,也不是一朝一夕學的,而是長期在一線,因為工作學院而慢慢學會的。
我以前更像是二維的外貿業務員:郵件、電話、報價單、單證、平臺后臺。
現在客戶可以通過我的文章、視頻、社媒,甚至電影預告片來認識我。
PS:前幾天吧這個英文版的視頻發到油管上。(
https://www.youtube.com/watch?v=OjYBT6iV2rg)
油管上雖然只有幾十個觀看量,但觀眾全部是老外。一個老外(沒有合作過,只是在展會上加了聯系方式)馬上轉發了這個給他的另外一個朋友,吸引了他的朋友來深圳和我面談。
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另外一個老外,也是沒有和合作過,只是認識,決定這周來見我。
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幾十個觀看量有這樣的轉化,不錯了。
他們看到的不只是一個賣貨的人,而是一個有觀點、有經驗、有內容資產的人。最主要的是,他們覺得我可以成為他們進入中國市場的一個可靠路徑。
這就是我說的,把營銷從二維升級成三維。
所以我想提醒一些外貿老人,不要太相信過去的經驗。如果你只有經驗,沒有學習能力,那就很危險。
有些人把不懂新工具包裝成“不屑于搞這些”,把自己不愿意學習美化成“我還是相信傳統開發”。
說到底,都是在為自己的懶惰找借口。
時代變的時候,最先被淘汰的未必是新人,反而可能是那些以為自己什么都懂的人。
新人至少知道自己不懂,愿意學東西。有些老人的傲慢和自信,卻讓自己一步步被淘汰。
04
今天我寫這些,不是想給外貿老人制造焦慮。恰恰相反,我覺得做過十年、二十年外貿的人,如果愿意學習,很可能在這個時代迎來新的機會。
因為AI和社媒并不會自動讓一個新人變成高手。
工具只是工具,內容只是內容,流量只是流量。決定一個人能走多遠的,仍然是商業判斷力、客戶理解力和持續學習能力。
老外貿人的經驗并沒有失效,失效的是那些拒絕更新的經驗。
如果一個外貿老人愿意學習AI,愿意研究社媒,愿意拍視頻,愿意寫內容,愿意重新理解客戶今天到底在哪里,那么他過去十年、二十年積累下來的經驗會被這些新工具放大。
但如果一個外貿老人只愿意守著過去的郵件、平臺、展會和老客戶資源,那被淘汰恐怕只是時間問題。
舊經驗不是護城河,如果不更新,它可能變成圍城。
時代不會淘汰老外貿人,但一定會淘汰那些只相信舊經驗的人。
今天就這樣吧。
6月28日,Tess外貿Club線下聚會,佛山站見。
第一位分享嘉賓:買單報關的出路和退運的活路(稅局、海關、銀行、公安已打通,買單報關早就是在裸奔)
第二位分享嘉賓:大客戶采購到底怎么篩供應商(老客戶收到了競爭對手的報價,價格比我們低1/3)
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