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作者|楊萱
編輯|田甜
6月初,河南南陽一家名為“渝見小面”的夫妻店,收到一紙法院傳票——上市公司遇見小面以商標侵權為由,將其告上法庭,律師提出撤訴需賠償七八千元。
面對視頻采訪,面館老板娘毛女士崩潰大哭:“8塊錢一碗的面,我至少得賣1000碗,我1000碗還有成本。”毛女士表示,自己是重慶人,店鋪也開了近2年,絕無惡意攀附。
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這段視頻播出后,輿論幾乎一邊倒地同情小店,指責遇見小面作為上市公司“以大欺小”。即便6月15日凌晨,遇見小面創始人宋奇出面致歉,決定將已注冊的第35類“渝見小面”商標無償贈予渝見小面,當日開盤,遇見小面港股股價仍一度跌超6%。
遇見小面到底冤不冤?這家上市公司為何會對幾千塊錢賠償金錙銖必較?荒誕訴訟的背后照見了哪些問題?
01
隱秘的“維權”生意經
風波源于被異化的商標維權方式。
連鎖餐飲的老板們大多都知道,商標維權外包的操作并不新鮮,商標維權早就變成了一個利益導向的產業鏈條。
這些所謂的“商標維權”,品牌大多外包給律所干。在維權中,品牌方往往不用掏一分錢,差旅費、公證費、訴訟費全部由律所墊付。
如果維權成功,雙方按比例分成,品牌方通常拿大頭。即便官司打輸,品牌方也不用花一毛錢成本。品牌只需要跟外包律所簽一紙授權書,就能坐等分成。
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這套模式的“商業邏輯”極為簡單:案子越多越好,和解越早越好。于是,那些請不起律師、無力應對法律文書的街邊小店就成為第三方律所圍獵的目標。
事實上,渝見小面為南陽的單體夫妻店,而遇見小面在南陽并無門店;從大眾點評顯示的產品定價來看,渝見小面最便宜的重慶小面只要8元一碗,最貴的牛肉肥腸雙拼小面也不過18元一碗;而遇見小面的價格要貴得多,招牌紅碗豌雜面一碗26元,客單價在30元左右。
可以說,雙方客群與市場完全平行。但在流水線式的訴訟中,這些事實與情理似乎都不重要,重要的是遇見小面持有“渝見小面”商標。
這起事件也牽動了整個小面行業從業者的神經。來自重慶豐都的陳先生在社交平臺表示,他于2024年4月在東莞開了一家“渝見小面”面館,其店鋪在倒閉注銷數月后仍被遇見小面追訴索賠。
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可見商標維權已然變成一門脫離保護品牌本意的收割生意。
值得深思的是,品牌方是否應當對惡意訴訟承擔相應責任?
事發后,有不少個體工商戶在網上流露出擔憂,害怕自己的小店有朝一日也會被告上法庭。
筆者認為,如果遇見小面狀告商標侵權的對象是一家與自己體量相當的品牌,這也無可厚非。能力越大,責任越大。當企業發展到一定規模后,法務等各方面理應更加完善。
但遇見小面告的是一家夫妻店,這未免有“以強凌弱”之實。而問題根源,則在于“商標維權”外包模式上的漏洞——在這里,第三方律所與品牌的核心利益實則并不一致,第三方律所意在牟利,而品牌方必須考慮品牌形象建設。
建設品牌形象,當然要拿起法律武器,防止商標被惡意侵權,但善意和溫度同樣不可少。
企業商標維權外包授權,做出這些具體決定必須慎之又慎,而非放任不管、坐等分成。
02
餐飲終究是人與人的生意
從事實的另一個層面來看,據公開信息,廣州遇見小面餐飲股份有限公司于2024年2月1日申請“渝見小面”商標,后成功獲批,該商標使用期限為十年。而遇見小面發源于廣州。
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“渝”則是重慶的法定簡稱,屬于公共通用詞匯。遇見小面是否有意將帶有強烈地域屬性的詞匯占為己有?這也從源頭上埋下了爭議的種子。
事發后,重慶小面協會發布倡議:重慶小面是承載巴渝民俗文脈的地域公共品牌,歸屬全體行業從業者,倡導行業共享,不支持單一企業獨家壟斷。
筆者認為,遇見小面將公共文化資源納入商標排他性保護范圍,本身就有過度圈占之嫌。而這類“商標圈地”一旦放任,更多“地方味道”或將被大公司鎖定。
在這起普通個體戶被上市公司訴訟的案件中,公眾的樸素情感著實被點燃。大量遇見小面儲值用戶發起退款,有人甚至清空賬戶以示不滿。遇見小面創始人寫致歉信并提出贈予商標,姿態不可謂不低,卻未能真正平息輿論指責。這些動作被公眾認為是一種“止損式公關”,而非價值觀層面的真正反思。
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餐飲,終究是一門人與人的生意。品牌公關不應只是在危機時刻“救火”,更應體現在日常對外的每一個細枝末節中。當大企業試圖用法務上的優勢去碾壓普通人的生存空間時,它或許能贏得某個具體的法律程序,卻一定會輸掉這片市場上更廣闊的人心。
遇見小面門店的墻上,寫有遇見小面充滿“人味兒”的品牌故事:
“小面,是重慶人一天的開始,也是我們彼此遇見的開始。源于對小面的念念不忘,從江北到南岸,從渝中到九龍坡,最終在一家夫妻店,找到了我們想要的重慶味道……讓更多人不在重慶,遇見小面每次遇見,都是有溫度的一面。”
別忘了遇見小面的誕生也是源于一家夫妻店。
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