山東
2026年6月，內蒙古呼和浩特。在行業利潤被極致壓縮、原料行情劇烈波動的當下，“糧安天下·大道同行——科技賦能千億斤糧食產能提升行動暨金正大事業合伙人秋季峰會”在此召開。
作為長期跟蹤報道中國農業發展的媒體人，我的鏡頭曾記錄過金正大集團（以下簡稱“金正大”）多次關鍵節點：從河南杞縣大蒜田里用卷尺丈量出的增產數據，到聯合國總部講壇上關于綠色農業的中國方案。今天，當我以“德國施諾德增效技術2.0見證官”的身份再次走進會場時，我看到的不是一場常規的秋季動員會，更是一個頭部農資企業在行業周期底部，用“技術確定性”對抗“市場不確定性”的戰略突圍。
戰略的時代共振
企業行為與國家糧安的契合
此次會議主題緊扣“千億斤糧食產能提升行動”，這并非一句空洞的口號，而是對企業產品矩陣的精準定位。結合會議發布的政策與市場策略可以看出，金正大的戰略具有明確的雙軌導向：一方面，針對大田作物推出高性價比的增效方案，直接響應國家保障糧食安全的宏觀訴求；另一方面，針對經濟作物提供全程營養解決方案，契合鄉村振興中農民增收的現實需要。
正如金正大集團總裁萬鵬在會上所強調的，打造百萬噸級緩控釋肥大單品，絕非單純追求規模擴張，而是順應中國農業高質量發展趨勢的必然選擇。當企業的商業戰略與國家的農業戰略實現同頻共振時，其所釋放出的勢能是巨大的。
金正大集團總裁 萬鵬
技術的底層邏輯
從“物理緩釋”向“生物微生態”躍遷
金正大集團新特肥事業部
市場中心負責人 陳少敏
回顧過去十年，中國化肥行業的競爭焦點經歷了數次轉移。如果十年前金正大的核心競爭力是解決養分釋放與作物需求同步的“物理緩控釋”，那么在此次峰會上，新特肥事業部市場中心負責人陳少敏展示的“全球見證施諾德增效技術2.0豐收圖鑒”，則標志著其技術底座完成了向“生物化學復合思維”的躍遷。
在當前極端天氣頻發、土壤板結酸化的大背景下，單純的氮磷鉀配比已難以滿足現代農業的需求。德國施諾德增效技術2.0的核心在于引入了生物刺激素與特種酶的協同作用，將肥料的功能從單一的“養分供給”拓展至“土壤微生態修復”與“作物抗逆性提升”。正如山東隆眾信息技術有限公司資深分析師許樹仙在《國內外化肥原材料走勢分析》中所指出的，在資源驅動時代終結后，唯有具備“功能溢價”的產品，才能擺脫同質化泥潭。這種對農業痛點的精準打擊，正是金正大敢于提出“價值競爭”的底氣所在。
山東隆眾信息技術有限公司
資深分析師 許樹仙
渠道的模式重構
數字化武裝下的“服務商轉型”
如果說硬核技術是抵御價格戰的矛，那么數字化工具則是重塑流通效率的盾。在本次峰會的議程中，農贊科技(杭州)有限公司董事長季霄云帶來的《數字化營銷工具演示及互動》引發了現場的高度關注。傳統的農資流通環節面臨著“專家下鄉難、科普成本高、客戶留存低”的痛點。
農贊科技(杭州)有限公司董事長 季霄云
金正大此次推出的“新建看傳”、“數字人”以及“金管家”等工具，本質上是在重構廠商與渠道的關系。通過標準化的內容輸出和全鏈路的數據追溯，金正大正在推動傳統經銷商從單純的“產品搬運工”向具備數字化服務能力的“現代作物服務商”轉型。這種生產關系的優化，極大地降低了終端獲客成本，為渠道商在微利時代獲取合理利潤提供了系統性支撐。
金正大集團新特肥事業部
營銷中心負責人 劉國慶
記者手記
穿越周期的唯一路徑是回歸本質
走出呼和浩特的會場，回望這場峰會，脈絡已然清晰。在2026年這個充滿變數的年份，面對行業的深度內卷，金正大沒有選擇隨波逐流地卷入低價廝殺，而是選擇了一條更具壁壘的道路：死磕技術底座，重塑渠道生態。
從田間測產到聯合國講臺，金正大用二十余年的技術長跑證明了：在充滿不確定性的市場中，真正的護城河永遠來自對農業本質的敬畏與堅守。當“德國施諾德增效技術2.0”的增效邏輯與“生物基包膜緩控釋肥”深度咬合，這家企業正在為中國農資行業提供一套可復制的價值增長模型。對于身處周期底部的中國化肥產業而言，這或許正是告別低維內卷、走向高質量競爭的最優解。
見證官見證精彩瞬間
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