來源 | 深藍財經
編輯 | 王鑫
一只基金,6月以來僅紅兩天,你敢信嗎?
今年以來的K型行情,使得各大公募產品表現極致分化。深藍財經注意到,兩只由清華大學電氣工程碩士李博掌舵的基金,已經把基民虧麻了。
一只是信澳博見成長,今年以來跌幅約35%,在全市場公募產品中排名倒數第三。與此同時,他管理的另一只產品信澳星奕混合年內跌幅約34%,同樣位列倒數。
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一個清華學霸、從業十余年的基金經理,如何一步步走到公募業績榜的末席?這背后,既有個人判斷的連續失誤,也折射出一家基金公司在行業變局中的集體迷失。
1
業績過山車
李博的履歷并不差。清華大學電氣工程及其自動化專業碩士,2011年入行,2014年加入信達澳亞(原信達澳銀),從研究員做到基金經理,投資研究經驗超過15年。
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2023年5月,他首次開始管理公募產品,信澳博見成長一年定期開放混合;2023年11月,他又從明星基金經理馮明遠手中接過了信澳星奕混合。目前,他仍管理這兩只基金,無新增產品。
接手之初,信澳星奕混合凈值不足1元。隨后一年,他趕上了924行情,大消費、恒生科技板塊迎來一波牛市,凈值一度拉到1.75元,從底部翻倍。但8個月的輝煌之后,從2025年10月開始,該基金又進入慢慢熊途。截至6月26日,凈值重新跌回1元以下,A類0.9530,C類0.9126。
他帶領基民經歷了一場完整的過山車,起點和終點之間,只剩一地雞毛。
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信澳星奕混合A單位凈值走勢
更令人窒息的是近一個月的表現,暴跌22%,全月僅有兩個交易日收紅。基民在討論區的留言透著絕望:“能跌到1元以下也是牛人”,“看不到任何希望,昨日全部清倉”,“天天倒數,丟人啊”。
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再看信澳博見成長,作為他職業生涯的第一只基金,經過大半年的蟄伏,從2024年2月開始觸底大漲,凈值從0.6579一路拉升。到了2025年9月,基金凈值超過2元,成為一只翻倍基。但隨后,該產品同樣迎來漫長的墜落,目前A類凈值僅1.114,幾乎跌回起點。
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信澳博見成長A單位凈值走勢
2
折戟恒科、汽車和消費
李博的持倉策略可以用四個字概括:與趨勢為敵。
他兩只基金均重倉恒科、汽車、消費。恰恰是今年以來表現最慘烈的三個板塊。恒生科技指數在全球主要股指中排名倒數第一;汽車行業陷入慘烈的價格戰,小米集團股價今年近乎腰斬,小鵬集團跌超39%;5月社零總額同比下降0.6%,市場對消費復蘇的信心很弱。
重倉汽車股讓李博損失慘重。信澳星奕一季報顯示,前十大重倉股倉位高達87.87%,第一大重倉為小米集團。江淮汽車、理想汽車、北汽藍谷批量持有,一個比一個跌幅慘烈。近三個月,持倉個股批量跌幅超30%,江淮汽車跌幅超40%。
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信澳星奕混合一季度10大重倉股
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信澳博見成長一季度10大重倉股
當然,在汽車股票上折戟的不止他一人,超級牛散章建平在將會汽車虧損已超8億,葛衛東虧損逾4億,章建平已悄然減持離場。
如果說重倉汽車是判斷失誤,那追高泡泡瑪特和毛戈平就是操作層面的災難。
2025年中期,泡泡瑪特股價200港元左右時,李博殺入120萬股。三季度減倉了20萬股,彼時應該是賺錢的。但此后他選擇了“陪伴”,上漲沒吃幾天,下跌全程挨打,200多元的成本硬生生扛到目前158.5元。
毛戈平的操作更令人費解。2025年年報顯示,李博以約100元成本持有123萬股;2026年一季度,股價已跌至85元左右,他非但沒有止損,反而加倉70萬股至195萬股。結果二季度毛戈平再度暴跌32%,目前股價約54港元。李博在這只股票上基本虧了一半。
追高不可怕,可怕的是在下跌趨勢中不斷“抄底”。這已經不是誤判問題,而是風控機制的失靈。
好在,今天他重倉的這些股票終于有了些起色,毛戈平漲了6.72%,阿里巴巴漲了近4%,小米漲了2%,暫時止血了。
3
規模持續縮水、八位副總離任
李博的個人困境,放在信達澳亞基金的整體圖景中看,別有一番意味。
2024年末,信達澳亞管理規模一度接近1400億元;到2026年4月已降至1147.26億元。不到一年半,規模蒸發超過250億元,行業排名從50位跌至60位。
縮水的不僅是規模,還有利潤。2025年全年,信達澳亞凈利潤僅6608.71萬元,較2024年的1.01億元同比下滑34.35%。拉長來看,2022年公司凈利潤尚有2.13億元,三年間縮水近七成。進入2026年,權益基金贖回潮仍在延續,盈利壓力只增不減。
規模持續縮水,核心根源就是主動權益基金業績集體拉胯。公司旗下26只基金最近三年收益率跑輸基準,占比過半;6只成立超3年的主動權益產品累計收益為負,賬面虧損合計超19億元。基民失去信心,贖回潮一波接著一波。
李博并非唯一的失意者。前副總經理李曉西,過往管理的多只產品凈值大幅回撤,來到信達澳亞之后業績依舊不見起色;離職前夕,他管理基金總規模已經萎縮至不足8億元,對比巔峰期百億體量,幾乎斷崖式下跌。
據統計,2023年以來信達澳亞已先后有八位副總經理離任。其中既有馮明遠這樣的知名基金經理轉任首席投資官,也有因“老鼠倉”被罰沒154萬元而離場的李淑彥。管理層持續動蕩,并非孤立事件。
高管密集變動的背后,是一場更大的棋局。
2025年11月,中金公司啟動換股吸收合并信達證券、東興證券,今年6月申請文件獲上交所受理。合并后中金將同時控股三家公募基金公司,觸及證監會“一參一控”監管紅線。信達澳亞后續大概率要并入中金體系,迎來股權與治理層面的全面重塑。
一大批管理層人員調整,放在重組大背景下就不難理解。這一輪人事出清,不全是內部矛盾,更多是公司主動汰弱留強、清理冗員、優化投研團隊,為后續整合鋪路。
從中長期看,中金接手無疑是利好。并入頭部投行體系后,公司會迎來更規范的治理架構、更雄厚的資本金,還有更加嚴格的內控與合規制度,長期能補齊財富渠道、風控體系的短板。
但必須分清一件事,股東層面的重組紅利,救不了單個基金經理的業績泥潭。這是目前整個權益團隊最該敲響的警鐘。
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