科技“紅娘”咋煉成？九江市科協給出新樣本→

五年來，廣大科協組織深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實習近平總書記關于科技創新和科協工作的重要論述，各項事業取得新進展新成效。本期“地方風采”欄目走近九江市科協→

科技成果轉化的“最后一公里”，常卡在企業“求技若渴”與高校“成果沉睡”之間。在江西九江，一直以來火熱推進的“科技服務團卓越行動”，引人關注。不搞行政攤派，而是像“紅娘”一樣精準牽線。兩年間，35個服務團扎進車間，攻下艦船焊接、茶葉育種等瓶頸難題，蹚出一條內陸城市柔性引才的“九江樣本”。

中國科協之聲深入訪談參與者，梳理這套“相親”經驗，以期為各地提供參考借鑒。

“新郎”太主動，“新娘”要努力：

一場對接會上的“婚戀”比喻

在九江，企業與高校專家智囊的“相親會”一場接一場。

5月8日瑞昌的這場對接會，就是紅娘經驗火熱鋪開的一個縮影。

現場，九江市科協副主席徐勛平笑著說：“現在的情況是，高校專家們很主動，帶著技術、專利，謀求合作；可有些企業不知道自己需要什么，甚至有點害羞。”

九江科技服務團卓越行動瑞昌專場對接活動現場

這是九江市科技服務團卓越行動在瑞昌的專場對接會。企業代表、專家面對面一一交流，亮出家底，拋出需求。

“目前，我們公司存在黑芝麻花葉副產物資源化利用的技術難題，亟須挖掘其應用價值、提升產品附加值。”深耕黑芝麻特色產業的天興農業公司負責人葉李興說。話音剛落，九江學院藥學與生命科學學院的金洪光博士就接過話茬：“我們團隊就這項特色產業有過科研攻關，形成了方案，可圍繞黑芝麻花葉綜合開發利用，實行校企協同合作、推進成果轉化！”

科技服務團在黑芝麻基地和企業車間開展調研

這種直來直去的“點對點”洽談，正是徐勛平所說的“精準婚介”。兩年前，九江的產學研合作還多是“打游擊”——企業遇到難題找熟人，專家個人去“救火”，救完就走。后來，由九江市科協牽頭實施的“科技服務團卓越行動”啟動，科協做“紅娘”，不僅要牽線，還要負責雙方對接后的常態化服務。

在瑞昌對接會上，徐勛平向專家們提出了“六個一”的“守則”：每兩周至少入企一次、解決一批技術需求、培植一個以上典型案例、撰寫一篇宣傳報道、完成一份總結匯報、落實一系列工作制度。“科技專家要從入企到駐企，從幫扶到為企，把企業的事當成自己的事。”他說。

瑞昌是九江的工業重鎮，擁有長江入口和制造業底盤。在徐勛平看來，像瑞昌這樣的縣市，最缺的不是資金，而是能扎下根的“技術女婿”。“我們的目標，是留下一批不走的科技服務團隊。”這句話，成了整場對接會最響亮的承諾。

“救火隊員”變“駐場女婿”：

一塊鋼板背后的信任重建

安豐輝是九江學院材料成型專業的博士，主攻焊接技術。2024年底，當科協的工作人員動員他組建科技服務團時，他毫不猶豫地答應了。“以前是個人行為，企業有問題找我，我去看一下，出個主意就走了。現在是‘正規軍’，有團隊、有經費、有考核。”

真正讓他和江新造船廠“綁定”的，是一次驚險的“救火”。

當時，船廠正在趕制一批船舶。交付驗收時，技術人員驚恐地發現——鋁鋼爆炸焊復合板的焊縫開裂了。如果不解決，整艘船的交期都要延誤。安豐輝帶著團隊趕到現場，把開裂的鋼板切下來，帶回學校用掃描電鏡一點點分析斷口。經過反復試驗，他發現癥結在于異種金屬焊接時產生的巨大應力。

“就像拉橡皮筋，拉得太緊，時間長了就斷了。”他提出了一套改進焊接順序和接頭設計的方案。問題迎刃而解，船廠得以順利交付。

科技服務團在江新造船廠開展科技服務

但這只是開始。如果說解決“開裂”是展示“醫術”，那么后續的“潤滑油銅管斷裂”事件，則讓船廠徹底“離不開”他了。一艘船舶的輪機潤滑油管頻繁漏油，船廠自查無果。安豐輝把斷裂的銅管接頭拿回實驗室，在顯微鏡下發現了疲勞斷裂的痕跡。“那種硬連接，在船舶航行的高頻振動下，就像一直彎折的鐵絲，遲早會斷。”他建議換成帶鋼絲骨架的軟管。換完后，故障再也沒有發生。

“如果只是解決一個技術難題，那叫‘救火’；我們要做的是幫他們建立‘防火墻’。”安豐輝說。在當地科協的撮合下，他的團隊與船廠干了一件大事——把企業的“技術中心”搬進了大學校園。他們在九江學院內建起了一座占地一千平方米的“船舶制造實訓中心”，而船廠的技術骨干直接坐在二樓的“船舶制造技術研發中心”辦公。

“學生在樓下實訓，碰到解決不了的問題，上樓就能問企業工程師；企業遇到理論瓶頸，下樓就能找博士討論。”這種“你中有我”的模式，讓科技服務團不再是“一陣風”，而是扎下了根。

一株茶苗背后的“全鏈條改造”：

把論文寫在廬山的云霧里

如果說安豐輝的“戰場”在轟鳴的車間，那么高銀祥博士的“征途”則在靜謐的茶園。

在海廬茶博園，負責人歐陽國松有一肚子苦水：茶園里種的都是幾十年的老品種，產量低、抗病性差；夏茶苦味重，賣不上價，大量鮮葉爛在枝頭。

“我們也想搞科研，但一個種茶的，哪懂什么色譜分析、基因育種？”

2025年初，由高銀祥領銜的茶產業科技服務團走進了茶園。他帶來了一張“全鏈條改造”的路線圖。

第一刀，砍向“種子”這個核心。高銀祥團隊篩選出適合本地風土的“廬云”系列新品種，手把手教企業建起繁育基地。2025年，基地成功繁育了50萬株優質茶苗。

第二刀，攻克“夏茶苦澀”的行業通病。高銀祥帶著學生駐扎在茶園，通過光譜分析發現，適當的生態遮陰能顯著降低茶葉中的苦澀味物質。

科技服務團在海廬茶博園開展科技服務

2025年，高銀祥團隊聯合企業申報了9個項目，從“廬云2號”高效栽培到花香型寧紅茶加工，每一個項目都對應著具體企業和具體產品。

更讓企業感到踏實的是，服務團不僅送技術，還幫他們搭建平臺。在團隊的輔導下，海廬茶博園成功獲批“江西省博士創新站”和“國家級科技型中小企業”。高銀祥本人也被聘為江西省科技特派團九江園區茶葉團團長。

打破圍墻：

從“本地撮合”到“跨域聯姻”

九江作為江西的“北大門”，本地高校資源有限。2025年，九江市科協牽頭成立了“長江經濟帶學會科技創新發展聯盟”，把華中科技大學、武漢理工大學等高校的專家請進了九江的車間。但引進外地專家，光靠感情不夠，得靠機制。

“我們讓企業先報需求，然后通過九江市人工智能學會這種‘小紅娘’去對接。”徐勛平介紹。今年初，人工智能學會帶著四家九江企業，與華中科技大學的幾位專家面對面“相親”。談得攏的，科協立馬跟進，提供資金支持建團。這種“企業點菜、科協買單、高校做菜”的模式，極大地降低了企業的試錯成本。

“現在我們愁的不是沒有專家，而是有些企業還沒意識到自己‘病’了。”徐勛平坦言。為了激發企業的“內生動力”，科協不僅幫企業“看病”，還幫企業“發現病”——指導企業挖掘自身的技術需求，把隱性的痛點變成顯性的項目。“有的企業說沒有需求，我們帶專家去車間走一圈，就能找出三四個可以改進的環節。”

“不走的服務團”：

從“一陣風”到“常青樹”

兩年的時間，35個科技服務團，帶動275人次專家對接114家企業，最大的變化發生在“人”的身上。

在九江學院，材料專業的學生們發現，課堂變得“難熬”了，但也更“解渴”了。因為給他們上課的，不僅有安老師，還有船廠里經驗豐富的總工程師。在“船舶制造實訓中心”，學生們不再是隔著玻璃看熱鬧，而是要親手完成下料、焊接、檢驗的全流程。“以前畢業生進廠，至少要適應半年；現在我們的學生出去，直接就能上崗。”安豐輝自豪地說。

這種“雙向奔赴”，讓九江的產業生態悄然發生變化。6家幫扶企業獲批江西省博士創新站，“學習強國”等媒體紛紛關注，以“小葉子長成大產業”為題報道了廬山茶產業的蛻變。

2026年，九江市科技服務團卓越行動邁入第二年。20個新建的服務團中，有5個來自省外，包括華中科技大學、西安交通大學、廈門大學等985高校。徐勛平在瑞昌對接會上說：“有人說，九江有三個縣市未來最有可能代表中國走向世界——瑞昌、共青城、湖口。它們共同的特點是：把區域通道變成現實產業，把制造業底盤墊厚，讓教育鏈、人才鏈、產業鏈互相咬合。”

協同是破局的關鍵。從一個人的“救火”到一個團隊的“駐場”，從一紙合同的“松散型”到共建平臺的“一家人”，九江正在摸索一條內陸城市柔性引才的新路。正如徐勛平所說：“當企業家遇到難題時，第一反應是‘找科協、找服務團’，那我們的改革就算真正成功了。”

長江水滾滾東流。在這座曾經以“眾水匯集”聞名的港口城市，一場關于智力流動的實驗，正泛起越來越廣的漣漪。