大唐發(fā)電重磅人事調整！官方公告：宋波接任董事長，李霄飛卸任

6月26日，大唐國際發(fā)電股份有限公司第十二屆十四次董事會審議通過一項核心議案：選舉宋波為第十二屆董事會董事長。李霄飛不再擔任該職務。

從紀檢到主政：一條典型的央企成長線

宋波現(xiàn)年53歲，工商管理碩士，正高級工程師。梳理其公開履歷，可以清晰看到兩個階段。

前半段圍繞黨建和紀檢系統(tǒng)展開。他曾任中國水利電力物資集團有限公司黨委委員、紀委書記，大唐京津冀能源開發(fā)有限公司黨委委員、紀委書記，以及大唐國際黨委委員、紀委書記、工會主席。這段經(jīng)歷奠定了他在集團內部的政治基礎。

后半段則是一段高密度的跨省輪崗。2019年前后，宋波從大唐國際紀委書記崗位出發(fā)，先后擔任中國大唐集團重慶分公司黨委書記、副總經(jīng)理，大唐云南發(fā)電有限公司黨委書記、副總經(jīng)理，大唐甘肅發(fā)電有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理，最后落腳大唐吉林發(fā)電有限公司黨委書記、董事長。五年時間，四個省份，職務從"副總經(jīng)理"升到"董事長兼總經(jīng)理"，權責逐步加碼。

李霄飛的八個月：過渡而非終局

前任李霄飛的董事長任期其實很短。2025年10月，他當選大唐國際董事并全票通過出任董事長；12月，升任中國大唐集團副總經(jīng)理、黨組成員。到此次宋波接任，李霄飛在大唐國際董事長位子上坐了大約八個月。

八個月算不算短？放在上市公司治理框架里，這只是兩個季報周期。但如果把視線放到大唐集團的人事邏輯中，李霄飛的路徑更像是一次"過渡性安排"——他升任集團副總經(jīng)理后，按慣例需要卸去上市平臺一把手職務，以符合監(jiān)管對職務兼任的要求。宋波5月29日被提名為董事，6月26日當選董事長，整個交接節(jié)奏緊湊且有序，沒有出現(xiàn)空窗。

李霄飛今年48歲，正高級工程師，此前在大唐新疆發(fā)電、大唐煤業(yè)等板塊任職。調任集團副總后管理半徑從上市公司擴到集團多個業(yè)務板塊，屬常規(guī)晉升路徑。

大唐國際此刻需要什么樣的董事長

看一下大唐國際當前的資產(chǎn)結構，就知道宋波肩上的擔子不輕。

截至2026年一季度末，公司煤電裝機占比56.80%，燃機11.05%，水電10.73%，風電13.05%，光伏8.37%。新能源合計占比約21%，營收貢獻僅9.23%。作為對比，同期一些純新能源運營商的裝機占比已超過80%。大唐國際的轉型空間很大，但包袱也不小——超過一半的裝機仍是煤電。

就在本次董事會召開前十天，大唐發(fā)電聯(lián)合江蘇省國信集團、鄂爾多斯市新能源公司共同出資100億元，成立大唐（鄂爾多斯市）能源開發(fā)有限公司，主營風力發(fā)電和太陽能發(fā)電。這是公司近年在新能源領域最大手筆的一次合資布局。同一時期，2025年歸母凈利潤同比增長超60%，2026年一季度再增29.26%，股價在5月8日觸及漲停。

業(yè)績在改善，資本在涌入，但轉型的核心矛盾沒有消失：如何在不犧牲火電"壓艙石"收益的前提下，把新能源從"補充項"拉到"主力項"。宋波在甘肅和吉林的實操經(jīng)驗，至少讓他對這個命題不陌生。

一次常規(guī)交接中的非常規(guī)信號

從表面看，這次人事變動是一次標準的央國企治理交接——前任升任集團副總，繼任者從董事提名到董事長選舉，程序完整，節(jié)奏干凈。

但幾個細節(jié)疊加在一起，指向一個判斷：大唐集團對大唐國際這家上市平臺的定位可能正在微調。

第一，宋波在到任前已完成重慶、云南、甘肅、吉林四省的區(qū)域一把手歷練，覆蓋西南水電、西北風光、東北風電三類新能源場景。他的前任李霄飛此前經(jīng)歷主要集中在大唐新疆和煤業(yè)板塊，跨區(qū)域管理維度有所不同。

第二，本次董事會并非只換了董事長。韓緒望獲提名為新董事，馬繼憲不再擔任董事；孫延文被聘為總法律顧問兼首席合規(guī)官，喬陽離任。同一次會議還審議通過了收購呂四遠期合同能源管理項目資產(chǎn)的議案——一把手更替、董事調整、合規(guī)崗位換人、資產(chǎn)收購同時推進，這不是單純的人事?lián)Q屆，更像是一次同步進行的治理結構刷新。

第三，2026年是大唐國際的"十五五"開局之年。集團層面已明確新能源從"規(guī)模驅動"向"價值驅動"轉型。在這個節(jié)點上，選一個有新能源區(qū)域實操經(jīng)驗的人坐到上市平臺主位，信號指向性不算模糊。

內容來源：網(wǎng)絡綜合編輯