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文/程不糖
6月25日,2026年世界杯小組賽收官,韓國(guó)隊(duì)對(duì)陣南非,0比1。
這場(chǎng)球,韓國(guó)只要踢平就能出線。全場(chǎng)他們控球超過六成,射門十幾腳,就是一個(gè)都沒送進(jìn)門。又過了幾天,剛果金3比1贏了烏茲別克斯坦,韓國(guó)最后那點(diǎn)希望也跟著沒了。這屆世界杯擴(kuò)了軍,48支球隊(duì)來踢,32支能進(jìn)淘汰賽,名額比從前多了一倍。韓國(guó)連這32個(gè)名額都沒擠進(jìn)去,最終排在第34名,是隊(duì)史最差的一屆。對(duì)一支還有孫興慜、金玟哉這批人的隊(duì)伍來說,這是誰都沒料到的結(jié)果。
真正的熱鬧,是在出局之后。
韓國(guó)KBS電視臺(tái)播這條新聞的時(shí)候,把主教練洪明甫的臉打上了馬賽克。在韓國(guó),這個(gè)待遇平時(shí)是留給犯罪嫌疑人的。有店鋪在門口貼出告示,寫著"洪明甫禁止入內(nèi)"。韓國(guó)足協(xié)怕球迷去機(jī)場(chǎng)鬧事,干脆取消了接機(jī)儀式,這是2002年以來,韓國(guó)隊(duì)踢完世界杯回國(guó)頭一回沒人迎接。洪明甫還收到了死亡威脅。連韓國(guó)總統(tǒng)李在明都發(fā)了話,說這次出局太荒唐。
洪明甫今年57歲。1990年起,他替韓國(guó)踢了四屆世界杯。2002年當(dāng)隊(duì)長(zhǎng),把韓國(guó)一路帶進(jìn)四強(qiáng),那是亞洲球隊(duì)第一次踢進(jìn)世界杯四強(qiáng)。那一年,他是全國(guó)的英雄。
24年過去,他成了一個(gè)進(jìn)不去便利店的人。
這落差太大了,大到我得說一句不中聽的話。罵他的人,心里愛的根本不是足球。
真愛足球的人都懂,足球就是會(huì)輸。再?gòu)?qiáng)的隊(duì)也有輸?shù)哪翘臁_@屆48支隊(duì)伍擠在一起,名額翻了倍,照樣有一多半提前回家。輸球是足球的一部分,跟天黑了要睡覺一樣,正常得很。
大家咽不下的,是另一件事。是自己押的那一方,輸了。
2002年韓國(guó)進(jìn)四強(qiáng),洪明甫被捧成了神。他拿過那屆世界杯的銅球獎(jiǎng),進(jìn)過國(guó)際足聯(lián)評(píng)的百大球星,被叫做亞洲最好的后衛(wèi)。那時(shí)候,怎么夸他都不嫌肉麻。2026年韓國(guó)出局,還是這個(gè)洪明甫,臉被打上了馬賽克。如今,怎么踩他都不嫌過分。這二十幾年,他這個(gè)人沒怎么變。變的,是記分牌上那個(gè)數(shù)字。
球迷愛過的,從來是那座獎(jiǎng)杯。獎(jiǎng)杯掉在地上,人也就跟著不要了。
你可能要說,那也怪他自己指揮得爛,活該挨罵。這話我認(rèn)一半。爛,確實(shí)是爛。可他到底爛在哪?
韓國(guó)這場(chǎng)球,跟南非其實(shí)沒多大關(guān)系。真正把他們干掉的,是"打平就行"這四個(gè)字。
賽前算盤打得很精:踢平就穩(wěn)穩(wěn)出線,何必冒險(xiǎn)。于是洪明甫把戰(zhàn)術(shù)擰到了最保守的那一檔,連隊(duì)里最能進(jìn)球的孫興慜,都被他摁在了替補(bǔ)席上。整隊(duì)人慢慢悠悠地橫傳、倒腳、拖時(shí)間,一門心思等那個(gè)0比0。
聽著挺穩(wěn)的,是吧。控球占優(yōu),場(chǎng)面也不難看。可第63分鐘,南非一腳破門,韓國(guó)就再也沒扳回來。一直拖到第75分鐘,洪明甫才把孫興慜放上場(chǎng),那會(huì)兒,黃花菜都涼了。
這樣的球我看得太多了。越想保平,越保不住。你心里一旦把"千萬別輸"擺到了"我要贏"前頭,腿就軟了,腳就飄了,對(duì)手往前一壓,自己先散了。
想贏的人會(huì)往前沖,怕輸?shù)娜酥粫?huì)往后縮。可球場(chǎng)上從來沒有靠縮能縮出來的勝利。
順嘴說一句,這已經(jīng)是洪明甫第二回帶韓國(guó)小組出局了。2014年那次,他也是這么個(gè)踢法。兩屆世界杯加一塊,他1勝1平4負(fù),是韓國(guó)隊(duì)史上輸球最多的主教練。所以戰(zhàn)術(shù)蠢,是真蠢。可話又說回來,一個(gè)教練戰(zhàn)術(shù)蠢,蠢到要被打碼、被趕出便利店、被人發(fā)威脅要命嗎?
這就要說到最難看的那一層了。韓國(guó)足球的病,壓根不長(zhǎng)在洪明甫一個(gè)人身上。
這支隊(duì)伍,早就裂成了好幾瓣。老資格的一派,中生代的一派,年輕旅歐的一派,互相都不服氣。2024年亞洲杯,隊(duì)長(zhǎng)孫興慜和小將李剛?cè)剩瑸榱艘活D飯起了沖突,動(dòng)了手,孫興慜的手指都傷了。這樣一支隊(duì),換誰來帶,都擰不成一股繩。
再往深了看,韓國(guó)的青訓(xùn)這些年一直在斷檔。黃金一代一個(gè)接一個(gè)退役,新人卻接不上趟。名宿樸智星自己都說,想緩過來,少說也得十年。連韓國(guó)總統(tǒng)都點(diǎn)了名,說這是組織和人事上的失敗,是足協(xié)把關(guān)系看得比能力還重。韓國(guó)警方現(xiàn)在還在查,當(dāng)初聘洪明甫,里頭有沒有不干凈的操作。
這些事,一樁比一樁難聽,也一樁比一樁難治。承認(rèn)它們,就等于承認(rèn):這套系統(tǒng)爛了,爛了很多年,一時(shí)半會(huì)兒好不了。這種話,沒人愛聽,聽完了心里堵得慌。
于是大家挑了條最省力的路。從隊(duì)里拎出一個(gè)人,把所有的鍋,一股腦全扣他頭上。有氣更沒處撒的,連萬里之外、連世界杯都沒踢上的中國(guó)男足,都被韓國(guó)球迷拉出來罵了一頓。
獻(xiàn)祭一個(gè)罪人,比面對(duì)一整攤爛賬,便宜得太多了。
把洪明甫的臉打碼,把他擋在便利店門外,罵得越響,大家心里越踏實(shí)。好像只要這個(gè)"壞蛋"滾了,球自己就會(huì)變好。偏偏,沒這種好事。
12年前,洪明甫第一次帶隊(duì)出局,球迷往他身上扔?xùn)|西,拉著橫幅罵他,把他罵走了。然后呢?然后又熬了12年,韓國(guó)踢出了隊(duì)史最爛的一屆。12年前罵走一個(gè)洪明甫,問題一個(gè)沒少。12年后,他們又找到了一個(gè)新的洪明甫,接著罵。
有意思的是,洪明甫自己在發(fā)布會(huì)上把責(zé)任全攬了,說所有的錯(cuò)都在主教練。一個(gè)被全國(guó)追著罵的人,反倒是把賬認(rèn)得最痛快的那個(gè)。
罵人,最解氣,也最沒用。贏了就喊人家英雄,輸了連頓飯都不讓人吃。這樣的愛,球隊(duì)不需要,誰都不需要。
說到底,被打上馬賽克的,是一張臉。真正該被看清楚的,是舉著馬賽克的那一群人。
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(完)
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