北京
“企業不應該為了使用 AI，就把自己的智慧交出去。”
昨天， Palantir CEO Alex Karp 在CNBC 對 AI 行業 賣Token 商業模式的一頓瘋狂輸出迅速刷屏，收獲無數認同。
他批評稱，Anthropic 、OpenAI 等真正關心的是企業不斷上傳數據、不斷消耗 Token，而不是企業是否真正創造了價值。而“企業最寶貴的資產，是自己的專有數據和知識產權，而不是模型本身。”他說。
有意思的是，今天，微軟發布了一項幾乎可以看作回應這一問題的新戰略。
微軟宣布成立 Microsoft Frontier Company，投資25億美元，派駐6000名行業專家和AI工程師進入客戶現場，幫助企業建立屬于自己的 AI 系統。
這和埃森哲、麥肯錫、IBM Consulting 這些咨詢機構有什么區別？
微軟認為，最大的區別不是幫企業部署 AI，而是幫企業建立屬于自己的 Intelligence Platform（智能平臺）。
在微軟看來，每一家企業都有自己的“IQ”。
它包括幾十年積累的數據、行業經驗、業務流程、決策方法、客戶關系、研發成果……這些東西，才是真正決定一家企業競爭力的資產。
微軟希望做的，就是幫助企業把這些能力變成自己的 AI，而不是變成大模型公司的 AI。
這也是微軟反復強調的一個概念——Intelligence + Trust（智能+信任）。
微軟在公告中寫道：“企業的數據、知識產權和競爭優勢，都不應該被用來訓練模型，更不能因為訓練模型，讓企業賴以競爭的核心能力變成公共資源。”
據此，微軟把企業 AI 的競爭，從”模型能力”，升級到了“企業 Intelligence（企業智慧）保衛戰”的維度。
微軟全球商業業務 CEO Judson Althoff 認為，這兩件事將決定未來所有企業級 AI 項目的成敗。
一方面，要讓 AI 不斷放大企業自身的智慧；另一方面，要確保這些智慧不會流失。
微軟認為，如果這些數據最終成為公共模型訓練的一部分，那么企業最大的競爭優勢，可能也會一點點消失。
微軟董事長兼 CEO 薩提亞·納德拉前不久說過一句耐人尋味的話：“一個通過吞噬企業內部智慧來發展的 AI 未來，并不會獲得整個社會的認可。”
由此，微軟提出了一個開放的平臺策略。
企業可以自由選擇 OpenAI、Anthropic、Microsoft、自研模型，甚至開源模型，根據不同業務場景組合使用，而不是被綁定到任何一家模型廠商。
微軟賣的，不再是某一個模型，而是企業掌控模型的能力。
事實上，這種變化并非微軟一家。
今年以來，越來越多 AI 公司開始把重點從模型能力轉向企業知識。
Anthropic 推出了強調長期記憶、企業知識管理和安全邊界的 Claude 企業方案；Google 正在把 Gemini 深度整合進 Workspace 和 Cloud，希望成為企業內部知識的入口；OpenAI 則不斷強化 ChatGPT Enterprise，強調企業數據不會用于訓練基礎模型，并提供私有化、安全隔離等能力。
微軟的動作，與Palantir CEO 的吐槽說明，對于越來越強大的 AI 大模型，企業的態度在發生根本的轉變，以前是不計投入，無腦沖，現在則是，一方面，開始計算投入是不是真的有價值，另一方面，開始思考會不會被 AI 工具反噬掉企業的資產和未來。
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