“紀梵希”能授權早點攤兒用Logo，“LV”卻一定要起訴“茉莉奶白”茶飲侵權

這幾年經濟不景氣，奢侈品市場大幅萎縮，品牌商就開始“卷”。讓大家頗感意外的是，那些個奢侈品品牌方紛紛把目光投向了食品飲料賽道。

先是“紀梵希”授權給上海的早點連鎖店賣油條豆漿，讓人興趣大增。最近，奢侈品“大腕兒”——“LV”、“路易威登”的品牌所有人把一家中國內地品牌茶飲連鎖企業告上法庭，一審判決已出來：中國企業商標侵權“LV”。

中國企業的品牌是“茉莉奶白”，所有人深圳茉莉奶白餐飲管理公司，申請了多個“四葉草”形式的商標。

“食材界”根據“天眼查”平臺公開信息整理

這個圖形被“LV”品牌持有人“路易威登馬利蒂（Louis Vuitton Malletier，LV法國總部）”認為與其在中國申請注冊的7項“四葉花卉”圖形商標類似，于是在2025年向“茉莉奶白”品牌在蘇州的一家加盟店所在地蘇州法院提起侵權之訴，品牌方深圳茉莉奶白公司當然是第一被告，2025年5月蘇州市中級法院受理該案。

“食材界”根據“天眼查”平臺公開信息整理

6月29日，蘇州中院出具一審判決書，認定“茉莉奶白”四葉草Logo與LV四葉圖形商標高度近似，極易造成消費者混淆。

而且在使用過程中，主觀惡意明顯，存在“搭馳名商標便車”行為。茉莉奶白公司自2024年起多次向國家知識產權局申請同款四葉花卉圖形商標，多數被商標局駁回，品牌方在明知商標存在權利障礙前提下，仍持續在全國超2000家門店長期大規模使用侵權標識，擴張期間依靠該標識建立品牌辨識度，法院認定主觀故意嚴重。

“食材界”根據“天眼查”平臺公開信息整理

蘇州中院的一審判決結果是：判令茉莉奶白品牌方立即停止一切使用涉案四葉花卉圖形標識的商標侵權行為，線下門店、線上全平臺不得繼續使用侵權Logo視覺體系。

茉莉奶白公司賠償LV經濟損失1000萬元、維權合理開支30萬元、合計1030萬元；蘇州涉案加盟店在10萬元限額內對上述賠償承擔連帶責任；

茉莉奶白品牌方須在其包括官網、官方微博、微信公眾號六大官方平臺首頁連續刊登致歉聲明，以此消除侵權帶來的市場混淆影響。

7月2日，有媒體把這案件公布了出來，并附上判決書截圖，迅速登上熱搜榜首，輿論嘩然。

有媒體向被告方求證，沒有得到官方正式回復；有媒體稱向茉莉奶白創始人張伯丞回應電話詢問時表示將提起上訴。

“茉莉奶白”是什么樣的品牌、讓奢侈品品牌方如此大動干戈？

借助于AI，經反復信息比對、核查，“茉莉奶白（MOLLY TEA）”的基本情況介紹如下：

品牌持有主體是深圳市茉莉奶白餐飲管理公司、創始人主要是張伯丞，2021年2月深圳開出首家線下門店。

媒體認為其是國內首家專注花香賽道的現制茶飲品牌，主打“東方追香新茶飲”，區別于傳統果茶、純茶賽道，以茉莉、白蘭、梔子、桂花四大花香茶底構建差異化壁壘。

以“茉莉奶白”命名的茶飲單品當年銷量突破50萬杯，確立花香核心標簽“Molly Tea”。

2022年獲得數千萬元天使輪融資；并開始布局廣深地區，梔子、白蘭系列成為年度爆款。2024年4月海外首店落地美國紐約，首月GMV近50萬美元，日均銷售2000多杯，這一年海外有7店落地。

2024年10月“阿里本地生活”領投近億元A輪融資，是當年茶飲行業最大公開融資之一。

截至2026年6月，“茉莉奶白”全球門店超過2400家，國內覆蓋29省274城；海外門店超50家，布局美、加、澳、英、泰、印尼、新加坡7國。目前國內設立上海、北京、四川、浙江等多家區域子公司，全國17個倉儲中心搭建數字化供應鏈。

核心產品主打窨制高香茶底，加鮮奶/輕奶油，主打“可喝的東方香氛”，弱化厚重奶蓋、重鮮果路線，復購客群女性占比極高。

客單價15～25元，主流均價17元左右，歸在中端新茶飲賽道里。對標霸王茶姬、古茗，視覺包裝具備輕奢感，但定價更親民，覆蓋學生、白領主流消費群體。

有評論認為，“茉莉奶白”是資本驅動、細分賽道突圍的新茶飲黑馬，抓住“花香茶飲”差異化賽道，用極簡東方美學、中端定價、標準化加盟模型實現五年2400店的高速擴張，是國內少有的全球化花香茶飲品牌。

一個月前的5月底，法國奢侈品脾“紀梵希”也上過熱搜——賣起了油條、豆漿。當然，真相是聯名上海當地小吃店賣中式早餐的戲碼兒，以反差感破圈傳播，在餐具，裝油條的紙袋，盛豆漿的紙杯，小籠包的籠屜上，印上“Givenchy Paris”黑色Logo。

紀梵希這么一出，不是賣油條、不是做餐飲，結結實實是一場低成本、反差式、社交驅動的品牌注意力營銷。

收獲的，是搶奪年輕人的注意力，引爆社交傳播、收割UGC流量。實現了接地氣、有個性，“日常、松弛、有溫度”的新品牌形象初步建立，目標是培育未來。

此次“LV”告“茉莉奶白”商標侵權一審勝訴，核心是那一枚“四葉草”圖形。

其實，不管是“LV”品牌方還是“茉莉奶白”，“四葉草”圖形都只是其商標體系的一個組成部分，“LV”、“路易威登”、“LOUIS VUITTON”等文字標識才是LV品牌方商標體系的支柱。同樣，“茉莉奶白”、“MOLLY TEA”、“MOLLY TEA 茉莉奶白”等等是茉莉奶白品牌方商標體系的主流。

奢侈品LV品牌方用一個非主流的圖形商標對一家餐飲企業提起侵權之訴，更多的是讓人浮想聯翩：維權只是幌子、實質也是做品牌宣傳，不過比起“紀梵希”來，其選擇的是“唱紅臉”，而且已經算計得很清楚：

官司打贏了，能獲得一筆不小的賠償；打輸了，自己一而再、再而三地上了熱搜，這不正是今天流量為王的真實體現嗎？

不要說LV不需要流量，也不要以為奢侈品大牌就當然自帶流量；在奢侈品滯銷的時候，增加收入才是硬道理，更何況，打出的旗號還是維護公平與正義……