山東
張近東52億收購的家樂福只賣了一點點
時來天地皆同力，運去英雄不自由。
曾經(jīng)叱咤風云的張近東迎來了“至暗時刻”，個人資產(chǎn)剛被“清空”，近日，蘇寧又發(fā)布公告稱：將以200萬的價格將家樂福中國業(yè)務(wù)出售給一家注冊在香港的公司。
要知道，2019年張近東收購家樂福時，可是花了52億元，這意味著，蘇寧賣虧了49.98億，再加上2019-2025年的經(jīng)營虧損，總虧損預(yù)計近百億。
?張近東是一位不甘寂寞的企業(yè)家，當互聯(lián)網(wǎng)大潮興起時，他主動求變，與阿里聯(lián)姻、上線蘇寧電商、一口氣開了5000家蘇寧小店，當外界質(zhì)疑蘇寧這么做虧損太多時，張近東霸氣回應(yīng)：“蘇寧小店貼錢不是10億20億，而是100億200億！”
買球隊、搞電競、收購家樂福、龍珠直播、萬代百貨、紅孩子、天天快遞......蘇寧幾乎追了每一個風口，最后卻沒一個賺錢的，如今龐大的家業(yè)四分五裂，賣的賣，虧的虧。
?張近東錯了嗎？站在當時的背景下，他比大多數(shù)傳統(tǒng)實體巨頭都更早意識到危機的來臨，也表現(xiàn)出了令人咋舌的轉(zhuǎn)型魄力。但蘇寧的悲劇恰恰在于，試圖用上一個時代的連鎖霸權(quán)思維，去強攻互聯(lián)網(wǎng)下半場的堡壘。
一群習慣了靠進場費、賬期差和線下地段賺錢的零售骨干，很難在一夜之間重構(gòu)大腦，去真正理解高頻流量、精細化用戶運營的互聯(lián)網(wǎng)邏輯。
這種無聲的潰敗，其實比單純的“方向走偏”更讓人絕望。
有時，一家企業(yè)或一個人，從巔峰到被時代無情拋棄，并不是因為犯了多大的錯誤，也不是因為沒努力、沒創(chuàng)新，只是太老了。
老了就該退下來，讓年輕人上去，不要有家長思維，覺得年輕人輕佻浮躁，干不成事兒。現(xiàn)在最火爆的AI產(chǎn)業(yè)，挑大梁的大部分已是90后、00后。
去除“登味”、相信年輕人，唯有這樣，一家企業(yè)、一個社會，才能永葆活力、不斷前進。
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