早上七點(diǎn),長(zhǎng)沙的街頭還帶著幾分濕冷的寒意。
李女士一邊還要安撫沒睡醒哭鬧的二寶,一邊急匆匆地往大寶的小學(xué)趕。今天是她的“護(hù)學(xué)崗”值班日。遲到了,班級(jí)群里通報(bào);沒穿馬甲,扣分;找不到人替,家長(zhǎng)群里點(diǎn)名批評(píng)。
這不是某一天的特例,而是無(wú)數(shù)長(zhǎng)沙中小學(xué)家長(zhǎng)正在經(jīng)歷的真實(shí)日常。
曾幾何時(shí),“護(hù)學(xué)崗”還是一項(xiàng)充滿了愛心與奉獻(xiàn)的志愿活動(dòng),家長(zhǎng)們出于對(duì)學(xué)校的愛,自愿參與。但不知從什么時(shí)候起,這份“自愿”早已變味,成了懸在每個(gè)家長(zhǎng)頭頂?shù)摹皬?qiáng)制攤派”。
今天,我們就來(lái)撕開這層溫情脈脈的面紗,聊聊長(zhǎng)沙家長(zhǎng)這不得不面對(duì)的“隱形作業(yè)”。
一、 “自愿”背后的潛規(guī)則:誰(shuí)敢不自愿?
在長(zhǎng)沙的很多家長(zhǎng)群里,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇特的現(xiàn)象:每當(dāng)老師發(fā)布護(hù)學(xué)崗招募令,下面的回復(fù)永遠(yuǎn)是整齊劃一的“收到”、“收到”。
看似是熱情響應(yīng),實(shí)則是無(wú)奈的服從。
現(xiàn)在的護(hù)學(xué)崗執(zhí)行邏輯早已異化。為了所謂的公平,很多學(xué)校直接按照學(xué)號(hào)排班。輪到你,就是天大的事也得給我頂上。
這聽起來(lái)很合理?那看看現(xiàn)實(shí)情況:
雙職工家庭,平時(shí)996已是常態(tài),為了這一天兩小時(shí)的站崗,要么扣工資請(qǐng)半天假,要么厚著臉皮求爺爺告奶奶找親戚朋友替班。有的家庭甚至為了不影響工作,不得不花錢雇傭家政阿姨或者家里的老人去湊數(shù)。
更讓人窒息的是家委會(huì)的“層層施壓”。如果你敢在群里提一句“我有事去不了”,或者“能不能調(diào)換一下”,立馬就會(huì)有熱心的家委跳出來(lái):“為了孩子的安全,大家都克服一下嘛”、“這點(diǎn)時(shí)間都不愿意花,怎么體現(xiàn)家校共育?”
這哪里是共育?這分明是道德綁架。
在這種氛圍下,所謂的“自愿申請(qǐng)書”成了一紙空文。沒人敢真不簽,沒人敢真不去。誰(shuí)都不敢在這個(gè)節(jié)骨眼上得罪老師,更不想讓自己的孩子在學(xué)校成為那個(gè)“家長(zhǎng)不配合”的異類。
二、 學(xué)校的算盤:把安保責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給家長(zhǎng)
為什么學(xué)校和老師對(duì)護(hù)學(xué)崗抓得這么緊?
官方的說(shuō)法是“家校共育,保障學(xué)生安全”。這話說(shuō)得冠冕堂皇,但實(shí)際上,這是在模糊責(zé)任邊界。
我們要搞清楚一個(gè)基本事實(shí):校園及周邊的安保,是學(xué)校的法定職責(zé),也是財(cái)政應(yīng)該覆蓋的公共服務(wù)。
一個(gè)正規(guī)的學(xué)校,門衛(wèi)室有保安,校門口有警務(wù)室,上學(xué)放學(xué)高峰期應(yīng)該有警力和校方領(lǐng)導(dǎo)值勤。這才是標(biāo)準(zhǔn)的配置。
但在現(xiàn)實(shí)中,為了省成本,或者是為了應(yīng)付上級(jí)關(guān)于“群防群治”的考核指標(biāo),學(xué)校將這一塊巨大的安保壓力,分解到了每一個(gè)家長(zhǎng)身上。
早上7點(diǎn)半到8點(diǎn)半,下午3點(diǎn)半到4點(diǎn)半,這最擁堵、最需要專業(yè)疏導(dǎo)的兩個(gè)時(shí)間段,現(xiàn)在的主力軍卻是穿著反光背心、拿著小紅旗的家長(zhǎng)。
家長(zhǎng)們?nèi)狈I(yè)的交通指揮培訓(xùn),面對(duì)復(fù)雜的路況往往只能干著急,甚至自身都面臨巨大的交通安全風(fēng)險(xiǎn)。
這就是現(xiàn)狀:學(xué)校把本該自己承擔(dān)的校園安全主體責(zé)任,以“愛”的名義,成功轉(zhuǎn)嫁給了毫無(wú)報(bào)酬、還要犧牲工作時(shí)間的家長(zhǎng)。
三、 拒絕精神內(nèi)耗,守住自己的邊界
寫這篇文章,不是為了煽動(dòng)大家不去站崗,畢竟孩子就在那所學(xué)校讀書,完全的對(duì)抗沒有任何好處。
我們是為了告訴大家,面對(duì)這種變味的“強(qiáng)制攤派”,我們?cè)撊绾握{(diào)整心態(tài),如何在不傷害孩子利益的前提下,守住自己的邊界。
這里給各位長(zhǎng)沙家長(zhǎng)三條實(shí)用的應(yīng)對(duì)法則:
1. 確有困難,直接和老師說(shuō)明,不用編借口。
如果是真的很忙,比如出差、生病、家里無(wú)人照看等情況,直接私信老師坦誠(chéng)溝通。絕大多數(shù)老師也是講道理的,他們要的是那個(gè)崗“有人”,并不是非要“你”在那。不要因?yàn)椴缓靡馑级矒危瑤е箽馊フ緧彛丶野褮馊鲈诤⒆由砩希貌粌斒А?/p>
2. 不用硬撐,合理利用“置換”資源。
現(xiàn)在的家長(zhǎng)群其實(shí)就是一個(gè)巨大的資源池。如果你實(shí)在去不了,可以在群里禮貌詢問(wèn)是否有其他家長(zhǎng)愿意置換,或者哪怕稍微出點(diǎn)錢請(qǐng)同班級(jí)比較空閑的家長(zhǎng)(比如全職媽媽)代勞一次。這不是交易,這是成年人的互助。不要覺得丟人,解決實(shí)際問(wèn)題才是第一位。
3. 拒絕道德綁架,分清“責(zé)任”和“情分”。
要時(shí)刻在心里給自己畫一條線:參與護(hù)學(xué),是家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的情分,是給孩子做榜樣,而不是我必須履行的義務(wù)。不要被那些“為了孩子”的高帽沖昏頭腦。如果學(xué)校的安排嚴(yán)重影響了你的正常生活和工作,你有權(quán)利提出異議,或者通過(guò)正規(guī)渠道向教育部門反映。
教育,不應(yīng)該是一場(chǎng)對(duì)家長(zhǎng)的無(wú)底線收割。
長(zhǎng)沙的家長(zhǎng)已經(jīng)很累了,從作業(yè)到接送,從填表到站崗。我們理解老師的不易,也支持學(xué)校的管理,但前提是——各歸其位,各司其職。
只有當(dāng)家長(zhǎng)們不再盲目配合,不再為了所謂的“配合度”而犧牲自我,這種變味的“強(qiáng)制攤派”才有可能回歸到真正的“自愿”初衷。
畢竟,一個(gè)情緒穩(wěn)定、生活從容的家長(zhǎng),才是孩子成長(zhǎng)路上最好的“護(hù)學(xué)崗”。
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