北京
最近，長生人壽對外公布高管人事調整，長期以副總經理身份主持公司工作的周捷正式升任總經理，持續一年半的總經理空缺終于落定。
周捷并非外部引進的空降高管，而是在長生人壽深耕十余年的老員工。1972年出生的他早年在農業銀行負責科技相關工作，之后進入長城資產管理公司。
2009年他加入長生人壽，至今已有17年時間。在職期間，周捷輪崗經歷了公司幾乎所有核心板塊，信息技術、各類保險業務渠道、各地分支機構運營、后臺綜合管理工作全都參與過。
2016年他躋身公司高管層，長期兼任董事會秘書、副總經理等關鍵職務。2025年初上一任總經理離職后，公司全部經營事務交由他代管，穩住了日常運營，如今正式轉正，全權掌管公司經營。
接手“爛攤子”，一季度多項核心指標告急
管理層完成交接，可擺在周捷面前的經營形勢十分嚴峻。2026年一季度經營與償付能力報告出爐后，公司各類風險問題全部暴露：償付能力不達標、保費收入下滑、持續大額虧損，甚至已經陷入資不抵債。
監管對保險公司設有硬性標準，核心償付能力充足率不低于50%、綜合償付能力充足率不低于100%才算合規。長生人壽一季度兩項指標僅為45.4%、55.5%，雙雙達不到監管底線，屬于償付能力不合格險企。
業務盈利表現同樣慘淡，今年一季度長生人壽保費收入僅5億元，同比下滑超10%；單季度虧損3360多萬元。更棘手的是公司凈資產跌至-4.13億元，簡單來說，當前的負債總額已經超過全部資產，實打實資不抵債。
實際上，長生人壽虧損并不是近兩年才出現的短期問題。回看2016到2025這十年業績，公司只在兩個年份賺到微薄利潤，剩下八年全都處于虧損狀態。2025年虧損進一步擴大，全年虧掉5.12億元，虧損額相比2024年直接翻倍。
股東實力雄厚，資本補充卻遲遲沒有下文
事實上，這家擁有22年歷史的中日合資壽險公司，股東底子其實不差，中方大股東是四大資產管理公司之一長城資管，外資股東是亞洲知名保險企業日本生命保險。
可資金補給這件事始終沒有進展。早在2021年，長城資管就計劃轉讓手中70%股權，當時中再集團、騰訊等資本都有意入局，但是股權轉讓項目波折不斷，前后三次中途叫停，始終沒能落地。
2025年長城資管劃歸中央匯金旗下，長生人壽實際控制人同步變更，但股東何時增資、增資規模是多少，至今沒有明確方案。
好在短期現金流風險可控，測算顯示未來三個月，無論正常經營還是極端壓力場景，公司流動性覆蓋率都高于100%安全線，短期內不會出現兌付資金短缺的問題。
結語
如今，周捷正式扛起總經理的重擔，穩住現有業務、推動股東增資、化解存量經營風險，是他眼下最核心的工作。
能否止住連年虧損、推動資本到位、把償付能力拉回合規區間，是新任總經理周捷需要攻克的最大難關，長生人壽后續經營走向也值得持續關注。
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