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新的組織機構包含六大部門和五大事業群。
近日,中國聯通公布了新的組織機構改革方案,調整、優化、升級、新設六大部門,依照客戶屬性和業務生成,調整組建五大事業群,改革力度之大、調整范圍之廣是中國聯通近年來少有,也是運營商近年來少有,受到業界廣泛關注。
此次組織機構調整,中國聯通緊扣“守正創新、行穩致遠”發展主基調,聚焦“連接”“算力”“服務”“安全”四大核心賽道,構建機構設置更加科學、職能配置更加優化、體制機制更加完善、運行管理更加高效的組織體系,打通卡點、簡化層級、提高效率,加強協同聯動和生態合作,促進公司高質量發展行穩致遠。
在“十五五”開局的關鍵節點,中國聯通此次組織機構調整,事實上運營商在適應AI時代發展的一次較深層次變革。為方便讀者理解,《通信產業報》全媒體以一張圖形式,展現中國聯通的此次重要新調整。
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整理:《通信產業報》研究組
制圖:張曙念
編輯:博文
指導:辛文
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