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      年入破5億!知名國產(chǎn)洗浴品牌悶聲發(fā)大財(cái),外資大牌要扛不住了?

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      作者 | 陳振

      來源 | 財(cái)經(jīng)八卦(ID:caijingbagua)



      引言:一年狂攬5億收入!國貨品牌揚(yáng)眉吐氣,打破洋牌多年壟斷,外資要“晚節(jié)不?!绷??

      以前,買沐浴油時(shí)可能就只有歐舒丹、貝德瑪那幾款外資品牌可選。

      但現(xiàn)在,眾多電商平臺拔地崛起,隨便在京東、抖音、小紅書等這些購物平臺上搜索沐浴油,一下子冒出來幾十種品牌,國貨外資品牌一應(yīng)俱有,挑到你眼花繚亂。



      價(jià)格從幾十到幾百,選擇多樣化,而沐浴油也被貴婦們捧為“黃金油相”,很受市場歡迎。

      據(jù)歐睿國際最新發(fā)布的《2026年中國沐浴油市場競爭格局報(bào)告》顯示,2026年中國沐浴油市場規(guī)模突破120億元,其中國貨品牌市場占比達(dá)到65.2%,較2023年提升了30.2個(gè)百分點(diǎn),全面超越國際大牌。



      曾經(jīng)占據(jù)市場主導(dǎo)地位的國際品牌,一度壟斷整個(gè)沐浴油市場,如今市場份額持續(xù)下滑,從2023年的65%降至2026年的34.8%。



      短短3年時(shí)間,國貨沐浴油品牌逆流而上,銷售額不斷攀升,趨勢大好

      今天的你,如果還在堅(jiān)持買外資沐浴油牌子,不妨嘗新一下,用不到兩百元體驗(yàn)一把國產(chǎn)品牌帶給你的驚喜。



      外資巨頭守城

      國貨開始攻城

      在過去十幾年時(shí)光里,大家對沐浴油的認(rèn)識就停留在歐舒丹。

      歐舒丹是最早在中國市場暢銷的沐浴油品牌,大部分都市白領(lǐng)、貴婦們對它都不會(huì)陌生。



      歐舒丹的暢銷系列甜扁桃味沐浴油,不僅是亞洲的銷量冠軍,還登頂過美國沐浴露品類第一。

      財(cái)報(bào)顯示,2025年歐舒丹集團(tuán)年?duì)I收突破28億歐元,僅歐舒丹單一品牌就貢獻(xiàn)了集團(tuán)48.4%的營收。



      而在中國主流電商平臺,歐舒丹的銷售額更加耀眼。

      2025年上半年,電商平臺TOP3的沐浴油品牌有歐舒丹、浴見、和郁肌泉。這三個(gè)品牌合計(jì)占領(lǐng)了49.5%的市場份額,其中僅歐舒丹一家的份額就達(dá)到30%。

      一個(gè)外資品牌,卻獨(dú)占中國市場鰲頭,這是國貨品牌該反思的地方。

      透過數(shù)據(jù),我們也發(fā)現(xiàn),TOP20排行榜上,國貨已經(jīng)占據(jù)了一半以上的席位。



      更關(guān)鍵的是,半數(shù)以上國貨呈現(xiàn)100%以上的高增長。

      +okss+、頌境、三井、HFP、且初的增長都在1000%以上,排名第5的頌境和第8的三井,增長甚至超過了50000%。



      目前看來,雖然外資品牌依舊占據(jù)市場主導(dǎo)位置,但國貨品牌銷量也在突飛猛進(jìn),可謂未來可期。

      再看歐舒丹,2025年銷售雖然依舊占據(jù)第一,但跟往年相比僅僅百分之幾的增加,跟國貨銷量的猛增還是形成了鮮明的對比。



      這跟現(xiàn)下國貨產(chǎn)品的多樣化、品牌對產(chǎn)品的定位以及銷售渠道的改變,都息息相關(guān)。

      放在幾年前甚至十幾年前,大部分國人對外資、合資品牌都有濾鏡,認(rèn)為國外的品牌都高大上,是國內(nèi)品牌無法比擬的。

      但現(xiàn)在,時(shí)代在快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)給大家?guī)砹颂嗟谋憷W(wǎng)上大把產(chǎn)品購買攻略,一堆種草文章、視頻,選擇的多樣化不斷沖擊年輕一代的購物模式。



      新一代的消費(fèi)群體發(fā)現(xiàn),原來不少國內(nèi)品牌的沐浴油原成分也很不錯(cuò),新的消費(fèi)群體對新的產(chǎn)品接納能力都比較高,也樂意嘗試新的東西。

      買來一試,還真的不錯(cuò),于是,年輕的消費(fèi)者都喜歡往網(wǎng)上種草一下,好評一下,就這樣,國貨市場乘這波網(wǎng)絡(luò)東風(fēng)慢慢盤活開來。

      再來看國產(chǎn)沐浴油的價(jià)格,雖然100元以下低價(jià)格帶的GMV占到了30%,但整體來看,沐浴油100-300元中端價(jià)格帶占比36%、300元以上高價(jià)格帶占比34%。



      歐舒丹、Sabon的GMV中,500元及以上價(jià)格成交占比分別達(dá)到34%、29%;貝德瑪50%以上的成交則在200—300元。

      國貨品牌浴見價(jià)格領(lǐng)跑,其300—400元的成交占比可達(dá)到25%,不過成交價(jià)格核心段位主要還是在100——200元(占比39%)

      這也側(cè)面證明了,國內(nèi)女性購買力在100—400之間還有比較大的空間。



      而歐舒丹牢牢占據(jù)500元以上的金字塔頂端,250元以上的沐浴油,以37.3%的銷量貢獻(xiàn)了69.7%的銷售額。

      高端市場利潤豐厚,但品牌效應(yīng)要求也高。

      國貨品牌沒有選擇硬碰硬,而是錨定100—400元之間的價(jià)位發(fā)起突圍戰(zhàn),事實(shí)證明這個(gè)選擇是正確的。

      國內(nèi)新崛起品牌“浴見”就主打這個(gè)價(jià)位區(qū)間的產(chǎn)品,不往上夠,也不往下沉,剛好卡在歐舒丹足夠空余的位置。



      這不,就真的被浴見撬出了一個(gè)不小的缺口。

      2023年,浴見銷售額破億元。

      這對于一個(gè)成立不到兩年的新品牌來說,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)足夠亮眼。

      到了2024年,僅在小紅書單渠道的月平均銷售額就達(dá)到300—400萬元,年銷售超4000萬元,同比增長4倍。

      增長速度一下翻了4倍,這證明了品牌創(chuàng)始人李勵(lì)售賣的“情緒價(jià)值”,的的確確引發(fā)不少都市麗人和中產(chǎn)女性的共鳴,讓她們愿意掏錢買單。



      今年618,浴見拿下小紅書身體護(hù)理類目商家排行榜第一,天貓身體護(hù)理榜第六,品牌年收入已突破5億元。

      從破億到5億,用了2年時(shí)間,這也從側(cè)面證明了浴見,不僅只是在售賣情緒價(jià)值、文化價(jià)值。

      如果只是利用情緒價(jià)值和文化價(jià)值引發(fā)共鳴,但產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),根本不可能留住消費(fèi)者。



      數(shù)據(jù)會(huì)說話,國貨沐浴油品牌終于用實(shí)力驗(yàn)證了在這條賽道上不僅只有外資頭部品牌能占據(jù)主導(dǎo)市場,它們也可以的。

      目前來說,外資頭部品牌沐浴油在國內(nèi)市場占比領(lǐng)先是事實(shí)的,但國貨如雨后春筍快速拔節(jié)而長也是事實(shí)的。

      沐浴油市場正在從外資頭部品牌占據(jù)主導(dǎo)位置,慢慢變成國貨崛起、大家分層競爭的格局。



      “拳打”外資霸榜

      “腳踢”合資圍剿

      國內(nèi)這幾年涌現(xiàn)了不少優(yōu)秀的本土沐浴油品牌,浴見、馥郁滿鋪、林清軒等牌子,各有各的優(yōu)勢,可謂百花齊放。

      先說穩(wěn)居TOP3的浴見,創(chuàng)始人李勵(lì)靠一把200多元的浴刷起家,三年賣出了六十多萬把。



      后來因?yàn)?strong>浴刷不是一款高復(fù)購率的產(chǎn)品,李勵(lì)果斷切換成沐浴油賽道,于是創(chuàng)辦了“浴見”。

      同是職場中人,大家都彼此能理解勞碌一天后回家的深度疲憊感,沐浴放松變成一件幸福的事情。



      李勵(lì)也深有同感,于是她把沐浴這件事升級成“一場屬于自己的情緒儀式”,打出“在浴室浴見自己”的品牌主張。

      這個(gè)帶著情緒儀式的品牌一出場,就拉滿了都市麗人們的情緒共鳴,大家為了這場共鳴都肯掏錢買單。



      再說下浴見的產(chǎn)品取名,“醒山桃”“雨中苔”“柚林深”“烏木松”等,一個(gè)個(gè)充滿東方韻味的名字,不知不覺中抬高了品牌的上限,也讓消費(fèi)者感受到東方文化的魅力,一舉兩得。

      總的來說,浴見是靠情緒價(jià)值、文化價(jià)值、場景定位來拔高產(chǎn)品的價(jià)格,消費(fèi)者也樂于買單,這便是成功的銷售模式之一。

      那有沒有專攻技術(shù)門檻的國產(chǎn)沐浴油呢?答案是肯定的。

      馥郁滿鋪,這個(gè)名字在沐浴油里面還比較少見,但它家的芳療功效護(hù)膚品牌早在十年前已經(jīng)打響了。



      當(dāng)大多數(shù)品牌還在用現(xiàn)成的玫瑰、茉莉香料時(shí),馥郁滿鋪選定了冷門原料晚香玉,立志做到“提到晚香玉就想到馥郁滿鋪”。

      為了能用好晚香玉這款原料,馥郁滿鋪干了兩件大事。

      一是自研了“馥愈星”生物發(fā)酵技術(shù),這技術(shù)不光能萃取晚香玉的香氣,還能保存它的功效。

      二是邀請了非遺傳承人郭斌,用千年古法“冷吸法”來窯制晚香玉花膏。

      馥郁滿鋪的生物發(fā)酵技術(shù)加古法萃取,別人就算想抄作業(yè)都暫時(shí)找不到門路,所以說,產(chǎn)品的技術(shù)門檻很重要。



      浴見和馥郁滿鋪,這兩款國貨,雖說打法不一樣,但都成功在市場上占據(jù)了自己的一席之地,除了它們,國貨沐浴油目前的狀態(tài)可謂百花齊放。

      可以說,國貨沐浴油的崛起,打破了外資沐浴油長期壟斷市場、霸屏各大榜單的局面,也讓合資沐浴油品牌的圍剿沒能取得“終極勝利”。



      一撥又一撥的國產(chǎn)品牌涌入沐浴油賽道,群雄爭鋒,這條賽道只會(huì)越來越擁擠,未來國貨品牌的沐浴油,將不止于占據(jù)市場份額的三分之一。



      別高興太早

      國貨門檻還不少

      國貨沐浴油的快速崛起,是件讓國人開心的事情,但是,國貨品牌畢竟崛起的時(shí)間尚淺,跟外資頭部品牌的差距還是不小。

      就拿外資頭部品牌歐舒丹、Diptyque來說,它們擁有百年調(diào)香的文化底蘊(yùn),香味前中后調(diào)過渡自然,讓你聞起來自然、舒服,自帶貴氣感,沐浴后沐浴油留在身上的香氣也可能更加貼身持久。



      而國產(chǎn)牌子在香調(diào)和留香這塊,跟頭部品牌還是有一定差距。

      國產(chǎn)品牌的香調(diào)還是比較分層,味道上化工感也還比較重。沐浴后雖然香味比較濃郁,但也很快消散了。

      像洗面奶、沐浴油這類貼身使用的產(chǎn)品,大家對它們的成分都很重視。

      外資高端品牌在植物油這塊,大部分采用的是特定產(chǎn)地的霍霍巴油、角鯊?fù)檫@類成分,氧化穩(wěn)定性更有保障,依賴于外企的乳化工藝相對成熟,產(chǎn)品遇水融化速度快而且沒有什么膜感。



      相比國內(nèi)產(chǎn)品,在定價(jià)這塊,國產(chǎn)沐浴油大部分在100元以內(nèi),在成本上本身就決定了它們對原成分純度的管控力度沒法達(dá)到太高的要求,沐浴時(shí)就容易出現(xiàn)使用后有油膩感或者有膜感的感覺。

      再說到外資品牌背書這塊,他們的頭部品牌大部分都擁有跨國的臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)及權(quán)威認(rèn)證報(bào)告。

      特別是針對敏感肌、特應(yīng)性皮炎這些皮膚敏感的人群,有專門的追蹤數(shù)據(jù),讓使用者用起來比較放心。

      國貨產(chǎn)品才崛起沒幾年,這塊的完善還需要時(shí)間,也需要大量金額及人力物力去投入。



      一個(gè)品牌的沉淀是需要時(shí)間的,類似歐舒丹這些外資頭部品牌,已經(jīng)有五十多年的品牌歷史。

      它們擅長將沐浴這件事跟藝術(shù)美學(xué)深度綁定,讓你有完整的感官體驗(yàn)。在泵頭精度、瓶身材質(zhì)觸感、防漏設(shè)計(jì)這些外資工藝設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)也更高。

      雖然國內(nèi)新崛起的浴見會(huì)在情感共鳴、場景氛圍上下功夫,但跟幾十年的香調(diào)研發(fā)跟藝術(shù)美學(xué)沉淀相比,還是有比較大的上升空間。



      外資品牌沐浴油這十幾年已深入人心,品控方面又做得好,品牌影響力還是很強(qiáng)大的。

      再者它們深耕百貨渠道數(shù)十年,“浴見”在2025年才在上海開了首家線下門店。



      線下門店意味著選址、租金、商場大比例抽傭、服務(wù)培訓(xùn)等,這又是另一套的銷售體系,這對新崛起的國貨品牌來說都是不小的挑戰(zhàn)。

      國貨品牌能不能在層層篩選、重重考驗(yàn)下繼續(xù)突圍,還需要時(shí)間驗(yàn)證。



      所以說,國貨沐浴油能取代外資品牌嗎?看似冷門的沐浴油生意,國內(nèi)市場規(guī)模破百億元,反超外資或合資品牌,能否用品質(zhì)讓更多的消費(fèi)者買單呢?

      短期來看,應(yīng)該比較難,歐舒丹30%的市場份額,不是靠幾年甚至十年時(shí)間鑄就的。



      目前很多消費(fèi)者都處在一個(gè)共識上,500塊以上找歐舒丹,300—400塊找貝德瑪,200—300元找浴見、馥郁滿鋪、林清軒等國產(chǎn)牌子,100塊以下的國產(chǎn)品牌隨便挑。

      雖說國貨品牌暫時(shí)沒能在高端沐浴油市場有比較多亮眼的表現(xiàn),但我們欣喜地發(fā)現(xiàn),現(xiàn)下的國貨品牌已經(jīng)不再滿足內(nèi)卷低價(jià),而是開始站在共情、場景、產(chǎn)品成分角度、技術(shù)攻堅(jiān)等方面,一步步去完善一個(gè)品牌該慢慢沉淀的東西。

      我們不否認(rèn)國貨沐浴油在技術(shù)上跟外資品牌還是有差距,但我們更應(yīng)該看到,國產(chǎn)品牌對國人膚質(zhì)有更加細(xì)膩的研究、對東方韻味有更加精準(zhǔn)的捕捉。



      一個(gè)好品牌的崛起,眾多優(yōu)秀國產(chǎn)品牌的崛起,不是幾年甚至十幾年的事情,而是需要長時(shí)間的深耕跟不斷創(chuàng)新,維護(hù)好產(chǎn)品品控,增加技術(shù)投入,優(yōu)化工藝流程,經(jīng)過時(shí)間的考驗(yàn)和沉淀,才能成長成為屹立不倒的國民品牌

      當(dāng)國貨品質(zhì)足夠優(yōu)秀時(shí),其實(shí)并不需要它們主動(dòng)去取代外資品牌,因?yàn)?strong>品牌本身,就是最好的招牌,消費(fèi)者們會(huì)主動(dòng)慕名而來的。

      加油,中國沐浴油品牌們!

      對此,您怎么看?歡迎評論區(qū)留言討論,發(fā)表您的意見或者看法,謝謝。



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      小兔子發(fā)現(xiàn)大事情
      2026-07-14 02:30:20
      2026-07-15 03:23:00
      財(cái)經(jīng)八卦 incentive-icons
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      百萬商界精英必備讀本! 國內(nèi)運(yùn)營最早的財(cái)經(jīng)自媒體!聚焦每日熱點(diǎn)事件、財(cái)經(jīng)人物、創(chuàng)投故事財(cái)富商機(jī)等。
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