名人匯客廳｜李彥宏：穿越二十年AI深水區(qū)，在效果涌現(xiàn)中看見更美好的未來(lái)

北京《名人匯客廳》

——新媒體融合投資發(fā)展服務(wù)平臺(tái)——

為中國(guó)現(xiàn)代化人才和企業(yè)品牌發(fā)展賦能

出品：名人匯客廳～人物專訪

“我們正站在一個(gè)全新的臨界點(diǎn)，從‘智能涌現(xiàn)’走向‘效果涌現(xiàn)’。AI不再是遙遠(yuǎn)的技術(shù)概念，而是能滲透到每個(gè)行業(yè)、每個(gè)家庭、每個(gè)人生活的生產(chǎn)力，它終將重塑我們的工作與生活，讓未來(lái)變得更高效、更溫暖、更具可能。”《名人匯客廳》今天給您講述百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏，這位中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)的“拓荒者”，親歷了人工智能從學(xué)術(shù)探討到產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的漫長(zhǎng)征程，在技術(shù)迭代與市場(chǎng)浪潮的雙重洗禮中，始終堅(jiān)信AI是通往更美好未來(lái)的核心密鑰。

初心與堅(jiān)守：二十年深耕，把AI刻進(jìn)企業(yè)基因

談及與AI的結(jié)緣，李彥宏的思緒回到了二十年前。2005年，百度在美國(guó)納斯達(dá)克上市，成為當(dāng)時(shí)中國(guó)市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司。當(dāng)外界以為這家企業(yè)會(huì)繼續(xù)深耕搜索業(yè)務(wù)、擴(kuò)大市場(chǎng)版圖時(shí)，李彥宏卻做出了一個(gè)出人意料的決定——布局人工智能。“那時(shí)的AI還處在‘弱人工智能’階段，更多是學(xué)術(shù)圈的探討，沒人知道它什么時(shí)候能落地，更沒人敢斷言它能創(chuàng)造多大價(jià)值。”李彥宏坦言，這個(gè)決定在當(dāng)時(shí)引發(fā)了不少質(zhì)疑，甚至有投資人直言“這是在浪費(fèi)資源”。

但李彥宏有著自己的堅(jiān)持。在他看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是“連接人與信息”，而人工智能的核心是“讓機(jī)器理解信息、創(chuàng)造價(jià)值”，這是技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。“搜索業(yè)務(wù)讓我們積累了海量數(shù)據(jù)和計(jì)算資源，這正是AI研發(fā)最核心的燃料。如果錯(cuò)過(guò)AI，百度未來(lái)可能失去立足之地。”這份前瞻性的判斷，讓百度成為中國(guó)最早系統(tǒng)性投入AI的企業(yè)。

此后的二十年里，李彥宏帶領(lǐng)百度穿越了AI產(chǎn)業(yè)的“寒冬”與“泡沫”，始終堅(jiān)守在技術(shù)研發(fā)的第一線。從最初搭建語(yǔ)音識(shí)別、圖像識(shí)別等基礎(chǔ)技術(shù)框架，到2016年推出深度學(xué)習(xí)平臺(tái)飛槳，再到2023年率先發(fā)布文心大模型，百度的AI布局從未停歇。即便在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)追求“流量變現(xiàn)”的黃金年代，李彥宏依然頂住壓力，將每年?duì)I收的15%以上投入研發(fā)，其中絕大部分流向AI領(lǐng)域。“技術(shù)創(chuàng)新從來(lái)不是一蹴而就的事情，需要長(zhǎng)期主義的堅(jiān)守。AI的突破不是靠一時(shí)的熱度，而是靠日復(fù)一日的積累與打磨。”

這份堅(jiān)守在2025年迎來(lái)了關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。在百度世界大會(huì)上，李彥宏首次提出“效果涌現(xiàn)”的核心判斷——AI技術(shù)已從單純的能力展示，轉(zhuǎn)向?qū)崒?shí)在在的價(jià)值創(chuàng)造。“過(guò)去我們炫耀模型參數(shù)多高、響應(yīng)速度多快，但現(xiàn)在，我們更關(guān)心AI能幫企業(yè)降多少成本、幫個(gè)人提多少效率、幫社會(huì)解決多少問題。”他舉例說(shuō)，百度文庫(kù)完成AI化改造后，月活用戶突破9700萬(wàn)；百度網(wǎng)盤的AI月活用戶超8000萬(wàn)，這些產(chǎn)品的成功，正是AI“效果涌現(xiàn)”的最佳佐證。

二十年來(lái)，李彥宏見證了AI技術(shù)的翻天覆地：從最初機(jī)器語(yǔ)音識(shí)別率不足50%，到如今超過(guò)人類的87%；從實(shí)驗(yàn)室里的算法模型，到走進(jìn)22座城市的無(wú)人駕駛車；從簡(jiǎn)單的文本生成，到能尋找“全局最優(yōu)解”的智能體。“這就像一場(chǎng)馬拉松，我們跑了二十年，終于看到了曙光。”李彥宏的語(yǔ)氣中，有堅(jiān)持的不易，更有夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的欣慰。

破局與革新：重構(gòu)AI產(chǎn)業(yè)的“倒金字塔”生態(tài)

在李彥宏的AI藍(lán)圖中，一個(gè)健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)至關(guān)重要。“過(guò)去的AI產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是個(gè)‘正金字塔’，最底層的芯片拿走了絕大部分價(jià)值，模型層的收益不到芯片的1/10，應(yīng)用層更是微乎其微。”他直言，這種結(jié)構(gòu)極不健康，因?yàn)樾酒旧聿⒉恢苯赢a(chǎn)生價(jià)值，只有通過(guò)應(yīng)用落地，技術(shù)才能真正創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富。

為了打破這種不合理的產(chǎn)業(yè)格局，李彥宏提出了“倒金字塔”的生態(tài)構(gòu)想：芯片之上的模型要產(chǎn)生10倍于芯片的價(jià)值，基于模型開發(fā)的應(yīng)用要?jiǎng)?chuàng)造100倍的價(jià)值。“這才是可持續(xù)的發(fā)展模式，能讓更多企業(yè)和開發(fā)者參與進(jìn)來(lái)，形成良性循環(huán)。”為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，李彥宏帶領(lǐng)百度進(jìn)行了一系列大刀闊斧的改革。

在技術(shù)層面，百度構(gòu)建了“芯片-框架-模型-應(yīng)用”的全棧AI布局。2025年底，百度旗下AI芯片“昆侖芯”計(jì)劃遞交上市申請(qǐng)，估值已達(dá)210億元，成為支撐AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心硬件基礎(chǔ)；飛槳深度學(xué)習(xí)平臺(tái)已服務(wù)數(shù)百萬(wàn)開發(fā)者，成為國(guó)內(nèi)最成熟的AI框架；文心大模型升級(jí)至ERNIE 5.0，全模態(tài)能力持續(xù)領(lǐng)先；在應(yīng)用層，搜索、無(wú)人駕駛、智能云等業(yè)務(wù)全面開花。這種全棧布局，讓百度能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)的端到端優(yōu)化，為“倒金字塔”生態(tài)提供了堅(jiān)實(shí)支撐。

在組織層面，李彥宏親自操刀架構(gòu)調(diào)整，將AI團(tuán)隊(duì)重新劃分為基礎(chǔ)模型研發(fā)部和應(yīng)用模型研發(fā)部，均直接向他匯報(bào)，加速技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)的進(jìn)程。“過(guò)去我們有很多優(yōu)秀的技術(shù)成果，但轉(zhuǎn)化效率不夠高。現(xiàn)在我們要讓‘聽得見炮火’的人指揮戰(zhàn)斗，讓技術(shù)更快地服務(wù)于實(shí)際需求。”同時(shí)，百度進(jìn)行了近年來(lái)最大規(guī)模的人員優(yōu)化，將資源向AI核心業(yè)務(wù)傾斜，以“斷腕”的決心聚焦主航道。

搜索業(yè)務(wù)的AI化改造，成為百度“倒金字塔”生態(tài)的標(biāo)桿案例。作為百度的基石業(yè)務(wù)，搜索曾面臨短視頻平臺(tái)的沖擊，日均搜索量一度下滑。李彥宏果斷決定：用AI重構(gòu)搜索，完成從互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到AI應(yīng)用的本質(zhì)跨越。如今的百度搜索，70%的首條結(jié)果已實(shí)現(xiàn)富媒體化，圖片、視頻、直播、數(shù)字人等形式取代了傳統(tǒng)的文字鏈接，能更精準(zhǔn)地滿足用戶復(fù)雜需求。“這在全球都是獨(dú)一無(wú)二的創(chuàng)新，我們用AI重新定義了搜索的價(jià)值。”李彥宏言語(yǔ)中透著自豪。

更令人振奮的是，這種生態(tài)重構(gòu)正在惠及千行百業(yè)。百度智能云通過(guò)“內(nèi)化AI能力”的解決方案，幫助鄂爾多斯伊金霍洛旗優(yōu)化交通信控，車均延誤降低18%；在港口物流領(lǐng)域，AI智能體可高效規(guī)劃5萬(wàn)多個(gè)集裝箱的吞吐方案；在能源行業(yè)，AI能優(yōu)化海上平臺(tái)的管道布局，實(shí)現(xiàn)效率最大化。“當(dāng)每個(gè)行業(yè)都能內(nèi)化AI能力，整個(gè)社會(huì)的生產(chǎn)效率將實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。”李彥宏說(shuō)。

應(yīng)用與賦能：讓AI走進(jìn)生活的每個(gè)角落

“AI的終極價(jià)值，是讓普通人的生活變得更美好。它不應(yīng)該是高高在上的技術(shù)，而應(yīng)該是像水電一樣無(wú)處不在、隨取隨用的基礎(chǔ)設(shè)施。”在李彥宏的構(gòu)想中，AI的應(yīng)用場(chǎng)景沒有邊界，從工作生產(chǎn)到日常生活，從城市治理到社會(huì)服務(wù)，都能看到AI的身影。

數(shù)字人技術(shù)的突破，正在重塑人機(jī)交互的方式。“數(shù)字人是AI時(shí)代的全新通用交互界面，任何需要人機(jī)交互的地方，都能用上數(shù)字人。”李彥宏解釋道，數(shù)字人讓人機(jī)溝通變得像和真人對(duì)話一樣自然，它可以是電商直播間的主播、教育場(chǎng)景的老師、醫(yī)療領(lǐng)域的咨詢顧問，也可以是企業(yè)的客服、政務(wù)大廳的引導(dǎo)員。目前，百度的數(shù)字人技術(shù)已在多個(gè)場(chǎng)景落地，“慧播星”數(shù)字人直播平臺(tái)正在探索全新的商業(yè)互動(dòng)模式，讓服務(wù)變得更高效、更有溫度。

無(wú)人駕駛技術(shù)的普及，則將重新定義城市出行。“無(wú)人車不只是改變交通方式，更會(huì)成為全新的移動(dòng)生活空間。”李彥宏分享了一組令人振奮的數(shù)據(jù)：百度蘿卜快跑已在全球22座城市落地，周訂單量突破25萬(wàn)，全無(wú)人里程超1.4億公里，位居全球第一。他預(yù)測(cè)，到2030年，robotaxi每英里成本將降至0.25美元，打車需求會(huì)放大5到7倍。“當(dāng)出行足夠便宜、足夠方便，人們的生活方式會(huì)發(fā)生巨大改變。你可以在通勤路上辦公、學(xué)習(xí)、休息，城市的空間布局也會(huì)因此重構(gòu)。”

在工作場(chǎng)景中，AI正在成為每個(gè)人的“超級(jí)助手”。李彥宏將企業(yè)內(nèi)化AI能力的方向總結(jié)為三點(diǎn)：一是替代重復(fù)性勞動(dòng)，比如文心快碼這樣的輔助編程工具，能大幅提升研發(fā)效率；二是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的無(wú)限供給，AIGC技術(shù)讓內(nèi)容創(chuàng)作變得高效便捷，未來(lái)70%的搜索結(jié)果都將由AI生成；三是超越人類認(rèn)知，AI能發(fā)現(xiàn)過(guò)去我們不知道的規(guī)律，找到全局最優(yōu)解。“就像我們推出的智能體‘伐謀’，它能模擬幾億年的進(jìn)化過(guò)程，在幾天內(nèi)為交通、金融、物流等復(fù)雜領(lǐng)域找到最優(yōu)方案，這是人類專家很難做到的。”

AI的賦能還延伸到了社會(huì)治理的方方面面。在城市交通領(lǐng)域，AI信控系統(tǒng)能根據(jù)實(shí)時(shí)車流調(diào)整紅綠燈配時(shí)，緩解擁堵；在應(yīng)急救援中，AI能快速分析災(zāi)情數(shù)據(jù)，規(guī)劃最優(yōu)救援路線；在環(huán)境保護(hù)中，AI可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)污染源，助力精準(zhǔn)治理。“AI不僅能提升效率，還能解決很多人類難以應(yīng)對(duì)的復(fù)雜問題，讓社會(huì)運(yùn)行更有序、更可持續(xù)。”李彥宏補(bǔ)充道。

責(zé)任與遠(yuǎn)見：在技術(shù)浪潮中錨定美好未來(lái)

面對(duì)AI技術(shù)的快速發(fā)展，外界不乏擔(dān)憂：會(huì)不會(huì)造成大規(guī)模失業(yè)？會(huì)不會(huì)出現(xiàn)倫理風(fēng)險(xiǎn)？對(duì)此，李彥宏有著清醒的認(rèn)知和堅(jiān)定的擔(dān)當(dāng)。“技術(shù)革新必然會(huì)帶來(lái)一些改變，就像工業(yè)革命淘汰了馬車夫，卻催生了火車司機(jī)等新職業(yè)。AI也一樣，它會(huì)取代部分重復(fù)性勞動(dòng)，但同時(shí)會(huì)創(chuàng)造更多需要?jiǎng)?chuàng)意和情感的新崗位。”

他舉例說(shuō)，AI輔助編程讓開發(fā)者從繁瑣的代碼編寫中解放出來(lái)，能更專注于用戶需求和產(chǎn)品創(chuàng)新；數(shù)字人雖然能承擔(dān)部分服務(wù)工作，但背后需要大量的運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)、訓(xùn)練人才。“未來(lái)的工作方式會(huì)發(fā)生改變，核心是要學(xué)會(huì)把問題轉(zhuǎn)化為AI能解決的問題。職場(chǎng)人士要把AI當(dāng)作新同事，開發(fā)者要聚焦需求而非單純寫代碼，企業(yè)管理者要善用AI優(yōu)化決策。”李彥宏呼吁，每個(gè)人都要主動(dòng)適應(yīng)AI時(shí)代的變化，提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在倫理與安全方面，百度始終堅(jiān)守底線。“AI是一把雙刃劍，必須在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展。”李彥宏表示，百度建立了完善的AI倫理審查機(jī)制，確保技術(shù)應(yīng)用符合法律法規(guī)和社會(huì)公序良俗。同時(shí)，他積極推動(dòng)行業(yè)共識(shí)的形成，呼吁全社會(huì)共同參與AI治理，讓技術(shù)始終朝著造福人類的方向發(fā)展。“我們要讓AI有溫度、有邊界，既要發(fā)揮它的生產(chǎn)力價(jià)值，也要防范潛在風(fēng)險(xiǎn)，這是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，也是每個(gè)AI從業(yè)者的使命。”

談及百度的未來(lái)，李彥宏的目標(biāo)清晰而堅(jiān)定：持續(xù)加大AI投入，構(gòu)建領(lǐng)先的智能基礎(chǔ)設(shè)施，研發(fā)更前沿的大模型技術(shù)，打造更開放的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。“我們希望成為AI時(shí)代的‘水電公司’，為千行百業(yè)提供穩(wěn)定、可靠的AI能力。”他透露，百度計(jì)劃將研發(fā)投入占比提升至更高水平，建立健康食品創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，聚焦核心技術(shù)攻關(guān)；同時(shí)，通過(guò)昆侖芯上市、開放平臺(tái)等方式，吸引更多合作伙伴，共同壯大AI生態(tài)。

李彥宏曾寫道：“讓‘AI賦能’成為發(fā)展共識(shí)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。”這既是他對(duì)行業(yè)的呼吁，也是百度的行動(dòng)指南。“AI的終極目標(biāo)，是讓每個(gè)人都能享受到技術(shù)帶來(lái)的紅利，讓社會(huì)變得更美好。”訪談接近尾聲，李彥宏的目光望向遠(yuǎn)方，“過(guò)去二十年，我們堅(jiān)持做難而正確的事；未來(lái)，我們將繼續(xù)深耕AI領(lǐng)域，用技術(shù)創(chuàng)新書寫更精彩的篇章。我堅(jiān)信，在AI的助力下，我們一定能抵達(dá)更美好的未來(lái)。”

從二十年前的孤注一擲，到如今的生態(tài)引領(lǐng)；從最初的技術(shù)探索，到現(xiàn)在的效果涌現(xiàn)，李彥宏用堅(jiān)守與創(chuàng)新，帶領(lǐng)百度成為中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者。在他的眼中，AI不僅是技術(shù)，更是信仰；不僅是生產(chǎn)力，更是通往美好未來(lái)的橋梁。正如他所說(shuō)，此刻我們站在“AI效果涌現(xiàn)”的今天，正朝著“超級(jí)智能”的明天邁進(jìn)，而這段旅程，注定會(huì)讓世界變得更加精彩。（歡迎投稿約稿 名人匯客廳 文濤）

編輯/劉文濤｜排版/孫星星

校對(duì)/陳家棟｜圖/文于豆

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