四川
2026年，鐵礦石之戰再次爆發，這次中國何改寫規則？
中國智慧真不是西方能比的，這次略施小計，澳大利亞3巨頭就分裂了，怎么回事呢？
7月初，路透社報道，中國礦產資源集團已經口頭通知國內鋼廠，自7月15日起，不得提取澳大利亞福特斯克公司在中國港口庫存的兩款鐵礦石產品。
這是中國礦產資源集團在一個月內對福特斯克發出的第二道禁令。
第一道禁令是6月發出的，針對福特斯克計劃于7月正式發貨的新產品“財富細礦”，中國礦產資源集團要求國內鋼廠不得與其進行任何探討或洽談，直接掐斷新品合作渠道。
截至6月底，福特斯克在中國青島、曹妃甸、日照等核心港口的上述品類庫存大約722萬噸，因禁令無法出庫提貨，占當時全國港口鐵礦石總庫存接近5%。
報道說，此舉被視為中方利用最大買方的市場地位，在定價權談判中的施壓手段，背景是雙方就人民幣結算及長期供應條款未達成一致。
實際上，這是最近一年，中國礦產資源集團針對澳大利亞鐵礦石公司的第二波博弈了。
此前4月份，中國礦產資源集團剛剛結束了與必和必拓長達七個月的拉鋸戰，后者最終在定價機制中納入了人民幣結算和中國本土價格指數。
但是，另外兩家澳大利亞鐵礦石巨頭也面臨同樣的問題。
澳大利亞鐵礦石三巨頭：必和必拓、力拓和福特斯克，合計占據澳洲鐵礦石總產量的90%以上，必和必拓約30%，力拓約28%，福特斯克約20%-22%，其他都是小型礦企。
三家合計占全球海運鐵礦石貿易量的50%-55%，占全球總產量大約35%-40%。
今年前5個月，澳大利亞對華鐵礦石出口占中國總進口量的62.4%，三巨頭合計貢獻了中國進口量的60%-65%。
看到這些數字，相信你會感到震驚，這就是妥妥的全球鐵礦石三大巨無霸，如果他們聯起手來，面向任何國家任何客戶，都會占據絕對主動。
但事實很殘酷，他們不但沒有聯手，反而互相拆臺。
今年1月，必和必拓旗下最賺錢的金寶礦對中國的出口量同比暴跌80%，力拓和福特斯克卻分別宣布拿到了來自中國的大額長期訂單和幾百億的投資貸款。
必和必拓守著全球鐵礦石老大的地位硬扛，兩個同門對手卻采取了更加積極的合作策略。
2025年，福特斯克宣布大規模引入中國的清潔能源技術和設備，這種“用市場換技術，用綠色換訂單”的策略很快收到了回報，福特斯克順利獲得了來自中國買家的鐵礦石長期采購合同。
同時，一家由中國政策性銀行牽頭的中資銀團，向福特斯克提供了高達142億人民幣的貸款，用于支持其在西澳的礦山運營和綠色改造項目。
力拓集團的做法更加深入和具有戰略性，它與中國寶武、中鋁等公司共同投資幾內亞西芒杜鐵礦項目，超越簡單的買賣關系，跟客戶成了戰略伙伴。
一場因爭奪中國鐵礦石訂單而引發的內訌，在澳大利亞三大礦業巨頭之間公開上演。
伍德麥肯茲鐵礦石研究總監大衛·卡肖特認為，這種策略明顯是“各個擊破”，必和必拓簽了，福特斯克正在拉鋸，力拓今年晚些時候也要上談判桌。
澳大利亞三巨頭各自為政，中國鐵礦石采購業務卻組團成了全球超級大買家。
中國礦產資源集團的核心定位是保障我國重要礦產資源供應安全，提升在國際礦產資源市場的話語權與供應鏈自主可控能力，它在鐵礦廠進口業務上，實行統籌集中采購戰略。
它將國內上千家鋼廠分散的鐵礦石對外采購權限統一歸集到國家級平臺統籌，徹底改變過去國內鋼廠各自為戰、互相競價的內耗局面。
中國占全球75%左右的鐵礦石海運貿易體量，集中采購能夠形成規模議價優勢。
不僅如此，據蒂普洞察（Tipp Insights）報道，北京已授權中國礦產資源集團從鐵礦石領域向更廣泛的戰略礦產延伸，協助協調海外礦業收購和戰略資源投資。
中國礦產資源集團正在從一家鐵礦石采購商，轉型為覆蓋多種關鍵礦產的“超級買家”。
這種策略，始于幾年前那場更加廣為人知的鐵礦石之戰，當時對手也是澳大利亞三巨頭，國內鋼廠各自為戰，輸得一敗涂地，我們是有深刻教訓的。
輸了就得吸取教訓，有了教訓就得改。
我們這邊成了超級買家，澳大利亞三巨頭反而變成各自為戰，形勢就此逆轉。
另外，既然涉及到人民幣結算，那就不是小事了，澳大利亞注定贏不了。
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