港區(qū)調(diào)度員打趣說(shuō),這場(chǎng)面比里約狂歡節(jié)還熱鬧。
事情的起點(diǎn)其實(shí)很簡(jiǎn)單——巴西政府把話撂在了明處:從今年7月1日起,進(jìn)口純電動(dòng)車的關(guān)稅一次性拉到35%;中國(guó)車企那邊的反應(yīng)更直接,干脆把下半年要發(fā)的貨壓縮到六月一個(gè)月里全部塞進(jìn)巴西,搶在閘門落下之前把倉(cāng)庫(kù)先占滿。
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這就是這半年南美航線上最熱鬧的一幕。先聊聊那組把外國(guó)網(wǎng)友都刷屏了的數(shù)字。
今年前三個(gè)月,中國(guó)整車出口目的國(guó)排行里,巴西沖到了第二,累計(jì)出口173,368輛,比去年同期硬生生多出十二萬(wàn)輛,是所有市場(chǎng)里增量最猛的一個(gè)。到了5月,光一個(gè)月巴西就吃下了四萬(wàn)八千多輛中國(guó)品牌新車,把俄羅斯、英國(guó)、澳大利亞全甩在身后。
這種"泄洪式"的出口量,其實(shí)并不是市場(chǎng)有多渴,而是時(shí)間在倒計(jì)時(shí)。做外貿(mào)的人都懂一個(gè)詞,叫"搶關(guān)"。
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7月1號(hào)那道門檻一豎起來(lái),同樣一輛車過(guò)關(guān)的成本可能差出好幾萬(wàn)雷亞爾。誰(shuí)能在最后幾周多塞幾船進(jìn)去,誰(shuí)下半年在巴西經(jīng)銷商那里的庫(kù)存就更厚實(shí)。
真正讓人好奇的是巴西的心思。它為什么不學(xué)美國(guó)直接封死,而要選一個(gè)35%這么"曖昧"的數(shù)字?答案藏在圣保羅郊外那片老工業(yè)區(qū)里。
大眾、菲亞特母公司Stellantis、豐田在巴西扎根幾十年,本地幾十萬(wàn)工人的飯碗全指著這幾家。中國(guó)電動(dòng)車這兩年像開了閘的水一樣涌進(jìn)來(lái),2024年一年就有將近二十萬(wàn)輛中國(guó)電動(dòng)車流入巴西,本土供應(yīng)鏈根本接不住這個(gè)沖擊。
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巴西汽車制造商協(xié)會(huì)那幫"地主老財(cái)"急了,天天堵著政府要說(shuō)法。可政府心里也有本賬:?jiǎn)慰渴者M(jìn)口稅發(fā)不了大財(cái),工人失業(yè)才是燙手山芋。
所以這35%的門檻與其說(shuō)是拒之門外,不如說(shuō)是拽著人往家里請(qǐng)——車可以賣,但工廠請(qǐng)搬過(guò)來(lái),工人請(qǐng)雇本地的,電池請(qǐng)?jiān)诎鸵羴喼萁M裝。這套路數(shù)和北美完全不是一個(gè)路子。
華盛頓那邊的思路是"你別沾我",一巴掌就是100%的懲罰性關(guān)稅,供應(yīng)鏈上再補(bǔ)幾刀,恨不得把中國(guó)電動(dòng)車和自家生態(tài)徹底切開。巴西這邊則是拉美人特有的那股世俗勁兒——"你東西是真好,但你光賺我錢不請(qǐng)我吃飯,那可不行。
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"有意思的是,這種"筑墻+遞梯子"的操作,中國(guó)車企其實(shí)早就看穿了。
比亞迪把巴伊亞州卡馬薩里那座福特留下的老廠盤了下來(lái),改造成南美最大的整車基地;長(zhǎng)城汽車接手了原本奔馳在圣保羅州伊拉塞馬波利斯的工廠,也在緊鑼密鼓地投產(chǎn)。承諾給當(dāng)?shù)貏?chuàng)造的就業(yè)崗位加起來(lái)是幾萬(wàn)個(gè)的量級(jí),這在巴西政壇幾乎等同于一張長(zhǎng)期通行證。
再看一眼那張讓人震撼的出口榜單,其實(shí)巴西并不孤單。同一份數(shù)據(jù)里,意大利、韓國(guó)、墨西哥的增速一個(gè)比一個(gè)嚇人,歐洲傳統(tǒng)汽車工業(yè)的老家門口,全在被中國(guó)的三電供應(yīng)鏈一點(diǎn)點(diǎn)滲透。
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差別只在于每個(gè)國(guó)家用什么姿勢(shì)應(yīng)對(duì)——?dú)W盟選了反補(bǔ)貼稅,土耳其加過(guò)關(guān)稅又談本地化,巴西則玩了一手"逼婚"。回過(guò)頭看那些趕在關(guān)稅落地前瘋狂發(fā)船的物流公司,賺的其實(shí)是"確定性"的錢。
行內(nèi)有個(gè)共識(shí):整車出口這條老路正在走到頭。過(guò)去十年,中國(guó)車企靠著散件運(yùn)過(guò)去、當(dāng)?shù)睾?jiǎn)單組裝、享受關(guān)稅優(yōu)惠,把海外市場(chǎng)蹚出了一條低成本的路子;現(xiàn)在這條路各國(guó)都在填坑,誰(shuí)反應(yīng)慢半拍,誰(shuí)的利潤(rùn)就得吐出來(lái)。
巴西政府這幾個(gè)月的姿態(tài)其實(shí)挺微妙的。一邊把關(guān)稅牌坊立得高高的給ANFAVEA那幫老歐美車企看,安撫國(guó)內(nèi)政治情緒;一邊又在具體執(zhí)行層面留了不少活扣,給正在建廠的中國(guó)伙伴留出散件通道和過(guò)渡窗口。
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這種表里兩套賬的做法,是拉美政治的老手藝了。對(duì)巴西普通家庭來(lái)說(shuō),短期內(nèi)電動(dòng)車的價(jià)格標(biāo)簽八成要往上蹦一蹦。
國(guó)內(nèi)八萬(wàn)塊能開走的比亞迪海豚,到了圣保羅展廳里價(jià)簽直接翻倍,本身就已經(jīng)帶著高稅負(fù)和物流成本了,再加35%只會(huì)更貴。但如果比亞迪、長(zhǎng)城的本地產(chǎn)線真跑起來(lái),兩三年后這個(gè)價(jià)差是有機(jī)會(huì)被壓回去的,前提是零部件本地化能跟上。
從更大的盤子看,中國(guó)新能源車去年全年出口261.5萬(wàn)輛,翻了一倍多;業(yè)內(nèi)對(duì)今年的預(yù)測(cè)是沖到350萬(wàn)輛左右。這個(gè)體量下,巴西這個(gè)"海外第一大胃"下半年數(shù)據(jù)回落是必然的——不是撤退,是模式切換。
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港口的滾裝船會(huì)變少,但卡馬薩里車間里的機(jī)械臂會(huì)多起來(lái)。真正值得盯的,其實(shí)是南美那張更大的地圖。
巴西一旦成了中國(guó)車企的南美總裝基地,貨就能順著南方共同市場(chǎng)的自貿(mào)協(xié)定輻射到阿根廷、烏拉圭、巴拉圭,往北還能觸到智利、哥倫比亞。
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等到那時(shí)候再回頭看今年6月這場(chǎng)"搶關(guān)海嘯",可能會(huì)覺(jué)得它更像一個(gè)時(shí)代的分水嶺——中國(guó)車企告別整車出海的1.0階段,開始學(xué)著在別人家里當(dāng)"本地人"。這場(chǎng)生意里沒(méi)有輸家,也沒(méi)贏家,只有兩個(gè)心知肚明的伙伴,隔著大洋各自算清楚自己那本賬。
巴西守住了工業(yè)尊嚴(yán)和就業(yè)崗位,中國(guó)換到了長(zhǎng)期的市場(chǎng)入場(chǎng)券。至于那些堆在保稅區(qū)倉(cāng)庫(kù)里的幾十萬(wàn)輛電動(dòng)車,接下來(lái)會(huì)以怎樣的節(jié)奏消化到巴西人的車庫(kù)里,就是下半年最值得慢慢看的一場(chǎng)"長(zhǎng)鏡頭"了。
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