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在健康中國與數據要素行動計劃兩大國家戰略交匯之下,醫療影像數據本應是智慧醫療落地、AI 產業突圍的核心生產資料。
但很長一段時間里,海量 CT、核磁、病理影像等數據都沉睡在各家醫院機房,隱私紅線、權屬空白、產業鏈割裂的三重枷鎖,讓臨床數據難以轉化為產業創新動力。
行業困局積弊已久,如何構建覆蓋數據確權、合規流通、模型訓練、價值分配的全域基礎設施,成為醫療AI突圍的剛需。
2026年7月初,北京釣魚臺國賓館,四位院士、三甲醫院、地方衛健委、頭部AI廠商、高校科研院所等關鍵角色齊集,德適科技舉辦了一場開創性發布會,并亮出其全新的醫療影像數據生態平臺——iMedLoop。
這不僅僅是一場簡單的產品發布會,更是德適科技試圖為整個醫療AI行業提出的基礎設施解決全案。
一場舊范式的革新正在展開。
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01
基座能力與時間博弈
作為今年3月剛敲鐘的“全球醫療影像AI大模型第一股”,德適科技CEO宋寧的開場并非宏大的市場敘事,而是直接拋出了一組極具壓迫感的數據。
他指出,全球醫療影像檢測項目至少有3000項,若細分至組織病理等層面,甚至超過14000項。而訓練一個傳統的AI模型,往往需要10萬張標注數據。如果按傳統AI“一病一模型”的路徑,讓全國25萬影像醫生每天抽1小時做標注,完成所有項目需要1200年。
根據2025年11月國家衛健委等五部委聯合發布的《關于促進和規范“人工智能+醫療衛生”應用發展的實施意見》,要求到2030年實現二級以上醫院醫療影像基本智能化普及。
而1200年的“時間黑洞”,是橫亙在醫療AI規模化落地面前最現實的困境。醫生的時間極其寶貴,他們不應該成為低效的“數據標注員”。
顯然,靠人海戰術是無法完成政策目標的。
德適科技給出的答案是iMedImage。這個在2025年5月發布的全球參數規模最大的醫療影像基座大模型,核心價值在于降維打擊。它不再需要海量的標注數據來“從零開始”學習,而是基于已經學習過的海量醫療影像知識,進行“遷移學習”。
具體而言:訓練一個特定的垂直模型(如肺結節、胃癌預測),所需數據量從10萬張銳減至500張,僅為原來的1/200。相應的研發周期、成本和算力支出不到原來的1/10。
據宋寧透露,過去一年,德適科技已與87家三甲醫院合作,訓練了145個垂直模型,其中30個達到全球領先水平。
“通過iMedImage,將1200年的漫長等待,縮短至6年。”
除了技術的革新,這更是對行業資源的極大節約。
02
數據高質量標注的死結
國內醫療影像 AI 已經走過數年落地周期,算法、單病種產品層出不窮,但行業始終沒能跑出規模化增長曲線,除了需要解決數據量的瓶頸,數據標注的“質”,也是決定性因素。
過去,即便有數據,傳統的手動標注方式效率極低且精度堪憂。醫生用鼠標在二維平面上“描邊”,面對三維CT影像時,往往需要一張張切片去畫,耗時數小時。
更可怕的是人為誤差——不同專家對同一病灶的標注,交并比(IoU,衡量預測框與真實框重疊程度的指標)僅有65%,這意味著35%的差異,將直接導致模型跑偏。
為此,德適科技發布了iMedStudio——一個全模態智能標注平臺。它像一個全能的智能工廠,兼容全球幾乎所有的醫療影像格式。
其核心突破在于交互方式的變革。專家在三維CT影像中,只需點擊一次鼠標,AI便能瞬間理解并完成數百張切片的連續標注,邊緣精準,可重復性高。
原本數小時的工作被壓縮至1分鐘內。更重要的是,AI的介入極大地統一了標注標準,將不同專家的標注交并比提升至99%。
此外,iMedStudio還引入了“智能仲裁”功能。當多位專家標注結果不一致時,AI可以一鍵分析匯總,并給出初步判斷,輔助審核專家進行高效取舍。
這徹底改變了過去靠“開會討論”來解決標注分歧的低效模式。
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03
如何喚醒沉睡的百億級數據資產?
當矛盾的外殼層層剝開,醫療AI的瓶頸已不是算法和算力問題,而是迫切需要持續產生的高質量數據源。
如何讓沉睡的海量影像數據,在合規的前提下流動起來,并產生行業價值,這背后有兩個無法自洽的底層矛盾。
其一,醫療AI的發展依賴于高質量的標注數據,這是行業的共識。但一個尷尬的現實是,中國絕大部分的醫療影像數據“沉睡”在各家醫院的服務器中。
根據《2025中國衛生健康統計年鑒》數據,2024年全國醫院數量已接近3.9萬家,這些機構沉淀了覆蓋臨床診斷90%場景的百億級多模態影像數據。
鑒于隱私敏感性和合規風險,這些數據大多被本地封存,形成了一個個“數據孤島”。高校、企業若想做科研或開發模型,往往拿不到合規的高質量數據源;而頂級醫院和頂尖專家的診斷經驗,無法轉化為可復用的行業資產;基層醫生更難以獲得優質的診斷工具,導致漏診、誤診現象頻發。
另一方面,數據端的鏈條也是割裂的。數據供給、標注、模型訓練、臨床落地往往由不同主體負責,缺乏統一的平臺進行確權和利益分配。這導致絕大多數企業只能從零搭建項目,單獨搞定標注、算力、臨床驗證,AI模型開發周期長、成本高,且難以規模化。
簡單來說,行業并不缺乏需求,而是少了一套能讓數據安全流通、并讓參與者都能獲利的“操作系統”。
04
iMedLoop的解法
德適科技推出的 iMedLoop 平臺,試圖扮演這個“操作系統”的角色。
如果說iMedImage完成了“大腦”的使命,iMedStudio則是解決了“手”的瓶頸。它們與模型訓練引擎iMedMaaS一同整合進了iMedLoop生態閉環中。
iMedLoop的核心邏輯在于構建了一個從數據確權到收益回流的完整閉環。
首先,解決“信任”問題。iMedLoop 接入了杭州市城市可信數據空間,這意味著所有數據的流轉都在官方監管框架內進行,所有影像數據全流程脫敏、流轉留痕、權屬清晰,充分實現了“數據可用不可見”。對于醫院和醫生而言,這打消了隱私泄露的顧慮。
其次,解決“生產”問題。自研醫療影像大模型iMedImage是平臺的技術底座,配套的iMedStudio標注工具和iMedMaaS模型訓練引擎。這使得第三方機構只需要少量的標注樣本,就能在數月內產出適配特定科室的專用AI模型。同時,德適科技已沉淀了100+成熟專科AI模型,覆蓋26個臨床科室,可無縫對接醫院PACS、RIS、HIS系統。
最后,也是最關鍵的,解決“商業分配”問題。iMedLoop內置了一套收益結算體系。當基于這些數據訓練的AI模型產生商業價值(如軟硬件銷售、服務費)時,數據供給方(醫院)、參與標注的專家、模型研發方都能從中獲益,足以支撐生態的長期穩定運轉。
以往醫療AI呈現的“項目制”和“定制化”等高成本模式,會轉向一種更可持續的“平臺化”模式。
iMedLoop也并非單一 AI 工具,而是德適科技基于影像賽道多年積累打造的醫療AI基礎設施,是一套“底層大模型基座+中層數據與訓練引擎+頂層全域應用閉環”的工具組合和協同平臺。
它整合了標注、治理、驗證等全流程能力,這在醫療AI行業也是第一次出現。
2026年是 “數據要素×”三年行動計劃(2024-2026年)的收官年,國家數據局宣布已提前完成目標,累計發布了417個典型案例和760個場景指引,醫療健康是重要行業領域之一。
全國的活躍數據總量、企業數據產品交易額、數據產品數量均大幅增長,可信數據空間也在各地快速發展,整個行業需要的是一套能讓數據合規流通、讓模型批量生產、讓場景快速驗證的基礎設施,而不是又一款孤立的AI產品——這正是iMedLoop想做到的事情。
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05
構建開放共贏的“AI朋友圈”
演講的最后,宋寧強調:“iMedLoop不再是一個單純的技術產品,而是一個開放的生態。我們希望創建的是一個繁榮、共贏、開放的生態。”
現場,德適科技分別與杭州數據集團、聯想控股、溫州市衛健委、鄭州人民醫院、推想醫療等機構完成簽約,30多項戰略合作,覆蓋了數據生態、標注生態、模型共建三類伙伴,對應了合規數據入口、專家知識結構化、專病模型訓練落地等關鍵要素。
醫療AI行業曾被詬病的碎片化,第一次采取了“工業化”的方式整合。
在這個“AI朋友圈”。大家提供數據、知識和場景,德適科技提供優質的“鏟子”和“工廠”,共同挖掘醫療AI這座金礦。
當前,德適科技的AI能力已覆蓋全國400多家醫療機構。隨著平臺的推廣,其商業模式也從單純的軟硬件銷售,迭代為“數據資產服務”在內的可持續收入體系。
06
從單兵作戰到全域協同
醫療AI的商業前景毋庸置疑。
“據世界經濟論壇發布的數據顯示,預計2032年全球 AI 醫療市場規模將達到4910億美元。而當前的市場只有1/10,全球不到400億美元規模。” 宋寧拋出這樣一組極具誘惑力的潛力數據。
醫療AI的競爭,已經從單純的算法比拼,轉向了對數據資源、生態協同和商業閉環的綜合較量。
在4910億美元的市場誘惑面前,德適科技沒有選擇短期市場紅利,而是選擇了解決最底層的“硬骨頭”,試圖用這套“基座+工具+生態”組合拳,成為中國乃至全球醫療AI產業智能化升級的“底座”。
透過 iMedLoop 平臺,實際上是在為中國醫療AI行業鋪設一條“數據高速公路”。這條路能跑多快、跑多遠,取決于能否真正激活那些沉睡在醫院里的海量數據資產,并讓每一個參與建設的人都能從中獲益。
從1200年到6年的跨越,從65%到99%的提升,這些數字背后,是醫療AI從“手工作坊”走向“工業化生產”的必然。
這或許才是這次產品發布會背后,更值得關注的行業信號。
*封面圖片來源:AI生成
文|劉東
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