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本屆世界杯只有一種英雄主義,那就是看完洗腦廣告還不覺得憋屈。
還有11天,2026美加墨世界杯行將結束,很多人記住的可能只有這幾個字:「噓— 休息休息,看球」「娃是姆巴佩,不睡啦~」「外星人,喊我還是喊他?」
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沈騰這部廣告口碑幾乎最差
補水時間、中場休息一到,沈騰、姆巴佩和羅納爾多準時開麥,無差別攻擊球迷腦殼。而在各大社媒上,網友對這些廣告的負面情緒也顯露無遺,幾乎每個評論區都有人表示「受不了了」,球迷們圍繞這些廣告的整活視頻,也成了爆款。
這種在大屏做電梯廣告的思維,其實也不是這一屆的新現象。只不過在AI技術的加持下,復讀的方式變得更加討嫌。
世界杯廣告,難道真就只剩這條路了嗎?
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國內世界杯廣告偏愛洗腦傳播,并不是一個新現象。
2018年俄羅斯世界杯,BOSS直聘、馬蜂窩、知乎幾乎組成了國內世界杯廣告史上的「洗腦三杰」。「找工作直接跟老板談」「旅游之前先上馬蜂窩」「你知道嗎」輪番轟炸,讓很多人第一次意識到,看廣告比看主隊輸球還痛苦。
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到了2026年,這種情況基本沒發生什么變化,只不過從素人喊口號變成了巨星喊,然后用上一些生成式AI。但AI沒有讓這些廣告更好看,反而放大了其廉價感,也進而加劇了負面輿論。
很多人都表示這什么人工智能,分明是人工「智障」。
諷刺的是,當下的發展,本來應該為體育營銷打開更多創意空間,讓之前受限于球星肉身和檔期的廣告創意有落地可能,但市面上很多品牌只是單純當做省錢和偷懶的工具,最后留給大家的只有恐怖谷效應和「XX球星不至于此」的吐槽。
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圖源:比賽直播截圖
為什么這么多年過去,國內品牌依然執迷于這套打法?
一個很重要的原因是,很多投放世界杯的品牌,本身還處在比較初級的傳播階段,也就是強推廣階段,核心目標只有一個:讓看到的人記住產品名。
哪怕這種「記住」是帶著反感情緒的,但在品牌方看來,至少也完成了最基礎的認知目的。品牌內核和美譽度,并不在第一考量梯隊里。
此外,世界杯自身的屬性,也讓品牌更有動力去做這種強洗腦廣告。
在體育產業生態圈之前發布的相關文章中,就有行業專家反復強調過世界杯在中國的「大眾屬性」,這是一個很少的足球持續破圈、觸達泛大眾的機會。再加上世界杯廣告位的價格不低,品牌投入產出比的考慮就變得更謹慎,洗腦廣告幾乎成了最穩妥的選擇。
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圖源:東鵬補水啦
更要命的是,整個廣告環境也在鼓勵這類風氣。看到有人做過類似的事情,流量到手,罵聲又不至于真正傷筋動骨,其他品牌自然也會覺得這套邏輯是行得通的。
如果市場都在獎勵這種模式,品牌還有什么理由不跟上呢?
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出于「不能只讓我們自己受這委屈」的陰暗心理,我們去瞧了瞧本屆世界杯北美兩大轉播商——美國FOX和加拿大TSN在一場比賽中的廣告投放情況,看看是不是也走的洗腦路線。
看完之后,腦子里想起了電話客服的語調,「很抱歉的通知您,情況不是這樣。」
在阿根廷對陣埃及的比賽中,FOX在兩個補水時間和中場休息時共計播放了10個廣告,都是不同品牌投放且沒有重復。
而同樣是花錢請大腕,這些廣告商的思路是讓明星去「演東西」,比如VISA請哈蘭德和《足球教練》主角、米勒淡啤請老戲骨克里斯托弗·沃肯等等,雖然也不是什么讓人念念不忘的頂級廣告,但至少有一個簡單的故事框架,去做出一些有表達欲或喜劇效果的內容。
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唯一的例外,就是由湯姆·布雷迪出演的費列羅廣告,走了黃金大字、「促銷抽大獎」的俗套路線。
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在同一場比賽中,TSN有9個廣告,其中兩個宣傳渥太華和加拿大的公共服務類廣告,其他品牌方包括VISA、米獅龍、Bell傳媒等等,廣告路線基本跟FOX一樣,但更強調加拿大屬性,比如有阿方索·戴維斯這樣的本土球星出鏡。
只從廣告本身來看,這些品牌并沒有走洗腦+復讀的路線,連最喜歡洗腦廣告的博彩公司Fanduel,都比較正常。
但是,這倒也不是因為他們有多清高,主要是大家要的東西不一樣。
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除了品牌所處的推廣周期不同,更核心的原因在于兩邊體育消費和轉播市場的成熟度不同。
北美在談到體育賽事時,特別喜歡用一個詞:產品。既然是產品,就需要保持相對穩定的用戶體驗,才有可能讓觀眾持續付費。在這種邏輯下,洗腦廣告就是那個會破壞用戶體驗的因素。
而且,北美媒體和球迷對轉播體驗的批評也更日常化,如果洗腦廣告引起反噬,品牌所要面對的市場風險就更大。
說到底,品牌最后只認錢,如果消費者用腳投票去反對和發聲,那品牌自然會被迫調整打法;但如果對此習以為常,那品牌也就不會做什么調整。
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圖源:sport video group
當然了,這也不是說FOX和TSN的廣告體驗有多好,尤其是FOX,廣告數量和密度多到讓人疲憊,完全是網友玩梗時說的「比賽打斷了廣告」。
畢竟資本在榨取世界杯流量價值這件事上是全球同步的,只不過北美這把鐮刀在揮下來的時候,好歹還愿意在內容包裝上費點心思,留了一層基本審美體面。
而奢侈品和貨倉日用品之間的區別,往往就是那點在很多人看來無用的美感。
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雖然在商業場里談審美,有點自說自話,但至少在世界杯這樣的場景里,品牌原本有很多更體面的表達方式。
我們承認,洗腦廣告是一條捷徑,但捷徑走多了,也很容易讓人誤以為除此之外已經沒有路了。
這也并不是說要把每個廣告都拍成大片,但起碼要做到對受眾感官最基本的尊重。不同的傳播場景打法不同,比如電梯里的密閉空間的確適合牛皮癬式的廣告,但把這種邏輯平移到其他場景就并不合適。
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而且,現在已經算是社媒時代的中后期,大家對這類低審美傳播的容忍度也在下降。
早些年,土味、鬼畜廣告或許還能因為新鮮感被包裝成一種互聯網奇觀,現在只能算是一套互聯網「Word模版」了。一些爹味太重或是刻意制造視覺噪音的東西,只會越來越容易引發逆反心理。
如果做電影化或者創意短片費時費力,品牌方還擔心最后沒效果,那至少也應該做一些現在主流的「人感營銷」——去順應球迷看球時的真實場景和情緒,提供一種陪伴感,而不是污染耳朵和眼睛。
比如前文提到的Bell,作為一家媒體通訊公司,他們在比賽中投放的廣告創意就很凝練,沒有人念臺詞,只是用群像在日常生活場景中展現世界杯元素,簡單清晰地傳遞了「連接」這樣的內核和產品優勢:世界杯和我們都能連接大眾。
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其實本屆世界杯的幾個洗腦廣告,本身并不是沒有潛力。比如外星人,產品名和大羅「外星人」的外號天然契合,這原本是一個很好的創意結合點。但最后呈現出來的效果,還是被一種走捷徑的思維浪費了。
而且,如果死死卡著洗腦廣告的邏輯不放,那體育營銷只會年復一年地在原地繞圈子。從2018年到2026年,梅西在世界杯上都多進了15個球、甚至捧回了一座大力神杯,但國內的世界杯廣告還是在原地復讀。
以「黑」換「紅」,總有一天會砸到自己的腳。
也就在這篇稿子寫到這里的時候,我腦子里突然出現了一個熟悉的聲音:「休息休息,看球」。
原來我也是問題的一部分。
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