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耍賴分兩種。
一種是直白且粗鄙的耍賴,簡(jiǎn)單粗暴好躲開。
另一種是披著高端體面的外衣,表面的冠冕堂皇掩蓋不了背地里的雞鳴狗盜和蠅營(yíng)狗茍,藏著可能比侯桂芬還要深,傷人卻最恨。
代表呢?就是這些理財(cái)平臺(tái)了。
近年,不少理財(cái)或者金融平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)后,走出一套極具迷惑性的逃債套路。不同于直白卷款跑路的惡性騙局,它們依靠話術(shù)、承諾和會(huì)議進(jìn)行偽裝,利用現(xiàn)行制度拖延、稀釋投資人債權(quán)和利益,讓無(wú)數(shù)普通百姓的畢生積蓄陷入到滿滿泥坑之中。
這種披著法律外衣的失信行為,比赤裸裸的欺詐更傷人。不妨來(lái)看看他們的套路:
“良性清退” 成了穩(wěn)住輿情的拖延手段
平臺(tái)產(chǎn)品和風(fēng)險(xiǎn)暴露的初期,機(jī)構(gòu)一般不會(huì)直接失聯(lián)擺爛,反而主動(dòng)發(fā)布公告,打出良性清退、分批兌付、保護(hù)投資人權(quán)益的旗號(hào),義正言辭且反復(fù)強(qiáng)調(diào)絕不辜負(fù)投資人血汗錢。
深陷恐慌的投資者本就手足無(wú)措,看到企業(yè)主動(dòng)表態(tài),很容易放下維權(quán)訴求,選擇安靜等待兌付方案。他們相信,正規(guī)機(jī)構(gòu)承諾具備契約約束力,可現(xiàn)實(shí)殘酷的地方在于,這份信任一開始就被當(dāng)做安撫的工具而已。
等到約定兌付時(shí)間點(diǎn)到來(lái),此前的承諾全部落空:無(wú)回款、無(wú)解釋、無(wú)補(bǔ)救措施,三不原則。只剩無(wú)限期冷處理。投資人翹首以盼的資金沒有到賬,等來(lái)的卻是一紙破產(chǎn)宣告。
所謂良性清退,本質(zhì)是單方面違約的緩兵之計(jì),目的只是平息和拖延,沒有兌付億元,很多平臺(tái)從發(fā)布清退公告時(shí),就已經(jīng)在規(guī)劃通過破產(chǎn)轉(zhuǎn)嫁全部損失。
認(rèn)債不償債,破產(chǎn)成為天然擋箭牌
事實(shí)上,平臺(tái)的失信手段往往游走在法律流程縫隙之中,形式上合規(guī),實(shí)質(zhì)上變相逃避責(zé)任,這套冷血邏輯值得所有人警惕:
一是不否認(rèn)債務(wù)、不卷款跑路,規(guī)避集資詐騙等惡性違法定性,降低自身刑事風(fēng)險(xiǎn);
二是以“資不抵債、無(wú)力兌付”為由申請(qǐng)破產(chǎn),借助冗長(zhǎng)清算程序無(wú)限擱置兌付義務(wù);
三是利用債權(quán)申報(bào)、資產(chǎn)核查、資產(chǎn)拍賣、分配方案表決等多重繁瑣流程,消耗普通投資人的時(shí)間、金錢與精力。
怎么樣,是不是似曾相識(shí)?同樣的套路,只是人不同。
根據(jù)法律規(guī)定,投資者債權(quán)屬于普通債權(quán),清償順序排在破產(chǎn)費(fèi)用、職工薪酬、稅款之后,若平臺(tái)資產(chǎn)不足以覆蓋全部債務(wù),投資人只能按比例受償。
值得一提的是,清算周期動(dòng)輒數(shù)年,普通人不懂金融、法律流程,持續(xù)跟進(jìn)維權(quán)往往面臨極高的成本極高。機(jī)構(gòu)有大把的時(shí)間和資源,但是對(duì)于絕大多數(shù)投資人而言,是熬不住這漫長(zhǎng)消耗,最終只能放棄追責(zé)、自認(rèn)損失,含淚接受平臺(tái)的打折方案的。
這一點(diǎn)在很多網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)、信托、私募當(dāng)中,都干了同樣的事情。
要知道,破產(chǎn)本身是處置債務(wù)的合法制度,但部分平臺(tái)把破產(chǎn)當(dāng)作金蟬脫殼的 手段,刻意拖延兌付、轉(zhuǎn)移優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),利用程序復(fù)雜性弱化自身償債責(zé)任,這是典型的鉆規(guī)則漏洞逃廢債,背離破產(chǎn)制度平衡債權(quán)債務(wù)的立法初衷。必須建議嚴(yán)懲,否則風(fēng)氣就被帶偏了。
民眾被平臺(tái)精準(zhǔn)拿捏,虧損最終由底層買單
大多群體,是缺乏專業(yè)金融知識(shí)的普通百姓:投入的本金是半生勞作的積蓄和養(yǎng)老金。他們不懂資本博弈、不熟破產(chǎn)清算規(guī)則、不知道機(jī)構(gòu)險(xiǎn)惡,只堅(jiān)守“欠債還錢、信守承諾” 的基本認(rèn)知,選擇正規(guī)穩(wěn)妥理財(cái)守住生活底氣。而平臺(tái)精準(zhǔn)抓住普通人三大弱勢(shì)完成收割:
一是個(gè)人對(duì)抗企業(yè)天然不對(duì)等,各方面天然缺乏優(yōu)勢(shì),普通人缺少專業(yè)律師、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)支撐,維權(quán)渠道狹窄,在強(qiáng)勢(shì)的機(jī)構(gòu)面前毫無(wú)招架之力;
二是輿論熱度隨時(shí)間快速消退,投資人的憤怒、堅(jiān)持會(huì)在數(shù)年等待中慢慢消磨。這個(gè)就進(jìn)入到了熬鷹階段,熬到最后就是投資人精疲力竭,無(wú)力應(yīng)對(duì),最后就到了收割環(huán)節(jié)。
三是破產(chǎn)程序啟動(dòng)后,個(gè)人向?qū)嵖厝恕⒐蓶|追責(zé)門檻大幅抬高,全額回款難度陡增。
最后,所有兌付壓力與虧損,全部轉(zhuǎn)嫁給沒有風(fēng)險(xiǎn)承受能力的普通投資人。金融風(fēng)險(xiǎn)的成本不該由毫無(wú)議價(jià)能力的底層群眾獨(dú)自承擔(dān)。平臺(tái)實(shí)控人、高管享有經(jīng)營(yíng)收益,卻借助破產(chǎn)隔離自身責(zé)任,讓普通人承擔(dān)全部經(jīng)營(yíng)失敗后果,權(quán)責(zé)嚴(yán)重失衡,也是此類事件最讓人寒心之處。
金融爆雷平臺(tái)全程依托合法程序運(yùn)作,打著負(fù)責(zé)任的旗號(hào)大肆收割民眾,投資人手握合同、轉(zhuǎn)賬流水等完整債權(quán)證據(jù),卻常常陷入維權(quán)無(wú)門、追責(zé)無(wú)路的困境之中。每個(gè)人都應(yīng)該 重視和傾聽,因?yàn)闆]有人能獨(dú)善其身。最讓人絕望的從來(lái)不是假意溫柔的欺騙。
一邊對(duì)外高喊絕不賴賬,一邊步步布局消耗投資人耐心;
一邊塑造誠(chéng)信企業(yè)形象,一邊利用制度漏洞稀釋債務(wù)。
一邊不斷安撫投資人,一邊轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)做好切割
投資人最后等來(lái)的,只有極低比例清償。即便看清平臺(tái)全套套路,也受制于漫長(zhǎng)流程、懸殊資本差距,只能獨(dú)自吞下虧損苦果。
“體面式失信”沒有激烈沖突,沒有明目張膽的掠奪,卻有著依靠規(guī)則漏洞完成一場(chǎng)靜默且冷血收割。
要減少此類悲劇,一方面需要投資者提高風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知,遠(yuǎn)離承諾保本高息的理財(cái)平臺(tái);另一方面,也需要完善金融債務(wù)處置規(guī)則,堵住借破產(chǎn)逃廢債的制度漏洞,守住普通人辛苦積攢的財(cái)產(chǎn)底線。
不要讓投資人日復(fù)一日的等待,最后成了一場(chǎng)徹頭徹尾的笑話。
不要讓這種極致虛偽的耍賴,成為世上最無(wú)奈的真相。
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