印尼要當鎳礦界的“歐佩克”,還要拿中國企業當墊腳石?但是中國這次的撤退速度之快也很罕見。自2026年6月下旬開始,印尼各地都在上演這樣一幕:一臺臺大型吊裝設備將一箱帶有易碎標識的電芯模組設備,穩穩裝入遠洋萬噸巨輪的貨艙之中。
空蕩蕩的廠區寫著它曾經的繁華,卻也在昭示著這場大撤退背后的博弈與轉移。
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中國和印尼之間的鎳礦主導權之爭,或者說是印尼國內對鎳礦產業鏈的調整,在2025年的時候已經初見端倪,2025年3月以后,印尼政府連續推出一系列鎳資源管控新規,標志著其資源治理策略進入全面收緊階段。
這套政策的主要目標,就是強化本土礦產資源主導權、掌握產業鏈關鍵環節定價能力、擴大財政稅收來源,并系統性提升印尼在全球鎳產業鏈中的話語權與影響力。
這一招卻注定要打破中國企業和印尼之間的相互依賴關系,重新劃分利益分配,而結果必然是辛辛苦苦投資建廠,搭建產業鏈的中資企業要將自己手里的合法利潤拱手相讓。
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印尼的想法很簡單,其一,鎳礦石是自己的資源,自己理應獲得利潤最大的那一份。況且現在產業鏈也搭起來了,中國的投資也砸進來,自己有了博弈的資本,而中國企業又不能輕易放棄幾百億美元的沉沒成本。所以這一局自己必贏。因此,一套“配額收緊、定價重構、出口統銷、外匯管控”的組合拳,對著曾經千恩萬謝的中國企業就砸了下來。
其二,印度可能認為,中國本就是鎳礦石產業鏈下的最大消費體,以中國現在航空航天、新能源產業的勢頭,絕不可能放棄從印尼進口鎳礦及其產品。反倒是自己,還可以在出口價格上進一步拿捏中國國內的需求商。
因此,他可以面對中國企業和使館的質詢不管不顧,依舊我行我素地推行其“礦產民族主義政策”。
然而這一次,他卻打錯了算盤,因為中方從來沒有打算把自己的產業鏈安全綁定在印尼這一條船上。中資企業的百億撤離,只是中方對印尼落子后的正常反擊。
而在這場反擊戰之下,中方早就將目光轉向非洲,尋求更長遠的供應替代方案。目前至少有三條替代路徑正在同步推進,其中兩條布局在非洲,另一條位于南太平洋,且均是相關企業首次在印尼之外布局鎳產業。以非洲為例,中資企業已向馬達加斯加政府提交了一份價值數十億美元的提案,計劃建設涵蓋鎳礦在內的多種礦產工業園區。
當然,隨著世界各國開始愈發重視將本國特色礦產當作博弈籌碼,以求獲得更大利潤分配時候,僅僅是尋找供應鏈上的替代者,也只能算是權宜之計。
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另一個關鍵還是要在技術上破局,比如在高度依賴鎳礦的新能源電池領域,中國已經三線并進。截至2026年4月,國內磷酸鐵鋰電池裝機滲透率已達?81.5%?,這類電池完全不含鎳、鈷,成本穩定且熱安全性更強,平價乘用車與儲能電站已全面用其替代高鎳三元電池。而鈉離子電池,已完成乘用車批量裝車、大型儲能電站商用等場景適配。另外,中創新航等企業深耕無鈷、低鎳電池賽道,進一步壓縮動力電池對鎳資源的剛性需求。
作為技術領域的博弈,中國在積極尋找替代方案,印尼也同樣找到了接盤俠。這就是7月6日到8日訪問印尼的印度總理莫迪,雙方已經依托印尼豐富的鎳、稀土等資源,設立合資礦冶企業,打通礦產開采與深加工產業鏈,對接印度新能源制造業需求。
這看似是一場騰籠換鳥,皆大歡喜的戲碼,實際上更像是“畫餅大師”的你吹我捧。因為普拉博沃為印尼找的這個“老實人”可一點都不老實,印度“宰客”那可是出了名的,就連蘋果前段時間都被印度狠狠坑了一把。
更何況,印度自己現在都離不開中國的供應鏈,大量的工業設備、關鍵材料,都要看中國的晴雨表,又如何在短時間內幫助印尼恢復鎳產業鏈?
而中資企業的撤離,帶給印尼的不僅是印尼股市蒸發6117萬億盾,和就業崗位暴跌40萬個,更是一場資源絞殺戰的開始。印尼想要在全球資源礦產博弈中占據主導,想法自然是好的,可往往現實很殘酷。
沒有足夠強大且成熟的開采產業鏈,一切都是白搭。
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