廣東
各位朋友，我們今天來談一個數據。
博主“數碼閑聊站”發布了四款國產Ultra旗艦的激活量數據：iQOO 15 Ultra約為24.1萬臺、小米17 Ultra約為23.3萬臺、vivo X300 Ultra約為22.4萬臺、OPPO Find X9 Ultra約為13.6萬。一共83.4萬輛左右。
緊接著，“i冰宇宙”就發布了iPhone 17 Pro Max銷量數據，約為1438萬部。
一款頂四款總和，差大約17倍。
就，荒謬。但也，典。
這并不是第一次了。iPhone Pro系列銷售情況比普通版要好一些，價格越高的產品銷量反而越大，并不是新鮮事。近幾年來國內廠家在圖像處理能力、顯示屏質量、快速充電速度以及散熱效果方面都達到了很高的水平，高通驍龍8 Elite Gen5成為主流配置之一，而且連續變焦功能也出現了，蔡司鏡頭也被使用上來了，在不同價位之間存在差距。參數上毫不遜色，有些地方甚至超過了。
但是消費者用腳投票的結果似乎并不是很在意這些。
所以結構上的問題很有吸引力。并不是因為某家廠商沒有盡力或者產品的質量不好，“高端”這個詞本身是不能通過增加材料來實現的。蘋果賣的是品牌、生態系統、長久使用的感受以及一種“不用費力就能搞定”的安全感。但是這些卻很難用參數表來量化出來。
有人說，國產Ultra已經殺出了一匹黑馬——iQOO，在第一次做Ultra的時候，激活量就排在了第一位。vivo應該很歡喜吧？因為子品牌的銷量領先。但是朋友，請注意看一下這個“第一”是什么樣的：24.1萬。面對著1438萬人的時候，在自己的家里撒歡兒一樣地奔跑著的是這匹黑馬。
我并沒有諷刺的意思。國產品牌付出的努力都是實實在在的，取得的進步也都是真實的。但是數據如此，市場如此，我們必須承認一個冰冷的事實，在萬元級別的高端市場中，蘋果仍然是一個“默認選擇”。其他的廠家要做的是不只是一臺好的手機，還要打破一種習慣。慣性就藏在系統的生態里、品牌的認知里、二手保值率里、社交圈子中的臉色里。
這是很困難的事情。但是也并不是什么壞事情。
競爭越大，消費者就越受益。國產旗艦迫使蘋果無法再榨干利潤，而蘋果也促使國內廠商加快了在影像算法、人工智能和用戶體驗上的補缺速度。但是這條路很長，長到很多品牌可能會撐不下去。有消息稱由于成本過高導致價格上漲到一萬元以上，因此很多品牌的下一代Ultra研發工作已經停止。
很有趣。最后把所有的貨物都堆積起來，然后又將自己也堆積上去形成了一個賽跑的跑道。
我們要說的是，給中國一些時間。給了它的時間，但是市場是不會等著你慢慢長大的。從1438萬到83.4萬這樣一組數據就像一面鏡子一樣反映出了高端市場殘酷的一面，也反映了“支持國產”的聲音，在最后落到了口袋里之后就變得很真實了。
方法總比困難多一些。差異化的服務、生態環境建設和用戶的黏性等陳詞濫調，在實際中體現出來才叫好，不能只停留在PPT上。消費者并不是笨蛋，他們會知道自己的需求是什么。
且看吧。
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