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前兩天呢,圓通速遞悄悄發了個公告。
公告總共只有兩頁,內容不多,但是力道不小。第二天一開盤,圓通股價直接一字漲停了。
而且,還連帶著隔壁申通、中通、韻達們的股價,都一并起飛了。
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你肯定很好奇,這兩頁紙里到底寫了什么。
核心其實就是這一句話:2026 年上半年,圓通扣非歸母凈利潤 30 億到 33 億元,同比增長了 72.19% 到 89.18%。
簡而言之,圓通今年上半年利潤大漲,賺了很多錢。
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世超翻開 Q1 業績,才發現圓通不是突然爆發。
今年一季度,圓通凈利潤就同比漲了 60% 左右。而且,好起來了不只是它一家,各家快遞公司們都跟吃大力丸了一樣,凈利潤雙位數地往上蹦。
申通快遞同比增長 94.29%,韻達同比增長 51.67%,京東物流同比增長 40.1%。
這樣欣欣向榮的景象,快遞行業有多久沒見過了。
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畢竟,一個快遞、一個外賣,一個網約車,看著家大業大,實際利潤都比紙薄。
8 毛錢你連一把青菜都買不到,他們居然能把一個快件從中國最東邊送到最西邊。
2007 年的時候,中國快遞平均票價是 28.55 元,2025 年 6 月,這個數字都跌到了 7.49 元。
這還是順豐救過的結果了,單看通達系,圓通 2025 年平均單價只有 2.19 元,韻達只有 1.98 元。
結果,就是這樣一群人,居然現在搶在外賣、網約車前頭,先翻身了。
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那么,圓通他們到底怎么好起來的呢?
翻了翻公告,世超發現主要就兩點原因。
第一點很好理解,就是靠省錢。
主要是 AI 給各家降了不少成本。比如大批量鋪無人車、無人機派送,用 AI 客服替代人工,AI 優化物流調度等等。
圓通也在 2025 年的年報里就說,AI 優化物流鏈路之后,單票成本下降了 10.35%。
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不過,再省也省不出 30 個億的利潤來,省并不是這次暴漲的核心原因。
一切故事真正的轉折點,其實是去年 7 月份的一紙通知。
2025 年 7 月,中央財經委員會明確“ 依法依規治理企業低價無序競爭 ”。簡單來說,就是呼吁各行各業們不要再卷了,低價競爭沒有出路,都收收手吧。
本來大家以為只是呼吁呼吁,結果國家郵政局響應速度極快。7 月底,就把三通一達,外加一只極兔,喊來訓話了。
沒幾天,義烏就要求把單價下限上調 0.1 元,廣東省的底價上調 0.4 元每票。效果很明顯,到 8 月份,快遞行業的整體單票價格第一次止跌回升。
就是從這次調價開始,陸陸續續全國各省份的快遞都開始漲價。
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10 月份,三通一達、極兔等發布《 告客戶書 》宣布要集中調價。以每單 0.2-0.8 元的漲幅,波及了全國 22 個省份。
今年 3 月份,5 家快遞企業又一次借油價上漲聯合調價。在貴州、山東等地加收票價。有的地方取消部分折扣,有的上調面單費和最低收費標準。
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所以,各家利潤大漲的最主要原因,就是——票價被強制拉高了。
像 2026 年 4 月,圓通單票收入已經達到 2.23 元,同比上漲了 4.21%,漲了 9 分錢。
別看漲得不多,但快遞是一個超級規模的走量生意。雖然只漲一毛錢,圓通一個月能有 30 多億的票量,平均下來每月多賺 3 個小目標。
圓通還算是漲得少的,有幾個月票價沒穩住又掉回去了。但其他幾家,基本每個月票價同比都在漲,申通 2 月份同比漲 19.61%,韻達漲 15.38%。
前端提價、后端降本——兩頭一夾,利潤自然就上來了。
但讀到這,你會不會覺得有點奇怪。
這翻身原因也太簡單了,既然漲個幾分幾毛的,就能凈賺 30 億。難道各家快遞公司都傻嗎?為什么不早漲呢?
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因為快遞價格,不是快遞公司想動就能動的。
很多時候,快遞真正的定價權,其實在大商家和電商平臺手上。
通達系服務水平上沒有什么高低之分,你的快遞到底是哪個通送的,大家根本不關心。
快遞公司除了低價外沒有其他競爭力。你要想漲價、降價,還得提前通知客戶。要是價格定得不滿意,客戶能隨時換一家。
更重要的是,快遞是外包加盟制,就算上面嚷嚷要漲,但真正定價還是看地方網點和電商老板們怎么談。為了搶更多的單子,最后必然是靠低價來互毆。
于是,大家就形成了一個完美閉環的囚徒困境:不漲價等死,漲價找死。
就算有人想強行打破這個循環,價格也很快會掉回去。
義烏之前就試過兩次,一度把價格抬到 1.5 一單。每次一漲價,大家就說,這次是來真的了,價格戰要結束了。
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結果就是,商家干脆集體逃離義烏,把貨拉到周邊金華、永康之類的低價地區發貨。
行業內甚至誕生了一批職業黃牛,專門靠跨地區的低價包裹為生。
這也是為啥地方郵管局天天約談,最后也只是治標不治本。網點老板們為了挽回客戶,只能明漲暗降,私下給客戶補貼,票價很快又跌破 1 元。
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所以,這次圓通的公告,真正讓市場興奮的不是它多賺了多少錢。
而是價格戰已經被牢牢按住了半年之久,很多人覺得這可能是一個真正的轉折點。
全國 20 多個省份一起推進漲價,并且速度極快。
雖然沒有明確的長期政策,但是像廣東等地區就設置了鎖盤期,嚴格禁止快遞公司跨區域搶客。快遞公司也不能低于 1.4 元攬客,否則會有重罰。
當時政策上線一個月,韻達、申通、極兔就被罰了 45 萬。現在鎖盤期的時間,已經被兩次延長到了 9 月。
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讀到這,是不是覺得快遞行業要好起來了。出個指令,價格漲上去,利潤全來了。
但比快遞公司們半年報來得更快的,是漲價后的后遺癥。
這次提價本質上還是無數中小商家承擔,有不少老板已經開始覺得吃力了。
快遞內卷雖然慢下來了,可是商家們的價格戰,還在繼續。電商平臺的低價邏輯沒有變,9.9 包郵的世界里,快遞費漲了,可商品定價漲不動。
這個剪刀差,最終會壓縮商家的生存空間,
不少珠三角小商鋪,本就只有幾毛錢的利潤直接清零了。有商家說,自己一天要發 600 單左右,光是 0.4 元的漲幅,就要讓他們一天多掏 240 元。
最后,商家只能在其他地方再扣點成本。比如取消運費險、優惠券,或者是定制包裝袋換成通用款等等。
但知危編輯部走訪商家后,發現有的商家一旦漲價,客戶也一去不回了。一位商家取消優惠券后,一天 10000 單掉到了 2000 單左右。
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商家們多付的這點錢,最后也并沒有進到快遞員的口袋里。目前主要還是用來給快遞公司們彌補虧損了,網點派費和快遞員收入并沒有明顯上漲。
有的網點老板甚至也不見得受益。
單量少的商家,可能漲點就忍了。但單量大、議價權大的商家,依然在嘗試跨市、跨省找途徑,導致網點丟失老客戶。
一旦監管到后半段,稍微放松點。上有政策、下有對策,網點偷偷返點留客的事隨時會卷土重來。
最后還是得看這筆錢,有沒有順著鏈條流下去。網點能不能賺到錢、派費能不能跟著漲。
只有當總部、網點、快遞員和商家都不用再靠互相擠壓活著時,這場持續多年的快遞價格戰,才算真正跑完了最后一公里。
撰文:四大
編輯:莽山烙鐵頭 & 面線
美編:素描
圖片、資料來源 :
知危編輯部|電商快遞集體漲價,9塊9包郵的時代要結束了?
豹變|快遞漲價,9塊9包郵還能撐多久?
IT時報|再無“8毛包郵全國”,小商家月增萬元成本,快遞員收入暫未上漲
億邦動力|快遞漲價,第一批“9.9包郵”商家撐不住了?
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