你有多久沒(méi)在路上見(jiàn)到那個(gè)熟悉的外賣(mài)小哥了?
不是他們不跑了,是跑的人太多了,多到連路都擠不下了。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2026年1月發(fā)布的《全國(guó)靈活就業(yè)群體發(fā)展監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示,我國(guó)靈活就業(yè)人員規(guī)模已突破2.4億,占全國(guó)就業(yè)總?cè)丝诘?8%。這意味著每3個(gè)勞動(dòng)者里,就有1個(gè)人沒(méi)有穩(wěn)定的勞動(dòng)合同、沒(méi)有固定的工位、沒(méi)有五險(xiǎn)一金的兜底。
可更扎心的是——他們還沒(méi)站穩(wěn),機(jī)器人已經(jīng)上路了。
先說(shuō)這2.4億人是怎么來(lái)的。
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過(guò)去靈活就業(yè)是就業(yè)市場(chǎng)的“蓄水池”,經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候大家進(jìn)廠上班,經(jīng)濟(jì)波動(dòng)了才去跑外賣(mài)、開(kāi)網(wǎng)約車(chē)過(guò)渡一下。可到了2026年,這個(gè)“蓄水池”已經(jīng)變成了2.4億人的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。2025年高校畢業(yè)生規(guī)模達(dá)1222萬(wàn)人,其中預(yù)計(jì)有427萬(wàn)人選擇了靈活就業(yè)。30歲以下靈活就業(yè)者中,本科及以上學(xué)歷者已達(dá)六成。“海歸開(kāi)滴滴,碩士送外賣(mài)”不再是個(gè)案。在35到45歲的失業(yè)人群中,65%流向了網(wǎng)約車(chē)、外賣(mài)配送這些崗位。
靈活就業(yè)已從“錦上添花”變成了“雪中送炭”的生存必需。
可在社交媒體上,你看到的永遠(yuǎn)是“時(shí)間自由、月入過(guò)萬(wàn)、做自己的老板”。撕開(kāi)這層濾鏡,真實(shí)的畫(huà)面長(zhǎng)什么樣?
70%的外賣(mài)騎手表示曾遭遇算法系統(tǒng)的不合理扣罰。全國(guó)人大代表鄭功成在2026年兩會(huì)期間指出,許多新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者看似月入過(guò)萬(wàn),實(shí)則時(shí)薪不到20元。為了維持收入,超過(guò)一半的網(wǎng)約車(chē)司機(jī)每天工作9到12小時(shí),兩成的人超過(guò)13小時(shí),六成多的人每月休息不到3天。
更狠的是社保。上海外賣(mài)騎手老徐算了筆賬,每月養(yǎng)老加醫(yī)保費(fèi)用高達(dá)900多元,退休后每月僅能領(lǐng)取1300元。全國(guó)2.4億靈活就業(yè)人員中,參保率不足30%,部分地區(qū)甚至低于25%。絕大多數(shù)人選擇了“裸奔”。
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2026年初,5名外賣(mài)員為了獲取32萬(wàn)元的意外傷害保險(xiǎn)金,在兩年內(nèi)自殘斷指8次。“我只是想給孩子湊學(xué)費(fèi)”——這句話讓人心碎。
可就在2.4億人還在為生計(jì)奔命的時(shí)候,更大的一把刀已經(jīng)懸在了頭頂。
無(wú)人化。
京東集團(tuán)創(chuàng)始人劉強(qiáng)東在2026年APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人中國(guó)論壇上公開(kāi)說(shuō):將來(lái)都是機(jī)器人送貨,根本不需要快遞員。京東已與全國(guó)124所學(xué)校簽約,擬將70萬(wàn)名藍(lán)領(lǐng)快遞員分批轉(zhuǎn)型為機(jī)器人維修保養(yǎng)人員。2025年10月,京東物流宣布未來(lái)5年采購(gòu)300萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人、100萬(wàn)臺(tái)無(wú)人車(chē)和10萬(wàn)架無(wú)人機(jī)。京東北京分揀中心已用機(jī)器人替代了90%的人力工作。
全行業(yè)無(wú)人配送車(chē)保有量從2024年的1萬(wàn)余臺(tái)躍升至2026年第一季度的4.7萬(wàn)臺(tái)。美團(tuán)無(wú)人機(jī)累計(jì)完成超90萬(wàn)單真實(shí)訂單配送。
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一個(gè)倉(cāng)庫(kù)能砍掉70%的人工。過(guò)去快遞分揀中心幾百個(gè)工人日夜搬貨,現(xiàn)在全是AI調(diào)度、機(jī)器人運(yùn)作。全國(guó)物流快遞行業(yè)吸納著上億基層勞動(dòng)力,AI一步步替代,意味著無(wú)數(shù)體力勞動(dòng)者直接失業(yè)。
無(wú)人公交、無(wú)人卡車(chē)、無(wú)人網(wǎng)約車(chē)已經(jīng)在多地試點(diǎn)運(yùn)行。我國(guó)有幾千萬(wàn)貨車(chē)司機(jī)、出租車(chē)司機(jī)、網(wǎng)約車(chē)司機(jī)靠開(kāi)車(chē)養(yǎng)家糊口,一旦無(wú)人駕駛大規(guī)模推廣,他們的生計(jì)將直接受到致命沖擊。
服裝廠、電子廠、汽車(chē)工廠——這些曾經(jīng)被認(rèn)為“機(jī)器人替代最難”的柔性制造場(chǎng)景,已經(jīng)一個(gè)一個(gè)被攻破。1臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備能頂20個(gè)工人。很多工廠直接變成“熄燈工廠”,不用開(kāi)燈、不用人看守,24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)。被替代的,大多是40到50歲的中年工人,他們沒(méi)學(xué)歷、沒(méi)新技能,離開(kāi)工廠很難再找到工作。
本質(zhì)是什么?資本在用無(wú)人化——降成本、提效率、增利潤(rùn)。
但代價(jià)是什么?是2.4億靈活就業(yè)者剛被從傳統(tǒng)崗位擠出來(lái),又要被機(jī)器人從新崗位上擠出去。外賣(mài)騎手還沒(méi)跑熟一條街,無(wú)人配送車(chē)已經(jīng)上路了。網(wǎng)約車(chē)司機(jī)剛摸清平臺(tái)的派單規(guī)律,無(wú)人出租車(chē)已經(jīng)開(kāi)始搶單了。工廠工人剛學(xué)會(huì)操作一臺(tái)機(jī)器,機(jī)器自己就把活干了。
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匯泉基金陳洪斌說(shuō)得更狠:未來(lái)幾年人工智能與機(jī)器人預(yù)計(jì)可替代至少57%的現(xiàn)有工作崗位。制造業(yè)流水線工人、物流倉(cāng)儲(chǔ)分揀、餐飲烹飪與服務(wù)、農(nóng)業(yè)耕作與管理、港口作業(yè)、礦山開(kāi)采、建筑施工、電力巡檢乃至客服接聽(tīng)——這些崗位全在大規(guī)模無(wú)人化趨勢(shì)的覆蓋范圍之內(nèi)。
這不是危言聳聽(tīng)。人社部已經(jīng)公示擬新增12個(gè)新職業(yè),“具身智能機(jī)器人應(yīng)用技術(shù)員”“運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)分析師”赫然在列。國(guó)家已經(jīng)在為“人機(jī)協(xié)作”時(shí)代鋪路了。預(yù)計(jì)未來(lái)五年,我國(guó)將新增數(shù)據(jù)采集員、機(jī)器人群體協(xié)同運(yùn)營(yíng)師等就業(yè)崗位超100萬(wàn)個(gè)。
可100萬(wàn)個(gè)新崗位,怎么填2.4億人的飯碗?
這賬算不過(guò)來(lái)。
中國(guó)是人口大國(guó)、勞動(dòng)力大國(guó)。AI替代太快,又沒(méi)有足夠的新崗位接住被淘汰的人,大量普通人沒(méi)收入、沒(méi)活路,才是最可怕的社會(huì)隱患。發(fā)展科技的同時(shí)保住普通勞動(dòng)者的飯碗,才是真正的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。
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京東的“涅槃?dòng)?jì)劃”想送70萬(wàn)快遞員去學(xué)修機(jī)器人。可快遞員的核心技能是“體能加路線熟悉度”,而機(jī)器人軟硬件維保要求的是機(jī)電基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)處理能力。這中間差著十萬(wàn)八千里。培訓(xùn)能否真正實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)型,誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。
更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是:如果無(wú)人化進(jìn)程慢于預(yù)期,70萬(wàn)人中的大部分仍需繼續(xù)送快遞,培訓(xùn)可能淪為形式;如果無(wú)人化進(jìn)程突然加速,培訓(xùn)輸出能否跟上崗位替代的速度,同樣存疑。
2.4億靈活就業(yè)者,剛被從傳統(tǒng)崗位擠出來(lái),又要被機(jī)器人從新崗位上擠出去。算法還沒(méi)榨干他們,無(wú)人車(chē)已經(jīng)上路了。資本用無(wú)人化省下的每一分錢(qián),都是普通人丟掉的最后一份工。
這哪是什么技術(shù)進(jìn)步?這就是一場(chǎng)2.4億人正在經(jīng)歷的生存危機(jī)。
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