努比亞AI智能體手機將至，中興能否靠豆包翻身？

AI時代，中興想靠豆包重回手機牌桌中心。

2026年7月8日，中興通訊終端事業部總裁、努比亞技術有限公司總裁倪飛在社交媒體平臺發文稱，努比亞將于7月17日開幕的2026世界人工智能大會上推出“全球首款AI智能體手機”。

其實早在半年前，中興就曾推出AI智能體手機努比亞M153，該產品搭載“豆包手機助手”，具備跨App執行任務的能力。不過作為搭載預覽版技術的工程樣機，努比亞M153的備貨量極為有限，僅供極客、開發者體驗。

據倪飛透露，努比亞于2026世界人工智能大會上推出的AI智能體手機定位“量產旗艦”，并非僅面向科技發燒友或商務人群，而是服務所有希望讓生活更從容的用戶。

顯而易見，經過半年迭代與優化，中興AI智能體手機的產品能力已逐步成熟，開始告別技術驗證階段，向大眾市場滲透。

不過需要注意的是，智能手機并非孤立的硬件產品，生態才是決定產品上限的關鍵。底層技術成熟只是第一步，中興AI智能體手機能否打通應用、服務與開發者生態，成為手機行業的顛覆性力量，還有待時間檢驗。

曾是手機行業翹楚，如今中興已邊緣化

如今，提起中興手機，可能很多用戶感到十分陌生。事實上，中興曾一度是中國手機市場的霸主。

智能手機興起之時，中興與運營商渠道深度綁定，推出定制機，得以快速觸達海量消費者。IDC披露的數據顯示，2012年，中興手機全球出貨量高達6500萬臺，其中智能手機3500萬臺，僅次于三星、諾基亞、蘋果，位居全球第四。

在中國手機市場，作為“中華酷聯”中的領頭羊，中興更是風頭無兩，甚至一度將華為踩在腳下。

不過遺憾的是，中興并未持續領跑智能手機賽道。2013年后，隨著小米、OPPO、vivo等智能手機廠商崛起，中興手機出貨量連年走低。

IDC披露的數據顯示，2018年全球智能手機市場，中興手機的出貨量只有1050萬臺，市場份額僅為0.75%，與華為手機2.06億臺的出貨量形成鮮明反差。

中興手機之所以被消費者拋棄，很大程度上都是因為其沒有在激烈變化的市場環境中，及時調整自身的經營策略。

2013年以來，隨著小米、魅族、一加等互聯網手機品牌緊貼消費者的需求打造高性價比產品，中國智能手機行業開始品質化、普惠化、旗艦化發展。

在此背景下，作為一家To B企業，中興對C端用戶的需求缺乏敏銳的洞察，仍貼合運營商渠道推出海量低端手機，背離消費者的訴求，自然會被市場拋棄。

近年來，中興雖然積極調整智能手機業務，鍛造了屏下攝像頭、直連低軌衛星、AI裸眼3D等差異化技術，并孵化努比亞、紅魔游戲手機等品牌。不過由于中國智能手機行業已進入競爭異常激烈的存量時代，巨頭的出貨量都不斷下跌，中興手機業務很難走出“微笑曲線”。

與豆包牽手后，中興看到破局希望

2022年以來，隨著OpenAI推出ChatGPT，點燃AI概念，一眾科技公司均看到了變革的可能，紛紛涉足創新硬件，試圖通過打造“AiPhone”，成為下一個蘋果。

2025年，中興提出“All in AI，AI for All”戰略，致力于通過重塑交互體驗和構建豐富生態，讓AI技術惠及每位用戶和家庭。

由于沒有歷史包袱，中興對于AI手機的探索極為激進。2025年12月，中興聯合豆包推出搭載豆包手機助手技術預覽版的工程樣機努比亞M153，售價3499元。

“豆包手機”的形態與傳統手機相同，核心亮點在于，可基于豆包大模型能力，運用GUI模擬點擊技術實現跨App自動操作。

比如，當用戶對豆包手機下達點一杯瑞幸咖啡的指令時，豆包手機助手即可自動打開瑞幸App，并選擇契合用戶需求的飲品，再調用支付軟件。用戶僅需點擊付款，即可完成下單流程。

對比而言，目前市面上大部分所謂的“AI手機”，僅在系統底層加入了AI修圖、AI摘要、AI通話等碎片化功能，并未像豆包手機一樣，橫向串聯起移動互聯網生態，顯著提升用戶的使用體驗。

因具備極強的差異化，并且將用戶從繁重的操作中解放出來，努比亞M153一經上市，便引發消費者追捧，首批3萬臺備貨迅速售罄，二手產品溢價數千元。

對此，羅永浩點評稱，“豆包手機能不能成我不知道，但字節嘗試走出這第一步，是非常了不起的，必須點個贊。AI助手一定會遍地開花，我們的生活也會完全離不開它，將來的人們會記住這歷史性的一天。”

顯而易見，由于AI技術蘊含著巨大的變革性力量，中興已將豆包手機視為搶占AI時代窗口期、重塑手機行業競爭格局的重要戰略抓手。

產品成熟背后，互聯網大廠成“攔路虎”

雖然憑借差異化體驗，豆包手機贏得了用戶的青睞，但在生態層面，其卻遭到了不少開發者抵制。發售幾天后，微信、淘寶、支付寶等軟件紛紛屏蔽豆包手機。

究其原因，由于未獲得第三方應用的API接口，豆包手機只能依靠模擬點擊、屏幕識別等技術實現“一句話執行任務”。這種簡單粗暴的交互方式，沖擊了現有App的流量入口、數據主權和安全風控體系，因而被諸多互聯網平臺“拉黑”。

對此，2026年初舉辦的年度員工大會上，騰訊董事會主席、CEO馬化騰表示，騰訊一貫旗幟鮮明地反對用黑產外掛的方式，把用戶的手機和電腦屏幕錄屏傳到云端，“因為這是極其不安全、不負責任的”。

事實上，移動互聯網平臺抵制，恰恰是傳統智能手機AI化轉型遲緩的重要原因。

近年來，隨著Codex、Claude Code等工具逐漸成熟，Agent已不再是遙不可及的技術。

不過需要注意的是，目前Agent工具的載體主要是PC，而非智能手機。這主要是因為，Agent十分依賴第三方接口。由于PC生態較為開放，Agent得以調用不同的工具和軟件，執行相應的任務。

反觀移動互聯網，應用孤島化趨勢十分明顯。為了維持競爭力、避免用戶與數據流失，移動App紛紛豎起了數據高墻。

面對極具變革性的AI技術，移動開發者大多持謹慎態度。因為全知全能的AI有望成為全新的入口。如果全面開放API接口，移動App可能逐漸從“流量入口”退化為“服務提供者”，丟失用戶根基與信息分發權。

以美團為例，如果用戶直接通過手機端AI助手完成點外賣、閃購等操作，其雖然依然負責交易和履約，但與用戶的聯系將被削弱。在此背景下，美團長期積累的生態優勢將被稀釋，小象超市、美團閃購、歪馬送酒等圍繞即時零售構建的協同業務，難以通過統一入口實現交叉導流。

有鑒于互聯網大廠普遍對系統級Agent持謹慎態度，雖然該技術已十分成熟，但頭部智能手機廠商并不敢貿然推進。

與中興手機缺乏龐大用戶基本盤不同，小米、OPPO、vivo等頭部手機廠商每年的出貨量數以億計。一旦采用GUI模擬點擊等技術實現跨App自動操作，引發開發者抵制，導致部分應用無法正常使用，不僅會演變為輿論危機，還可能導致用戶流失。

典型如榮耀，雖然也正積極加碼AI手機，但為了避免互聯網平臺抵制，并未采用簡單粗暴的GUI模擬點擊技術，而是通過接入官方接口的方式，實現Agent。

官方資料顯示，榮耀Magic8系列手機搭載的“YOYO 智能體”主要靠系統級MCP架構實現“一句話自動執行任務”操作，支持3000+場景自動執行。不過由于并非所有的互聯網平臺都主動開放接口，榮耀Magic8 AI功能的適用范圍遠不及豆包手機，因而未能打開市場。

回顧科技產業的發展歷程，每一次真正改變行業格局的創新，往往都來自對既有規則的重新定義。從初代iPhone重構智能手機，到移動互聯網重塑應用生態，真正的贏家從來不是功能的簡單疊加，而是開創全新的交互范式。

AI時代同樣如此。中興率先押注AI智能體手機、嘗試重塑人機交互，展現了打破行業慣性的勇氣。但科技行業的競爭，從來不是靠激進理念就能取勝。任何一種新的交互方式，最終都要建立在用戶體驗、開發者生態和商業利益共贏的基礎之上。

對于中興而言，真正的考驗并非率先推出AI智能體手機，而是能否打通硬件、系統與生態閉環，讓AI從一個吸引眼球的新功能，成長為用戶每天都會依賴的新入口。

可以說，AI手機的終局，也許不是比拼模型能力，而是誰能率先重構下一代移動生態。