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“上下一般粗”“左右一個樣”……日常工作中,一些基層干部有這樣的困惑:明明轄區大片屬于自然保護區,卻要跟其他轄區比拼招商引資;明明產業以農業為主,也曾被要求比拼工業增加值。
如何讓差異化考核激發基層干事活力?如何讓考核成為引導黨員干部樹立和踐行正確政績觀的硬約束?關鍵要把準考核的準星、調優考量的焦距,推動黨員干部以實干求實績。
校準“考什么”的準星,從材料考評轉向實踐檢驗。考核指向何處,干部精力就投向何方。有的地方曾因考核指標大而全、上下一般粗,導致干部陷于材料堆砌和數據注水的泥沼。破題之道,在于將考核的“探頭”架到改革發展的一線。湖南郴州創新并推行干部“精準畫像”考評機制,統籌日常調研、考核考察、巡視巡察等情況,綜合性格、專長、不足等要素,對班子成員和優秀干部逐一刻畫“精準像”,讓“誰在干、誰能干”一目了然。為破解政務大廳進駐人員身份多樣、管理權責錯位難題,陜西神木行政審批服務局統一組織實施進駐人員考核,實現“誰管理、誰考核”的權責對等,顯著提升指揮調度效率和整體管理順暢度。只有把考核從看材料轉向看實績,讓數字政績、表面文章無處遁形,才能引導干部在實干中比高低。
樹牢正確政績觀,讓“顯山露水”與“厚積薄發”同臺競技。干事創業,既需立竿見影解民憂,也要甘心默默筑根基。浙江湖州在全國率先探索綠色國內生產總值考核機制,將PM2.5濃度、單位國內生產總值能耗等生態指標納入各領域績效考核。湖北房縣將生態保護、社會民生貫穿考核全流程,2024年生態環保類指標權重同比增加10個百分點,社會民生類指標占比明確不低于25%,走出一條經濟增長、生態改善與民生提質同步推進的發展新路子。考核評價就要引導干部算好“顯績”與“潛績”的長遠賬,既看當下成效,更看長遠根基。
把準“誰說了算”的標尺,用群眾口碑衡量政績成色。生活過得好不好,人民群眾最有發言權。新疆柯坪縣組建“民情收集隊”,聚焦干部服務態度、辦事效率等10項指標,通過“群眾打分+現場評議”形成“民情成績單”,并融入日常考核與年度考核。陜西旬邑縣構建述職述廉、民意調查等多方位評價體系,讓人民群眾的“好差評”成為干部的“正衣鏡”,充分體現考核民主性。只有將群眾口碑作為根本標尺,才能引導干部把百姓冷暖放在心頭。
做實考核的“減法題”,讓干部從文山會海中解脫出來。考核的目的是推動工作,而非考核本身。近年來,云南普洱不斷厘清優化考核指標,精簡“一票否決”等清單,對領導班子和主要負責人工作實績評價銜接運用綜合考核,全市基層干部年均減少非必要材料報送量超40%。江蘇鎮江將市級部門自行開展的8項條線考核全部取消,考核指標精簡幅度達62%。這些“減法”換來的,是基層干部干事創業的“加法”。時間騰出來,精力充沛,才能把更多心思,用在辦實事、求實效上。
校準考核的“標尺”,關鍵在于導向正不正;考出正確政績觀,落腳點在于人民群眾認不認可。唯有讓考核成為引導干部實干為民的硬約束,才能考出求真務實的新氣象、考出勇擔使命的精氣神。
來源 | 人民論壇網
責任編輯 | 常嫦 張堯
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樹立和踐行正確政績觀
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