中國(guó)游客5月少了60%！日本服務(wù)收支轉(zhuǎn)逆，免稅銷售跌近四成？

一、從順差到逆差

日本財(cái)務(wù)省7月8日公布了5月國(guó)際收支統(tǒng)計(jì)，其中一個(gè)數(shù)據(jù)值得關(guān)注：服務(wù)收支，出現(xiàn)了逆差。2025年5月，日本服務(wù)收支還是順差。同樣是5月，今年變成了逆差。一來(lái)一去，差距很大。

服務(wù)收支，就是日本從外國(guó)人那里賺的服務(wù)錢，減去日本人付給外國(guó)的服務(wù)錢。旅游收支是其中的重要組成部分。日本長(zhǎng)期靠旅游收支順差來(lái)填補(bǔ)對(duì)海外IT服務(wù)的凈支付，相當(dāng)于用游客的錢來(lái)補(bǔ)買軟件的支出。

現(xiàn)在旅游這塊補(bǔ)的比以前少了，整體服務(wù)收支就轉(zhuǎn)逆差了。

二、中國(guó)游客銳減60%，與政治因素高度相關(guān)

日本國(guó)家旅游局的數(shù)據(jù)更直接：5月訪日游客總體降幅3.6%，從中國(guó)出發(fā)的訪日游客，銳減60%。

這么大的降幅，與政治因素高度相關(guān)。日本首相高市早苗發(fā)表涉臺(tái)錯(cuò)誤言論后，中國(guó)內(nèi)地赴日游客數(shù)量持續(xù)走低。

為什么反應(yīng)這么劇烈？因?yàn)槁糜蜗M(fèi)和一般貿(mào)易不一樣。買商品是剛需，旅游是情緒消費(fèi)。消費(fèi)者對(duì)目的地國(guó)家的政治態(tài)度高度敏感，一旦產(chǎn)生負(fù)面印象，選擇不去的速度很快。

兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體聯(lián)系越緊密，一方對(duì)另一方的政策變化就越敏感。中日之間每年有數(shù)百萬(wàn)游客往來(lái)，人員往來(lái)密集，這種高密度聯(lián)系意味著，涉及核心利益的政治動(dòng)作很容易在對(duì)方經(jīng)濟(jì)中引起反應(yīng)。

高市早苗的涉臺(tái)言論，就是一次典型的例證。結(jié)果很清楚，日本旅游業(yè)承受不了這種沖擊。

三、產(chǎn)業(yè)鏈從上到下都在承壓

游客少了，影響的不只是機(jī)場(chǎng)和酒店。

先看零售。福岡市三家百貨店近期財(cái)報(bào)顯示，免稅銷售明顯承壓。整體免稅銷售下降不少。博多大丸百貨更慘，免稅銷售下降近四成，直接陷入虧損。

福岡不是東京，也不是大阪，它是日本西部重要的商業(yè)樞紐，長(zhǎng)期依賴中國(guó)游客。現(xiàn)在中國(guó)游客斷崖式下跌，當(dāng)?shù)亓闶蹣I(yè)首當(dāng)其沖。

再看住宿和餐飲。游客少了，酒店住不滿，餐廳客人少，出租車和交通收入跟著下降。旅游是一個(gè)帶動(dòng)效應(yīng)很強(qiáng)的行業(yè)，游客在前端少花一塊，后端產(chǎn)業(yè)鏈可能多損失幾塊。

日本持續(xù)靠旅游收支順差來(lái)填補(bǔ)對(duì)海外IT服務(wù)的凈支付，現(xiàn)在旅游順差縮小，數(shù)字逆差的壓力就暴露出來(lái)了。這意味著日本在國(guó)際服務(wù)貿(mào)易中的結(jié)構(gòu)性弱點(diǎn)，在這次多重沖擊下暴露出來(lái)了。

四、歐洲和中東地區(qū)的游客也在明顯減少

日本國(guó)家旅游局5月20日的數(shù)據(jù)顯示，除中國(guó)內(nèi)地外，歐洲和中東地區(qū)的訪日游客也在明顯減少。

今年頭四個(gè)月，受中東局勢(shì)延宕影響，多條航線航班縮減、機(jī)票漲價(jià)，來(lái)自中東的游客下降超過(guò)兩成。歐洲主要國(guó)家中，意大利、西班牙、德國(guó)的訪日游客都有明顯下降，降幅從一成到三成不等。

這意味著日本旅游業(yè)面臨的問(wèn)題不是單一市場(chǎng)波動(dòng)，而是多重壓力疊加。中東局勢(shì)影響航線和票價(jià)，這是外部沖擊。歐洲游客減少，原因可能更復(fù)雜，全球經(jīng)濟(jì)放緩、消費(fèi)信心下降都可能是因素。中國(guó)游客減少，則與政治因素高度相關(guān)。

不同類型的壓力同時(shí)出現(xiàn)，日本旅游業(yè)的韌性正在接受嚴(yán)峻考驗(yàn)。

五、日本旅游業(yè)的結(jié)構(gòu)性脆弱，早就埋下了

表面看，這次逆差是突發(fā)事件導(dǎo)致的。但往深里看，日本旅游業(yè)的脆弱性早就存在。

第二個(gè)問(wèn)題是替代性不足。中國(guó)游客不去日本，錢可能去了哪？東南亞、韓國(guó)、中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)可能承接了部分轉(zhuǎn)移。在旅游消費(fèi)這個(gè)領(lǐng)域，替代選項(xiàng)很多，日本并非不可替代。

第三個(gè)問(wèn)題是企業(yè)層面的應(yīng)對(duì)滯后。博多大丸百貨的虧損說(shuō)明，部分日本零售企業(yè)對(duì)中國(guó)游客的依賴很深。企業(yè)層面的調(diào)整速度，跟不上市場(chǎng)變化的速度。

六、政治表態(tài)的經(jīng)濟(jì)代價(jià)

高市早苗的涉臺(tái)言論，對(duì)中國(guó)游客這部分觸發(fā)了一個(gè)連鎖反應(yīng)：政治信號(hào)通過(guò)媒體傳播，影響公眾情緒，公眾情緒轉(zhuǎn)化為消費(fèi)行為，消費(fèi)行為沖擊企業(yè)營(yíng)收，最終反映在中國(guó)游客數(shù)據(jù)上。

這個(gè)鏈條里，有些環(huán)節(jié)可以直接量化，比如消費(fèi)行為、企業(yè)營(yíng)收。有些環(huán)節(jié)比如公眾情緒的變化，只能間接觀察，難以精確計(jì)算。

從去年的大幅順差到今年的逆差，中間落差很大。這里面，中國(guó)游客銳減是重要推動(dòng)力。但這不是全部，中東和歐洲游客減少也貢獻(xiàn)了其中一部分。

當(dāng)然，這還不是全部代價(jià)。旅游業(yè)的間接損失、就業(yè)影響，這些很難精確計(jì)算，但大概率存在。

傳統(tǒng)上經(jīng)濟(jì)制裁是政府干的，比如加關(guān)稅、搞禁運(yùn)。但現(xiàn)在，消費(fèi)者本身也能成為施壓的主體。當(dāng)一國(guó)消費(fèi)者因?yàn)檎卧蚣w選擇不去某個(gè)國(guó)家時(shí)，這種民間層面的經(jīng)濟(jì)壓力，效果有時(shí)比政府制裁更直接。

七、日本接下來(lái)怎么辦？

短期看，日本旅游業(yè)很難快速扭轉(zhuǎn)局面。中國(guó)游客的流失不是暫時(shí)性的，只要中日政治氛圍沒(méi)有明顯改善，消費(fèi)信心就很難恢復(fù)。

中期看，日本需要調(diào)整客源結(jié)構(gòu)，降低對(duì)單一市場(chǎng)的依賴。但這需要時(shí)間，也需要投入。東南亞、印度、歐美市場(chǎng)的開(kāi)拓，不是喊幾句口號(hào)就能實(shí)現(xiàn)的。

長(zhǎng)期看，日本需要重新思考旅游業(yè)的戰(zhàn)略定位。是把旅游當(dāng)作一個(gè)單純的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，還是把它納入更廣泛的外交和公共政策框架來(lái)考量？

如果繼續(xù)把政治表態(tài)和經(jīng)濟(jì)利益分開(kāi)處理，類似這次的沖擊還會(huì)發(fā)生。因?yàn)樵谥腥者@種高度相互依存的關(guān)系中，政治和經(jīng)濟(jì)根本分不開(kāi)。

在全球化時(shí)代，涉及核心利益的政治表態(tài)不是免費(fèi)的。有些話說(shuō)出去，代價(jià)會(huì)顯現(xiàn)，只是方式和時(shí)間不同。在相互依存時(shí)代，政治表態(tài)和經(jīng)濟(jì)后果之間的關(guān)聯(lián)越來(lái)越直接。日本旅游業(yè)的這記損失，就是這個(gè)現(xiàn)實(shí)的體現(xiàn)。

日本旅游業(yè)的這次損失，值得其他依賴跨境消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)體參考。當(dāng)重要產(chǎn)業(yè)和別國(guó)的消費(fèi)者情緒綁在一起時(shí)，政治表態(tài)之前，最好先評(píng)估經(jīng)濟(jì)后果。