陷入了困境…

今天一些偏宏觀的事情，就放在大號講吧，小號繼續(xù)講些跟大家平日里有用的事情。

大號更新，一般是一周2-3篇，小號日更，除了周末陪家人以外，主要平日里還有星球更新和回答問題，基本時間都滿載了。

很多讀者問我，時間和精力夠用嗎。其實(shí)剛開始真不夠用，經(jīng)常一天就干10多個小時，但堅持下來，不斷復(fù)盤迭代，慢慢就夠了，這就是用系統(tǒng)對抗人性。

小時候，老家巷子口有一個盲人老奶奶，特別喜歡坐在樹蔭下織毛衣，繡鞋墊。她做的東西特別好，經(jīng)常賣給身邊的人。很不可思議。有一次我問她，您是怎么做到的？

她說，我都做了幾十年了，每天都這樣，你要是每天做這個，閉著眼也能做成。

這句話，我一直記在心里，受用終身。

其實(shí)寫作也是這樣，現(xiàn)在只要有一天不寫，渾身就不自在，這不是凡爾賽，而是系統(tǒng)里的默認(rèn)程序，已經(jīng)將寫作跟吃飯、睡覺一樣，內(nèi)化成了生活的一部分。

也希望大家，把興趣、愛好，或者工作，內(nèi)化成系統(tǒng)程序。

好了，閑話不多說，今天講一個比較重要的東西，識人術(shù)……

生活中，很多朋友都不會看人，常問我，如何區(qū)別一個人水平的高低。

其實(shí)，我看一個人，從不看他的名片，也不看他開什么車，住什么小區(qū)，也不看他在朋友圈發(fā)什么。

而是看他在煩什么……遭遇的困境是什么。

有些人整天煩的是"同事怎么又搶了我的功勞"，"老板為什么看不到我的努力"，"憑什么她升職我沒升"。

另一些人煩的是"我做的事情到底有沒有意義"，"這個方向三年后還在不在"，"我怎么能同時照顧好事業(yè)和家庭"。

第一種煩，是被困在眼前的一畝三分地里，所有的注意力都消耗在人際關(guān)系的得失上。

第二種煩，是在更大的棋盤上思考布局，煩惱本身就帶著戰(zhàn)略縱深。

這就是困境暴露出來的層級差。

有些人覺得，困境越小越好，沒有困境最好。其實(shí)恰好相反。困境的大小，某種程度上反映了一個人能處理多大的事。

月薪五千的人，煩的是月底房租怎么交。月薪五萬的人，煩的是這個季度的業(yè)績目標(biāo)怎么拆解。年入百萬的人，煩的是公司明年該往哪個方向轉(zhuǎn)型。

每個層級有每個層級的困境。困境不會消失，只會不斷升級。

一個人如果三年前煩的事情和現(xiàn)在煩的事情一模一樣，那大概率，這三年他沒有真正往前走。

反過來，如果一個人的困境焦點(diǎn)一直在迭代，從生存問題到關(guān)系問題，從關(guān)系問題到自我實(shí)現(xiàn)問題，那說明他的能量層級一直在上升。

這種自然上升的煩惱流，才是真正的成長軌跡。

還有一個人應(yīng)對困境的方式，比困境本身更能說明問題。

有些人遇到麻煩，第一反應(yīng)是發(fā)火、甩鍋、找人吵架。或者反過來，冷處理、逃避、假裝沒發(fā)生。

這兩種反應(yīng)，都是人性本能，但都處于比較低級的方式。是因?yàn)樯眢w在自動運(yùn)行，大腦沒來得及介入。

反而能量層級高的人，遇到麻煩會先停一下。哪怕只停半秒鐘，就這半秒鐘的間隙，夠他問自己一個問題：

這件事到底想教會我什么？在考驗(yàn)我什么，我如何解決這件事情。

從"我被怎么了"切換到"這件事的結(jié)構(gòu)是什么"，這個切換能力，本身就是一種極高的能量表現(xiàn)。

受害者敘事和觀察者敘事，差別就在這里。

"我被針對了”，這是受害者敘事。主語是"我"，動作是"被"，整句話把自己放在了被動的位置上。

"這個局面的結(jié)構(gòu)是什么，我該從哪個環(huán)節(jié)施加影響"——這是觀察者敘事。同樣的困境，但把自己從棋子變成了棋手。

有些人一輩子都在用受害者敘事描述自己的人生。

遇人不淑、懷才不遇、時運(yùn)不濟(jì)，翻來覆去就是這幾句話。不是說這些困境不存在，而是當(dāng)一個人反復(fù)用同一種方式描述困境的時候，他其實(shí)已經(jīng)放棄了改變的可能性。

但真正具有智慧的人，則會把"苦"翻譯成"題"。

苦是需要忍受的，題是需要解的。同樣一件事，定義成苦，人就只能被動承受。定義成題，人就開始主動尋找解法。

這個定義權(quán)，其實(shí)是握在自己的手里。

還有個更隱蔽的識人技巧：看一個人把精力花在什么地方。

有些人發(fā)朋友圈特別勤，每天好幾條，曬生活、曬感悟、曬情緒。這種人往往需要大量的外部反饋來確認(rèn)自己的存在感。

他的能量有一部分是向外求的。

有些人幾乎不發(fā)朋友圈，不在乎名字和頭像，沒有任何個性簽名。這種人通常不需要在社交場合"開屏"，因?yàn)樗呀^大部分精力都放在了自己真正在意的事情上。

不是說哪種更好，而是兩種人放在不同的場景里，靠譜程度完全不一樣。

如果要找一個一起做事的搭檔，后者的穩(wěn)定性通常更高。他不需要外界的認(rèn)可來驅(qū)動自己，內(nèi)在的動力已經(jīng)足夠了。

反過來，如果一個人需要大量的贊美、關(guān)注、回應(yīng)才能保持狀態(tài)，那跟他合作的成本會很高。因?yàn)橐坏┩獠糠答仈嗔耍臓顟B(tài)就會低迷，甚至崩塌。

所以選合伙人、選搭檔、選伴侶，本質(zhì)上都是在選一個人的能量供給方式。

向外求的人，能量是波動的。向內(nèi)求的人，能量是穩(wěn)定的。

當(dāng)然，這也不是絕對的。有些人表面上看起來很外向、很需要社交，但內(nèi)在有非常清晰的目標(biāo)和節(jié)奏。也有些人看起來沉默寡言，但其實(shí)只是不知道怎么表達(dá)，并沒有真正想清楚自己要什么。

所以識人這件事，沒有公式，只有不斷觀察。

最靠譜的辦法，約個飯局，引導(dǎo)他講出更多的困境。一定不是聽他吹牛，不是聽他炫耀成績，而是聽他最近因?yàn)槭裁词虑樗恢X。

睡不著的事情，才是他真正在意的事情。而真正在意的事情，暴露的就是他最真實(shí)的能量層級。

但事實(shí)上，大多數(shù)人只會看表面的光環(huán)，不看底層的困境。

一個人開著豪車、住著大房子、名片上印著CEO，就覺得他很厲害。

但如果深入了解，發(fā)現(xiàn)他每天焦慮的是怎么還貸款、怎么維持面子、怎么不被人看穿，那這個人的能量層級，可能遠(yuǎn)沒有表面看起來那么高。

反過來，一個穿著普通、說話低調(diào)、沒什么社交存在感的人，如果他聊起自己的困境，全是關(guān)于"怎么把這件事做到極致"、"怎么找到更好的解法"、"怎么在不確定性中做出判斷"，那這個人的能量層級，大概率比前者高出好幾個段位。

困境是一個人最誠實(shí)的自我介紹，研究通了這個，幾乎識人就很簡單了。

今天先聊到這里。更多干貨內(nèi)容，在星球日更，有需要的讀者，可掃描文末二維碼加入后閱讀。歡迎加入1W+投資愛好者星球，共同成長，日富一日。