20年沒變的地鐵基礎(chǔ)票價(jià),這次真的要?jiǎng)恿恕?/p>
因?yàn)樵趶V州市政府公布的《2026年度重大行政決策事項(xiàng)目錄》里, “廣州地鐵票價(jià)機(jī)制優(yōu)化”赫然在列,計(jì)劃2026年12月完成。
現(xiàn)在26年進(jìn)度條過半,估計(jì)距離聽證會(huì)的啟動(dòng)也不遠(yuǎn)了。
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聽到地鐵漲價(jià),很多人的第一反應(yīng)是:地鐵票價(jià)不是前幾年剛調(diào)過嗎?
這里需要厘清一個(gè)關(guān)鍵區(qū)別:2023年調(diào)整的是票價(jià)優(yōu)惠——把“滿15次6折”改成了“滿80元8折、滿200元5折”。
如果說上一次優(yōu)惠調(diào)整是變相提價(jià)的話,這次要?jiǎng)拥模亲?006年以來從未變過的地鐵基礎(chǔ)票價(jià)本身。
現(xiàn)行廣州地鐵票價(jià)機(jī)制從2006年開始,已執(zhí)行了20年。
即,起步4公里以內(nèi)2元,4至12公里每遞增4公里加1元,12至24公里每遞增6公里加1元,24公里以后每遞增8公里加1元。
如果加價(jià),未來新的方案將如何?
有人猜測(cè),4公里起步價(jià),有可能由2元上調(diào)到3元;或者改為6公里以內(nèi)起步價(jià)3元。
后者看似漲價(jià)幅度更為溫和,但其實(shí)也有障眼法的部分。即,雖然起步的公里數(shù)增加了,但其實(shí)原先4公里內(nèi),一兩站地這個(gè)區(qū)間,還是從原先的2元上調(diào)到了3元。
也有網(wǎng)友提出:0至3公里2元,3至9公里每2公里加1元,9至21公里每3公里加1元,21公里以上每4公里加1元。這樣的調(diào)價(jià)方案能更好地兼顧短途和長(zhǎng)途的乘客。
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為什么地鐵又要醞釀漲價(jià)?廣州地鐵集團(tuán)目前到底虧損還是盈利?
其實(shí),數(shù)據(jù)都寫在廣州地鐵的年報(bào)中。
6月8日發(fā)布的廣州地鐵2025年年報(bào)顯示,2025年,廣州地鐵實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收和利潤(rùn)的雙位數(shù)增長(zhǎng):
營(yíng)業(yè)總收入309.73億元(同比增長(zhǎng)34.3%);凈利潤(rùn)15.34億元(2024年為13.65億元)。
即使往前倒推三年,廣州地鐵集團(tuán)每年整體均實(shí)現(xiàn)盈利。
只不過,在每年的利潤(rùn)中,來自運(yùn)營(yíng)的收入占比越來越少。
比如,2025年廣州地鐵票務(wù)收入77.23億元,但房地產(chǎn)開發(fā)收入是171.8億元。
因此,總有人說廣州地鐵虧損,只是單純地用運(yùn)營(yíng)成本去和票務(wù)收入對(duì)比,得出的結(jié)論。
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有關(guān)廣州地鐵漲價(jià)的話題,在社交平臺(tái)的評(píng)論區(qū)幾乎是“一邊倒”的吐槽。
“什么都漲就是工資不漲。” 這是出現(xiàn)頻率最高的一句話。
柴米油鹽、房租水電樣樣見漲,唯獨(dú)工資條上的數(shù)字穩(wěn)如泰山。對(duì)打工人來說,通勤成本的每一分上浮,都是在擠壓本就緊張的生活預(yù)算。
“我騎電動(dòng)車!你隨便漲!” 有網(wǎng)友直接攤牌。三公里以內(nèi),電雞十分鐘門到門,地鐵要走路、安檢、等車、換乘——如果價(jià)格優(yōu)勢(shì)再被抹掉一些,電雞就成了不少短途通勤族的優(yōu)先選項(xiàng)。
“老年人早晚高峰取消免費(fèi)才是真的優(yōu)化。” 也有理性派網(wǎng)友給出了建議,認(rèn)為這樣既能緩解高峰客流壓力,也能讓公共資源更精準(zhǔn)地匹配剛需群體。
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還有網(wǎng)友點(diǎn)出了一個(gè)更深層的擔(dān)憂: “票價(jià)貴了坐的人就少了,能開電雞就不坐地鐵。客流少了間隔就會(huì)長(zhǎng),因?yàn)椴环奖阕娜烁倭耍澋酶嗔恕!?/p>
這是一種典型的“反向循環(huán)”——漲價(jià)導(dǎo)致客流流失,客流流失導(dǎo)致服務(wù)下降,服務(wù)下降又進(jìn)一步“趕走”乘客。
不知大家還記不記得?今年3月份廣州地鐵對(duì)三號(hào)線非高峰時(shí)段運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了調(diào)整。
非高峰時(shí)段,原由天河客運(yùn)站/機(jī)場(chǎng)北到番禺廣場(chǎng)的列車,變成到大石站后就折返,并且行車間隔多了2-3分鐘。
理由是,三號(hào)線2025年日均客運(yùn)量較2024年下降5%。
其實(shí),不止三號(hào)線,去年,中心城區(qū)的幾條地鐵線路客流量集體下滑:2號(hào)線下降1.17%、5號(hào)線下降6.9%、1號(hào)線下降5.47%、8號(hào)線下降6.4%。
這其中的原因,除了新通車地鐵線路的分流之外,電雞大軍不斷壯大,也是其中一個(gè)原因(廣州電動(dòng)自行車登記上牌量已突破650萬)。
可以預(yù)見的是:地鐵漲價(jià)與電雞泛濫,正在形成一個(gè)危險(xiǎn)的循環(huán)。
地鐵漲價(jià) → 短途乘客棄地鐵騎電雞 → 電雞數(shù)量進(jìn)一步增加 → 地鐵口擁堵加劇、安全隱患上升 → 地鐵客流流失 → 運(yùn)營(yíng)虧損擴(kuò)大 → 下一次漲價(jià)壓力更大。
這不是危言聳聽。有網(wǎng)友直言:“再這樣下去,我就要加入電雞大軍了。”
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