廣東省首例，越秀地產(chǎn)落地數(shù)字人民幣發(fā)薪，破解建筑業(yè)欠薪頑疾

針對建筑業(yè)農(nóng)民工工資監(jiān)管難、資金截留風險高、勞資糾紛多發(fā)等長期痛點，越秀地產(chǎn)率先引入“安心筑”數(shù)字化管理平臺，運用數(shù)字人民幣為工人發(fā)放薪資，將實名制用工、施工任務(wù)管理和薪資發(fā)放全線打通，建立起從工人進場簽約到完工結(jié)算的全周期數(shù)字信用管理體系。

近期，這一模式在廣州越秀·濱江樾項目完成試點落地，成為廣東省房地產(chǎn)行業(yè)首個應(yīng)用數(shù)幣發(fā)薪的實踐案例。截至目前，項目已累計發(fā)薪26筆，總金額17.8萬元，全程零差錯、零退匯。

“以前在別的工地，有的包工頭覺得自己沒賺到錢，就直接扣我們的工資，發(fā)多少算多少，根本沒法說理。”曾小學師傅在越秀·濱江樾項目做室內(nèi)木工，手里至今還攥著此前其他工地上一份欠薪三萬多元的判決書?！斑@回工資直接到賬，心里很踏實”。曾師傅是首批收到數(shù)字人民幣工資的工人之一。

長期以來，建筑業(yè)農(nóng)民工薪資發(fā)放采用“總包—分包—班組長”層層代付模式，鏈條長、不透明，資金挪用與截留風險突出，容易引發(fā)群體性欠薪事件。據(jù)越秀地產(chǎn)海珠改善項目負責人詹振鑫回憶，他曾處理過一起糾紛：一名工人干了45天活，離職時班組長只認38天工，雙方各執(zhí)一詞，沒有任何書面憑證，“后來輾轉(zhuǎn)調(diào)監(jiān)控核實工時才勉強弄清楚”。

一線施工人員流動性大，紙質(zhì)記工、口頭派活等傳統(tǒng)方式普遍，工時核算爭議頻發(fā)，合規(guī)監(jiān)管在實際操作中也面臨虛假造冊、資金套取等問題。

為破解這一系列頑疾，越秀地產(chǎn)早于2024年啟動全國范圍專項調(diào)研，經(jīng)多維度評估，最終選定“安心筑”施工管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)以任務(wù)單為牽引，將派工、考勤、驗收、記工、發(fā)薪等環(huán)節(jié)全線貫通，形成環(huán)環(huán)相扣的閉環(huán)管理模式，從源頭確保用工數(shù)據(jù)真實可溯、薪資核算有據(jù)可依，為數(shù)字人民幣發(fā)薪提供了技術(shù)底盤。

在具體操作層面，工人進場前需完成身份證、人臉識別及數(shù)字人民幣錢包三要素實名認證，實現(xiàn)人、崗、錢包精準匹配，從源頭杜絕空餉、冒領(lǐng)等問題。施工過程中，項目將整體施工計劃拆解為精細化任務(wù)包，完工后經(jīng)質(zhì)檢、班組驗收及工人本人確認，生成帶時間戳、不可篡改的數(shù)字化工單，作為薪資核算的唯一依據(jù)，確保薪資有據(jù)可依、有據(jù)可查。

薪資結(jié)算環(huán)節(jié)，系統(tǒng)將確認后的工資數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為智能合約執(zhí)行指令，滿足撥付條件后自動完成資金劃撥，資金由施工單位對公數(shù)幣錢包直接抵達工人個人數(shù)幣錢包，實現(xiàn)秒級到賬，跳過所有中間環(huán)節(jié)。全流程用工簽約、記工確權(quán)、薪資結(jié)算、數(shù)幣支付等數(shù)據(jù)線上留存，并同步對接銀行及政府監(jiān)管系統(tǒng)，每筆薪資均可溯源到人、溯源到作業(yè)環(huán)節(jié)。

“以前最怕聽到工人說‘沒拿到錢’?！痹谡舱聆慰磥?，這個模式帶來的改變實實在在。

“錢不再層層轉(zhuǎn)手，誰也截留不了；干了多少活、該發(fā)多少錢，全部系統(tǒng)自動核算、有據(jù)可查，扯皮的事少了，管理效率也高了；財務(wù)這邊不再需要一筆筆人工核對，差錯率大幅下降，發(fā)薪又快又準。”讓他印象深刻的是，有工人介紹老鄉(xiāng)來干活，就把數(shù)字人民幣發(fā)薪的截圖發(fā)過去，“一看就知道是正規(guī)工地?！?/p>

為深入貫徹落實國家關(guān)于數(shù)字人民幣在民生領(lǐng)域提質(zhì)增效的部署要求，廣州市于2025年發(fā)布《關(guān)于進一步推動廣州市數(shù)字人民幣工作行動方案》，要求加快推動數(shù)字人民幣民生場景落地應(yīng)用。越秀地產(chǎn)以濱江樾項目為樣板，在省內(nèi)建筑行業(yè)首創(chuàng)數(shù)字人民幣發(fā)薪全流程管理，實現(xiàn)薪資安全智能發(fā)放，為產(chǎn)業(yè)端應(yīng)用提供可復(fù)制經(jīng)驗，體現(xiàn)國企民生擔當。

下一步，越秀地產(chǎn)將擴大數(shù)字人民幣薪酬發(fā)放覆蓋面，推動工資發(fā)放與項目運轉(zhuǎn)全流程聯(lián)動，并針對一線建設(shè)者特別是年長工人群體優(yōu)化操作界面，降低使用門檻，以數(shù)字化賦能項目建設(shè)，助力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系和健康可持續(xù)的行業(yè)生態(tài)。