廣東
大灣區經濟網7月14日訊，當實體零售行業深陷"關店潮"的焦慮中時，扎根廣州的國有控股零售龍頭廣百股份選擇了一條截然不同的路徑——從商品經營轉向多業態綜合運營，將零售空間重塑為文商旅融合的"生活目的地"。
今年6月，中國連鎖經營協會（CCFA）發布2026年中國連鎖TOP100榜單，廣百股份位列第39位，系該上市公司連續第15年入選，排名較上期提升1位。在商務部等9部門聯合印發《關于加快零售業創新發展的意見》以及廣州構建"5+2+4+22"重點商圈體系的政策背景下，廣百股份的轉型節奏，某種程度上反映了廣州培育建設國際消費中心城市的微觀刻度。
廣百股份正在推進的"1+2+6"戰略布局，是理解其轉型邏輯的關鍵。"1"代表越織越密的新型社區超市網絡，今年上半年累計完成16家社區零售店的擴圍升級，其中嶺南生活館以廣府特色形象全新亮相，同步布局開設新型社區超市與8字便利店，加速完善一刻鐘便民生活圈。"2"類專門店齊頭并進——T3航站樓廣百黃金珠寶集合店于6月27日試營業，搶抓廣州獲批國際化消費環境建設試點機遇，打造面向全球旅客的"黃金窗口"；廣百電器則完成區域市場近百個網點的深度調研摸排，為家電以舊換新進社區鋪路。"6大主題集合店"則在6至7月集中亮相，包括輕奢品牌"觀心序GRANLUX"、廣州首家全球優品匯集合店、銀發精品店等，后續還將推出美妝、運動、母嬰等細分集合店。
在零售空間重塑方面，廣百股份的打法同樣引人注目。華南首家m&m's巧克力主題樂園店在北京路店正式揭幕，友誼國金店引入華南首店唐詭VR/MR全感體驗空間，珠江后航道旁的區域首個濱江退臺式商業綜合體嶺南海港匯也已亮燈啟幕。為了讓每一寸商業面積都"活"起來，旗下門店升級專柜超168個，調整面積超1.9萬平方米。
在商品力的打造上，中華老字號李占記率先跳出傳統經營桎梏，打造"鰲魚""鐘表師傅"原創IP，推出聯名腕表等自有產品。廣百股份攜手中醫院研發藥食同源系列產品，累計研發近60款自有新品、在售近300款自營產品，在"產學研銷"新模式下將非遺、廣府文化與現代消費需求有機結合。
從經營數據來看，轉型效果正在顯現。今年上半年，廣百股份離境退稅辦理宗數同比增長300%，私域平臺銷售額比增71%，公域平臺比增511%。廣百數科公司正式投入運營，線上引流、線下體驗的完整閉環已然成形。
來源：大灣區經濟網
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