重磅演講，統(tǒng)計局前副局長揭開中國經(jīng)濟(jì)的真相

你有沒有發(fā)現(xiàn)一個非常奇怪的現(xiàn)象——現(xiàn)在宏觀數(shù)據(jù)和老百姓的切身感受，幾乎是完全脫節(jié)的。

說起國家前途，那是一片光明，大國重器屢屢刷新世界紀(jì)錄；可回到我們的個人生活，卻又是工作難找、前路迷茫。

你看看現(xiàn)在國家整體的狀況，前段時間，長征十號運(yùn)載火箭首次實(shí)現(xiàn)了可控回收，我國成為了全球第二個掌握大運(yùn)力可回收火箭全套技術(shù)的國家，與世界霸主美利堅一起站在了全球的科技之巔。

與此同時，世界各國密集訪華，聯(lián)合國五常排著隊(duì)來找我們談合作，就連一向傲慢的美國總統(tǒng)特朗普都變得謙虛低調(diào)。

還有亮眼的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，2026年上半年，GDP同比增長了5%。高技術(shù)制造業(yè)增加值同比增長了8.7%，外貿(mào)進(jìn)出口更是同比暴漲了16.9%。

無論是科技、軍事、政治還是經(jīng)濟(jì)層面，全都是一幅生機(jī)勃勃、萬物競發(fā)的景象。

可一旦我們關(guān)上了新聞，看看我們身邊，卻又是另外一幅景象：首先是1270萬大學(xué)畢業(yè)生等著找工作，然后是16-24歲的城鎮(zhèn)青年失業(yè)率達(dá)到了15.6%，還有互聯(lián)網(wǎng)、教培、房地產(chǎn)等行業(yè)，也不斷傳出裁員降薪的新聞，現(xiàn)在是做實(shí)體的在抱怨生意不好做，做互聯(lián)網(wǎng)生意的在抱怨沒有流量，甚至就連上海某個著名的寺廟都在公開吐槽說香客的捐贈越來越少。

看到這里，很多人不能理解，為什么會出現(xiàn)如此割裂的景象？原國家統(tǒng)計局副局長盛來運(yùn)最近在2026年清華大學(xué)中期宏觀論壇上說出了三個真相。

第一個真相：價格下跌帶來了數(shù)字幻覺。

我們看到的GDP增長了5%，這叫實(shí)際增速，是扣除了物價漲跌之后，專門統(tǒng)計真實(shí)產(chǎn)出了多少商品、服務(wù)的數(shù)字；而我們到手的工資、老板的企業(yè)營收，這些都體現(xiàn)在名義增速，是按照當(dāng)前的市場價格直接計算的。

這兩年的情況大家都清楚，物價一直在降，國內(nèi)已經(jīng)連續(xù)六個季度物價出現(xiàn)負(fù)增長了，在這樣的情況下，會發(fā)生什么樣的現(xiàn)象？我舉一個通俗易懂的案例跟大家說明。

假設(shè)去年你開了一家包子鋪，每天可以賣100個包子，每個包子1塊錢，那一天的營收就是100人民幣。

今年你提高了自己搟面揉面的速度，一天可以做105個包子，這意味著你的產(chǎn)量增速是5%，就相當(dāng)于我們GDP的增速，但今年由于隔壁開了兩家包子鋪，大家都在打價格戰(zhàn)，導(dǎo)致你一個包子只能賣9毛5，最后忙了一天一核算，發(fā)現(xiàn)自己一天的營收竟然只有99.75人民幣，相比去年還出現(xiàn)了收入下滑的場景。

這就是GDP增長了5%，但是大家感覺自己收入沒漲的其中一個原因，因?yàn)槊x增速和實(shí)際增速是不一樣的，現(xiàn)實(shí)中的確會出現(xiàn)包子鋪那種產(chǎn)量提升，但是利潤下滑的現(xiàn)象，相信做過生意的朋友應(yīng)該都懂。

第二個真相，生產(chǎn)端和需求端的體感差異。

中國的GDP是按照生產(chǎn)法算的，只要商品造了出來，不管這件商品有沒有賣出去，全都會算進(jìn)GDP里。

比如說一個冰箱廠，今年生產(chǎn)了100臺冰箱，最終銷售了80臺冰箱，有20臺冰箱賣不出去積壓在倉庫里，那我們在統(tǒng)計GDP的時候，就會把這100臺冰箱全部算成經(jīng)濟(jì)增長。

但是咱們老百姓和商家是從需求端在感受經(jīng)濟(jì)，我們關(guān)注的是，冰箱賣了多少臺出去，賺了多少錢，給我們發(fā)了多少工資，如果我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)沒起色、東西賣不動，那就會感覺賺錢越來越不容易。

所以很多時候，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上看，產(chǎn)量一直在漲，但新增的這些產(chǎn)量并沒有有效的轉(zhuǎn)化成老百姓的收入，他們積壓在倉庫里，成了沒有流通的社會物資，這是大家感受差異的另一個重要原因。

第三個真相，平均數(shù)據(jù)掩蓋了收入的差異。

我和馬云平均收入500億，馬云1000億，我0元，大家放在一起計算，都是頂級富豪。

這種被平均的情況，主要體現(xiàn)在三個領(lǐng)域：

第一，行業(yè)差異。

現(xiàn)在賺錢的行業(yè)主要在20%的新興行業(yè)，比如說新能源、高端制造、AI等，這些行業(yè)的從業(yè)者，他們的收入可能出現(xiàn)了明顯的增長，但是，剩下80%的傳統(tǒng)行業(yè)，比如說地產(chǎn)、普通零售、傳統(tǒng)制造業(yè)，他們的收入?yún)s在不斷收縮，這樣平均下來GDP數(shù)據(jù)是正的，但是我們大多數(shù)人都在傳統(tǒng)行業(yè)里，所以才會感覺我的收入沒有增長。

第二，企業(yè)差異。

中國有1.8億個市場主體，其中絕大多數(shù)都是中小企業(yè)和個體戶，大型企業(yè)只占很少一部分，但是大型企業(yè)對GDP的拉動作用又十分明顯，比如說中國煙草這樣的企業(yè)，隨隨便便就是千億產(chǎn)值，他們?nèi)绻鲩L了，就能撐住經(jīng)濟(jì)的基本盤，反觀數(shù)量更多的中小企業(yè)和個體戶，由于技術(shù)和資金的不足，這兩年他們是被沖擊的主要對象，而大多數(shù)人都在其中就業(yè)，這就導(dǎo)致很多人感覺自己被平均了。

第三，群體差異。

假如你們公司總共有10個人，9個人的工資都是月薪5000，你們老板的月薪是10萬，那平均算下來，你們公司就是平均月薪1萬4的高收入公司，但實(shí)際上大多數(shù)人并沒有這么高的收入。

我們國內(nèi)也是一樣的情況，普遍存在少數(shù)人拉高平均數(shù)的情況，所以只看經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，收入肯定是漲的，但大多數(shù)人并不能感受到這個增長。

這就是數(shù)據(jù)明明在漲，我的收入?yún)s沒有增長背后的真相。

明白了這個，我們再來看另一個關(guān)鍵的問題，面對這種割裂的社會現(xiàn)象，我們?nèi)绾尾拍芷凭帜兀渴磉\(yùn)副局長也給出了三個解決方案：

第一個方案：我們需要出臺新一輪的扶持政策，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)的基本盤。

很多人天真的以為經(jīng)濟(jì)狀況不好是因?yàn)橹袞|在打仗，油價上漲，拖累了國內(nèi)石油、化工等行業(yè)的生產(chǎn)，進(jìn)而影響了我們的收入，但盛來運(yùn)認(rèn)為，外因只是影響因素，歸根到底還是因?yàn)槲覀冏陨淼慕Y(jié)構(gòu)性問題，他認(rèn)為現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)體感之所以不好，其中一個重要的原因就是房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)下行，這個十萬億級別的市場在持續(xù)萎縮，拖累了咱們經(jīng)濟(jì)的增長，所以我們需要出臺一些扶持政策，把投資、消費(fèi)端給穩(wěn)住，這是我們需要做的第一件事。

第二個方案，要全力拉動消費(fèi)。

現(xiàn)在我們國內(nèi)有汽車家電行業(yè)的以舊換新政策，這個政策已經(jīng)持續(xù)了幾年時間，很多人一看政策的拉動作用似乎變得越來越弱了，就想著要取消補(bǔ)貼，不再給予資金支持，但是盛來運(yùn)不這樣認(rèn)為。

他認(rèn)為，國內(nèi)刺激消費(fèi)的政策本來就少，這種給大家減壓的政策好不容易落地了，絕對不能輕易停，而且不僅以舊換新要繼續(xù)，還要圍繞生育、養(yǎng)老出臺一些新的補(bǔ)貼措施，減輕大家生孩子、養(yǎng)老的壓力，比如說增加生娃補(bǔ)貼，增加農(nóng)民養(yǎng)老金，這筆錢最后都會變成拉動消費(fèi)的動力！

不僅如此，盛來運(yùn)還認(rèn)為，我們應(yīng)該把消化過剩房產(chǎn)和農(nóng)民工市民化綁在一起做。

現(xiàn)在不是很多房子賣不出去，很多農(nóng)民工也沒有房子住嘛，盛來運(yùn)提出，可以由國家發(fā)行一部分國債，拿錢讓地方政府去收購市場上賣不掉的房子，然后再把這些房子做成廉租房，低價租給農(nóng)民工。

這樣做有兩個好處：

第一， 消化了房子庫存，穩(wěn)住了房地產(chǎn)市場，能給這個十萬億級別的市場的從業(yè)者增加一些收入。

第二， 農(nóng)民工在城市里安了家，再搭配戶籍制度的大改革，讓農(nóng)民工成為城市的市民，他們在城市扎了根，就有了消費(fèi)的動力，從長遠(yuǎn)看也是拉動內(nèi)需的重要手段。

當(dāng)然，盛來運(yùn)局長自己非常清楚，上面的兩個方案并不能解決根本的問題，如果想要從根上解決中國經(jīng)濟(jì)的困境，那還是需要從第三個方案入手——改革收入分配，讓普通人真的漲工資。

我們?nèi)缃裼龅降膯栴}，在日韓兩國歷史上都曾遇到了類似的情況，他們是如何破局的呢？

日本是提出了國民收入倍增計劃，他們在大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同一時間，還推出了最低工資制度，規(guī)定企業(yè)工資底線，同時不斷地給普通民眾減稅，讓大家到手的錢越來越多，再加上對低收入群體的托底，對福利制度的完善，最后用了7年時間，讓日本普通人的收入增長了一倍以上，極大地拉動了日本的內(nèi)需。

韓國是提出了產(chǎn)業(yè)升級帶動漲薪，然后用“新村運(yùn)動”給農(nóng)村低收入群體增加收入，同時還在勞動法領(lǐng)域發(fā)力，明確規(guī)范工時、加班費(fèi)，大力打擊企業(yè)的違法行為，這些政策加在一起，才讓韓國老百姓的收入出現(xiàn)了明顯的增長。

所以我們想要解決內(nèi)需不振的問題，歸根到底還是要調(diào)整收入分配制度，讓大多數(shù)普通人到手的工資漲一漲，只有收入增加了，中國經(jīng)濟(jì)才會重現(xiàn)消費(fèi)的活力。

總而言之，我們之所以會出現(xiàn)宏觀數(shù)據(jù)和老百姓的切身感受完全脫節(jié)的情況，歸根到底是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)升級的紅利還沒有落到我們普通人身上，畢竟從技術(shù)突破到產(chǎn)業(yè)普及，再到就業(yè)傳導(dǎo)、收入提升，這需要一個緩慢的周期，這一點(diǎn)我們必須得承認(rèn)。

但是，在等待紅利普及的同一時間，我們也要積極做好收入的分配工作，主動引導(dǎo)增量財富流入到大多數(shù)群體，只有這樣，老百姓的體感才會和國家的數(shù)據(jù)相一致，也只有這樣，個體命運(yùn)和國家前途才會牢牢地綁定在一起！