投資千萬做演藝次月被叫停，贏了官司六年難回款① 法官：“若市里捋順了，這事很好弄”

“為什么我們明明贏了官司，卻拿不回自己的錢？”劉鏡看著多份勝訴判決不解地說。

水利工程企業進軍文旅行業，沒想到“創業”變“失業”

劉鏡的父親曾是開封一水利工程龍頭企業的一把手。2012年，其父親成立開封宏大旅游開發有限責任公司（以下簡稱“宏大公司”）作為招商引資企業，與開封市天波楊府公園（當年為事業單位）簽訂合作協議，投資建設天波楊府大型夜間實景演出項目。后由劉鏡任一把手。

據劉鏡介紹，投資四千萬元建成場地后，演出僅一個月即“被叫停”。此后，宏大公司歷經數年訴訟，2020年河南省高院終審判決天波楊府公園賠償其投資損失2323萬余元及利息，開封宋都古城文化產業園區管理委員會（以下簡稱“古城管委會”）承擔連帶責任。

宏大公司在開封市天波楊府公園打造的實景演藝

然而，判決生效至今，據劉鏡統計，陸續執行的款項不到500萬。2026年6月25日，宏大公司再次收到開封市中級人民法院《執行裁定書》——終結本次執行程序。而案件本金加利息的總額，已超過4000萬元。

劉鏡介紹，因此次投資較大及后續執行困難，導致母公司資金鏈緊張，其父親之后向銀行陸陸續續貸款近1200萬。“2021年前后，我們因還不上銀行貸款被起訴，我和我母親作為擔保人也被牽連，一家三口全成了失信人員。”劉鏡痛心地說。

“政府搭臺、企業唱戲”變“公園設計、我們出錢”

7月13日上午，華商報大風新聞記者在開封天波楊府公園內見到了劉鏡。他介紹，整個公園大致分為兩部分：西側為公園原有建筑，東側則全是由宏大公司投資建設的。

開封天波楊府公園的地圖

“公園的設計，包括節目的布置等等，都是公園方指定的。”劉鏡提供的雙方于2013年7月3日簽訂的《天波楊府大型夜間實景演出項目合作協議》顯示，甲方為“天波楊府紀念館”，乙方為宏大公司。協議約定：甲方以場地及天波楊府文化品牌出資投入，乙方以人民幣出資投入約3000萬元，合作期限為10年，自2014年1月1日至2023年12月31日。

協議中甲方的義務為：負責節目的策劃、編創、編排、音樂制作，負責演出節目所需人員招募、培訓，負責每場演出的舞臺監督，保證演出數量、質量。乙方負責投資。

劉鏡回憶，實際建設過程中發現遠超預算。“原本是政府搭臺企業唱戲，但實際過程中是他們設計，我們出錢。又因工期比較趕，所以很多物料都是我們加價購買的。時間緊、任務重，最終導致我們投資了4000萬多元（含當年應付給施工方但尚無力支付的欠款）。”

投資建成后，剛收益一個月就被單方叫停

正式簽訂合同兩個月后，場地就建好了，節目也推出了。當年的開封市某文化節發布會也曾在這里舉行。

圖為演出時間表

判決書顯示，營業期間，項目共收入371779.57元（含馬匹及飼料處置收入），按約定比例分配后，宏大公司應得290958元。但演出僅持續約一個月，就在當年10月底被公園單方面叫停。

“當時他們說我們的節目要整改，之后就一直拖著。”劉鏡說，從2013年底開始，宏大公司不斷要求公園恢復演出，對方以各種理由搪塞。“最終給我們的方案是需要整改、節目升級。我們也同意了部分追加投資，可項目卻遲遲不能推進。”

2016年，宏大公司將天波楊府公園和古城管委會訴至法院，要求賠償因其“單方決策”而給企業帶來的損失。

劉鏡回憶，“2015年，我被告知項目由開封市文投準備收購。古城管委會的副主任同時兼任文投集團總經理的王某跟我們談判，但收購金額沒法達成一致。他就告知我們，實在不行可以通過訴訟的方式，在法院審理過程中把資產定一個價，這樣對雙方都比較公平。”

但宏大公司未在訴前申請財產保全，現在想來，劉鏡十分后悔。

終審判決：停演主因是“節目質量不高”，天波楊府承擔80%責任

一審在開封市中院進行，一審后劉鏡不服，河南省高院判發回重審。中院重申后，公園及其管理方不服，2020年2月27日，河南省高院就此事作出終審判決。

判決書載明，天波楊府提交的多次《會議紀要》顯示：造成停演的原因主要是節目質量不高，總體創意策劃高度不夠，對文本、臺本等沒有進行成熟的設計。而依據雙方協議，節目策劃、編創、編排屬于天波楊府的合同義務。

法院認定，天波楊府構成違約，應對協議不能繼續履行承擔主要責任；宏大公司在合作過程中存在賬目不清、支付工資不及時的情形，也有一定過錯。一審法院酌定天波楊府承擔80%責任、宏大公司承擔20%責任。

在扣除相關費用和擔責比例后，法院最終判決天波楊府支付宏大公司投資損失23230313.33元，利息按年利率6%計算，自2013年11月1日起至實際付清之日止。

關于古城管委會的責任，二審判決指出：天波楊府簽訂及履行合同時為非法人組織，訴訟中取得事業法人資格，開辦資金僅3萬元，明顯缺乏清償能力。古城管委會作為舉辦單位，應對天波楊府的債務承擔連帶責任。

終審判決后，天波楊府和古城管委會又不服，訴至最高人民法院，2020年9月28日，最高法作出民事裁定，駁回天波楊府和古城管委會的再審申請。

劉鏡拿著多份勝訴判決書

判決生效。劉鏡估算，本金2323萬余元，加年息6%，截至2026年6月，欠款總額已超過4000萬元。

贏了官司卻執行不到錢，公園一邊被凍結一邊拿“新賬戶”收門票

判決生效后，宏大公司向開封市中院申請強制執行，但執行進展艱難。

劉鏡在此過程中發現，天波楊府公園一直在對外賣門票。2021年，法院約談公園方，要求以指定賬戶收款，直接用于賠款，并指明“禁止天波楊府公園私自將門票收入匯入任何其他賬戶，否則將以涉嫌瀆職犯罪追究相關人員及單位的刑事責任”，但現實并非如此。

劉鏡拿著他多次自費購買門票的付款記錄說：“2023年時顯示門票收款方為‘開封市文投景區管理集團有限公司’，2024年至今變成了‘開封宋都景區管理有限公司天波楊府分公司’。這倆賬戶哪一個都不是銀行指定的。”

劉鏡拿著他多次自費購買門票的付款記錄，稱天波楊府公園一直在對外賣門票

7月13日，華商報大風新聞記者和劉鏡在進入天波楊府公園時，也購買了門票，收款方確為“開封宋都景區管理有限公司天波楊府分公司”。售票工作人員介紹，目前景區成人票為暑期活動價35元一張，此前為40元。

圖為天波楊府公園售票處

記者隨機采訪了園區內兩位員工，他們對收款賬戶情況表示不清楚，但介紹稱龍亭公園和天波楊府公園很早之前就在賣聯合票，“兩個公園雖然是兩個不同的分公司在運營，但是總公司是一家，都叫宋都公司（開封宋都景區管理有限公司）”。

轉企改制：公園換了運營主體，債務留在原地？

據劉鏡介紹及公開資料顯示，就在執行過程中，天波楊府公園經歷了一次體制變化。

劉鏡提供的一份開封市政府紅頭文件照片顯示，開封市政府批復同意開封市龍亭公園、開封市天波楊府公園等六家單位轉企改制，由事業單位改制為國有獨資公司，授權古城管委會履行出資人職責。改制后，天波楊府公園的名稱擬定為“開封市天波楊府公園管理有限責任公司”。

劉鏡提供的一份開封市政府紅頭文件照片

劉鏡說：“2021年、2022年那一段時間，公園還沒有改制，還是我們的訴訟主體。從2023年初就改制了，變成了第三方。”

2026年6月25日，開封市中級人民法院作出（2024）豫02執恢21號之三《執行裁定書》，裁定終結本次執行程序。“窮盡財產調查措施，未發現被執行人有可供執行的財產，被執行人暫無財產可供執行，故本次執行程序應予終結。”

圖為法院《執行裁定書》

裁判書同時注明：申請執行人不同意終結本次執行程序。

市中院執行法官：“若市里捋順了，這事很好弄”

市司法局：應由執行局牽頭向市里匯報相關情況

7月13日下午3時許，記者陪同劉鏡來到開封市中院。雖未當面見到主辦此案的執行法官，但在等候室接到了該法官給劉鏡打來的電話。

在長達12分39秒的通話中，該法官透露了幾點信息：

“去年年底，市里就知道了這個事……看如何推進。”

“如果市里面把這個事捋順了，實際上這個事很好弄。”

法官還表示，市中院匯報時打的是正式行文報告，報給了市司法局府院聯動辦公室。

對于劉鏡提及的“禁止天波楊府公園私自將門票收入匯入任何其他賬戶，否則將以涉嫌瀆職犯罪追究相關人員及單位的刑事責任”一事，該法官未明確回應。

7月14日，華商報大風新聞記者陪同劉鏡來到開封市司法局的府院聯動辦公室，一工作人員了解情況后稱，府院聯動辦公室確實已經上報了情況，但給市里匯報的任務，應該由執行局牽頭，之后，該工作人員展示了自己和司法局局長7月13日的微信聊天記錄，內容顯示，其匯報稱，“14日上午，（開封中院）院長帶著分管局長和執行局長，一起向市上匯報此事。”

7月16日下午2時許，劉鏡告訴華商報大風新聞記者，他仍在等待情況問詢或“需要進行配合”的相關通知，但截至目前，尚未接到相關信息。

華商報大風新聞記者 王煜鑫 編輯 劉夢雨