說榜樣·榜樣說｜上海市“兩優一先”：技術報國踐初心！上海阿波羅總工程師姚學良的國產化攻堅之路

來源：滾動播報

（來源：上觀新聞）

一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。

近年來，全區各級黨組織和廣大黨員緊扣“奉賢美、奉賢強”戰略目標，活躍在改革發展主戰場、基層治理第一線、服務群眾最前沿，砥礪奮進、擔當作為，涌現出一批先進典型。

即日起，區委組織部推出《說榜樣·榜樣說》專欄，陸續刊發“兩優一先”等先進事跡，引導全區黨員見賢思齊、比學趕超，凝聚“奮力一跳”打造南上海重要增長極的合力。

從一名普通技術工人，到核電泵閥領域的領軍專家，姚學良始終將“技術報國”的初心刻進每一次研發試驗、每一張設計圖紙。核電站高端用泵、LNG低溫泵……這些曾長期被國外“卡脖子”的關鍵裝備，在他和他的團隊共同努力下逐一被攻破。他說：“黨員，就要沖在攻堅克難最前沿。”

姚學良

上海市優秀共產黨員

上海阿波羅機械股份有限公司

黨支部委員、總工程師

敢于破局攻堅

在打破技術壟斷中當先鋒

2007年，姚學良加入上海阿波羅，彼時國內核電站關鍵泵閥幾乎全部依賴進口。國外企業不僅單臺要價上千萬元，更實行捆綁銷售和技術封鎖，中方毫無議價權。面對“卡脖子”困局，他帶領團隊從零起步，拆解進口設備、測量每一處零部件、反復推演結構原理，用耐心和行動啃下最硬的骨頭。

真正的考驗來自“華龍一號”輔助給水汽動泵的200小時耐久試驗。運行至第16小時，汽輪機葉片突然斷裂，試驗費用高達每小時3萬元，項目隨時面臨中止。危急關頭，他沖鋒在前，帶領團隊連續一個多月反復排查、論證，最終精準鎖定結構設計缺陷并完成改進。重啟試驗后，他和黨員骨干寸步不離監測振動頻譜、辨別運行聲響，直至試驗圓滿成功。

如今，阿波羅已成為國內核電泵種類齊全、市場占有率領先的企業，是國內同時具備核2、3級泵及重要非核級泵設計、制造資質的廠家，先后獲評國家專精特新“小巨人”企業、國家綠色工廠、國家知識產權優勢企業。這份成績單背后，是他和團隊把核電泵“命門”牢牢攥在自己手中的執著與底氣。

勇于擔當使命

在急難險重任務中頂得上

黨員的擔當，既要扛得起技術攻關的硬骨頭，更要頂得住急難險重的硬任務。2018年中秋節前夕，某核電機組輔助給水汽動泵突發故障，若不能及時修復，機組將被迫停堆，日均損失高達千萬元。他放下家中待產妻子的牽掛，第一時間趕赴現場，帶領團隊在集裝箱臨時辦公室里挑燈夜戰，連續一周日夜攻堅，成功排除故障。不僅避免了巨額經濟損失，更以過硬作風贏得了用戶“戰友情”般的深度信賴。

在核電領域站穩腳跟后，他又將目光投向LNG低溫泵這片國產化新藍海。零下162℃的極端工況，對材料、密封、工藝提出嚴苛挑戰，而運輸、儲存環節的低溫泵核心技術長期被國外壟斷。四年間，失敗接踵而至，但每次想放棄時，黨員的身份和責任都推著他繼續前行。2024年，他主導研發的LNG低溫泵成功應用于運輸船“淮河能源啟航號”，實現國產LNG船用低溫泵零的突破，運行表現媲美進口設備。關鍵時刻頂得上、靠得住，他用實干兌現了黨員的錚錚誓言。

善于薪火相傳

在打造硬核團隊中育碩果

二十二年潛心耕耘，姚學良從一名普通技術工人成長為總工程師，帶領團隊將國內核電泵市場占有率做到行業領先。但他最自豪的，不是數字和榮譽，而是帶出了一支敢打硬仗、能打勝仗的黨員技術骨干隊伍。

如今，他正牽頭開展更大型LNG運輸船4種低溫液貨泵的研發，既攻克新技術，也在實戰中淬煉年輕一代。他把黨員安排在項目攻關最前沿，讓“紅色基因”在技術團隊中薪火相傳，為LNG低溫泵產業規模化發展積蓄源源不斷的人才動能。在他看來，黨員建新功，不僅要自己沖鋒陷陣，更要帶動一群人，為企業留下帶不走的技術鐵軍。

初心不改，篤行致遠?！凹夹g報國，就是我矢志不渝的追求。”作為一名共產黨員，姚學良始終堅守自己的初心，扎根研發試驗一線、深耕關鍵裝備國產化領域，竭誠攻克“卡脖子”難題，以實干擔當踐行新時代科技工作者的使命與榮光。

報送：區委組織部

編輯：陸嘉俊