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編輯:前沿在線 編輯部
WAIC 開幕第一天,我聞到了換賽道的味兒
薩頓說人類數據吃完了,印奇說智能體要進物理世界,兩場演講聽完方向突然清晰了
薩頓官宣 "經驗時代",印奇押注智能體第三浪,中國連發三項全球 AI 倡議。開幕第一天,風向變了。
今天 WAIC 開場,陣容是真的硬。
2024 圖靈獎薩頓、2025 圖靈獎布拉薩德、2025 諾貝爾化學獎亞吉,再加上鄂維南院士和邱錫鵬教授 ——AI、量子、化學、數學四個領域的頂流湊一桌,這規格放全球 AI 會議里也是第一梯隊。
但嘉賓陣容只是面子,里子是幾個信號放得非常明確:
強化學習之父直接說人類數據的范式摸到頂了,下一站是 "經驗時代"; 印奇上來就給 AI 產業劃了三波浪,第三波就是智能體進物理世界; 最后連發三項重磅成果,從智能體標準到倫理治理全覆蓋。
技術路線、產業方向、全球規則,一場開幕式全交代了。
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薩頓潑冷水:現在的 AI,還不算真智能
"AI 的進步被夸大了。"
2026 年 7 月 17 日,上海世博中心,2024 年圖靈獎得主、"強化學習之父" 理查德?薩頓站在 WAIC 2026 主論壇的講臺上,說出這句話時,全場都安靜了下來。
大語言模型看似強大,但薩頓提醒所有人:它們只是在 "使用人類已有的知識",而非 "自己發現新知識"—— 它們 "還比較弱"" 不可靠 ""會產生很多錯覺"。
但他隨即話鋒一轉,引用維克多?雨果的名言:"恰逢其時的思想,勢不可擋。"他正式宣告:人類數據時代即將走到盡頭,AI 正邁入真正的 "經驗時代"。
先搞清楚:什么才是真正的智能?
薩頓整個演講的起點,是一個非常基礎但很少有人認真想的問題:智能到底是什么?
說實話,這個問題挺有意思的。做 AI 的人天天掛在嘴邊,但真要給個準確定義,沒幾個人能說清楚。
薩頓列了好幾種定義,挨個拆解:
威廉?詹姆斯(心理學奠基人)說,心智就是 "用不同手段達成同一個目標"—— 核心是目標導向; 圖靈說的是 "模仿游戲"(注意,圖靈本人從來沒提過 "圖靈測試" 這個說法)—— 像人一樣行為; 字典里的定義是 "獲得和運用知識與技能的能力"—— 重點在獲取和使用; 人工智能之父麥卡錫的定義是 "通過計算達成目標的能力"—— 又回到了目標 + 計算。
薩頓自己的版本是:通過行為的適應來實現目標的能力。
關鍵詞兩個:適應、目標。
而且他提出了一個更大的構想 —— 我們需要一門 "心智科學",不是心理學、不是 AI、不是認知科學,而是一門涵蓋人類、動物、機器所有心智的綜合性科學。因為不管是人、動物還是機器,只要是心智,本質上都是 "隨著時間推移,采取行動實現目標"。
強化學習,就是這門新科學的起點。
為什么說現在的 AI 還不夠智能?
按薩頓的標準卡,今天的大語言模型差得遠。
第一,它沒有目標。LLM 的訓練目標就是預測下一個詞,這跟 "實現某個真實世界的目標" 完全是兩碼事。它不知道自己說這句話是為了什么,只是機械地按概率輸出。
第二,它沒有獎勵信號。你不知道一個行為是好是壞,就沒法調整和改進。大語言模型生成一個答案,對了還是錯了,它自己根本不知道 —— 因為它不跟真實世界交互,沒有反饋回路。
第三,它分不清真假。這就是幻覺的根源。沒有經驗作為校驗,它怎么可能知道自己說的是事實還是胡說八道?它的 "知識" 都是從訓練數據里扒來的二手信息,從來沒有親自 "驗證" 過任何事。
薩頓的原話很直接:
"這些系統主要是在使用人類知識的力量,并且把它再交付給我們,它們并沒有能力發現自己的知識。"
說白了,現在的 AI 本質還是個高級復讀機 + 重組器。它能搬運和重組人類知識,但創造不出新知識。
而且薩頓特別強調了一件事:別把智能和計算搞混了。
大家覺得 AI 進步快,很多時候進步的其實是計算能力 —— 芯片越來越強、數據越來越多、模型越來越大,但對 "智能" 本身的理解,進展沒那么快。
這話挺扎心的,但確實是實話。
下一站:經驗時代
那突破方向在哪?薩頓給出的答案是 ——從人類數據時代,進入經驗時代。
過去這波 AI 浪潮,吃的是互聯網幾十年積累的人類數據紅利。所有的 LLM 都是在預測人類的下一個詞、學習人類標注的標簽、靠人類專家微調。本質上是知識從人轉移到機器。
但這條路已經快走到頭了:
高質量的人類數據快被用完了
靠生成式數據補?會帶來模型退化的問題
更關鍵的是 —— 這個范式從根上就產生不了新知識
經驗時代是什么樣的?
AI 不再靠靜態數據集訓練,而是像嬰兒一樣,通過自己和世界互動來學習。數據不是別人喂給它的,是它自己在行動中產生的 —— 第一視角的感知、行為帶來的結果、獎勵信號的反饋。
薩頓放了一段嬰兒玩玩具的視頻,這個例子特別傳神: 你看小孩玩玩具,他的數據從哪來?從他自己的動作來。他伸手抓這個,不對味,換下一個。每一個動作都在產生數據,而且這些數據剛好匹配他當下的認知水平,不多也不少。
這才是最高效的學習方式。
AlphaGo 下棋是這條路 —— 自己跟自己下,產生海量對局數據; AlphaProof 做數學也是這條路 —— 自己嘗試、自己驗證,在奧數比賽里拿了好成績。
薩頓翻出了圖靈 1947 年的原話,那時候連 "人工智能" 這個詞都還沒有:
"我們需要的是一臺機器,它可以從經驗當中來自主學習。"
一個 80 年前就有人想到的方向,直到今天,技術條件才終于成熟。
現在的 AI:弱小,但有用
最后薩頓的總結很公允,既不吹也不黑:
現在的 AI,弱小、不可靠、會產生錯覺—— 但同時,非常有用。它催生了一整個新產業,每個人都能用,所有人都為之激動。
我們還遠遠沒有到達真正的自主智能、超級智能的時代,但我們確實正在邁向那里。這是人類第一次跟 "準智能" 打交道,一切都才剛剛開始。
"歡迎大家來到經驗時代。"
這是薩頓演講的最后一句話。分量很重。
這里有個潛臺詞很值得品:如果經驗時代真的到來,今天所有靠 "吃人類數據存量" 建立起來的大模型優勢,都得重新算。
誰先讓 AI 真正具備跟世界交互、從經驗中學習的能力,誰才攥著下一張門票。
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印奇:當智能體走進物理世界
如果說薩頓是在底層理論上 "換賽道",印奇的演講就是把智能體這件事,從技術到產業到治理,完整地鋪了一遍。
作為 AI 創業老兵,印奇的切入點很有意思 —— 他先復盤了 AI 爆發的規律。
每一波 AI 浪潮,都是模型 + 應用雙輪驅動
過去 5 年 AI 為什么能一波接一波地炸?印奇的觀察是:每一次爆發,都是超級模型和超級應用兩種力量疊加的結果。
第一波:Transformer 大語言模型 + Chatbot 聊天機器人 = ChatGPT 時刻
第二波:強化學習推理模型 + 輔助編程 = AI Coding 全面爆發
那第三波是什么?他的答案很明確:智能體模型 + 下一代終端產品。
這個判斷背后還有一個很妙的觀察 ——AI 的里程碑總是跟 "語言" 綁在一起。
最早的圖靈測試,衡量標準是機器能不能掌握人類自然語言; 后來大模型出現,大家一開始覺得預測下一個 token 不算智能,結果發現這反而打開了通往智能的大門; 到了 2026 年的今天,AI 不光掌握了自然語言,還在編程 —— 人類最重要的智力勞動語言 —— 上快速追趕甚至超越人類。
印奇把這個叫做"圖靈測試 2.0 版本":在編程語言這個更通用的框架下,機器能不能超越人?
他還引用了維特根斯坦的一句話:"語言的邊界,就是世界的邊界。" AI 的世界似乎也遵循這個規律 —— 每掌握一種新語言,能力邊界就擴大一圈。
而下一個關鍵問題就是:當 AI 要進入物理世界,我們該為它設計一套什么樣的新語言體系?
這個切入點挺絕的,一下子把技術問題拔高了一個維度。
智能體正在成為生產力的最小單元
印奇的核心判斷是:智能體,正在成為生產力的最小單元。
這話怎么理解?
過去,生產力的基本單位是 "人"。一個工程師、一個設計師、一個研究員,各自干活。 未來,每個人身邊都會有專業的智能體 —— 工程師有代碼智能體,設計師有創意智能體,研究員有分析智能體。一個人加上一堆智能體,就等于一支團隊。
智能體不再只是屏幕里聊天的機器人,它能感知物理世界、記住你的偏好、做決策、執行任務。
這不是一個單點應用的機會,而是整個產業結構的三層重構:新系統、新載體、新網絡。
第一層:智能體原生操作系統
過去四十年,每換一次計算平臺就換一次操作系統。PC 時代管軟件,移動時代管 APP,智能體時代要管的是一堆能理解目標、規劃路徑、調用工具、執行任務的智能體。
印奇給了一個很精煉的公式:
智能體能力 = 模型能力 × 智能體操作系統能力
模型決定智能體 "想多遠",Agentic OS 決定智能體 "走多遠"。操作系統連接模型與數據、工具、接口、設備,讓智能體不光能 "想",還能真正 "動手做"。
這個智能體原生操作系統,會成為下一代人機交互和產業生態的基礎設施。3-5 年內一定會誕生,而且它會是歷史上第一個不綁定單一設備的操作系統。
第二層:終端從 "以人為本" 到 "人機共生"
智能體走進物理世界,首先改變的就是終端硬件的設計邏輯。
過去的終端是圍繞人的操作方式設計的 —— 你點它才動; 未來的終端是圍繞人與智能的協作方式設計的 —— 它能感知環境、理解情境、主動采取行動。
印奇描繪了幾個具體的終端形態:
電腦 → Agent 工作站,24 小時不關機跑任務
手機 → 隨身智能中樞,控制所有設備和智能體
汽車 → 移動智能空間,第一個大規模落地的 Robot 形態
機器人 → 人類身邊的智能伙伴
最關鍵的一點是:這些終端不是孤立的。
電腦、手機、汽車、機器人,本質上是同一個智能體在不同場景下的不同 "身體"。智能可以在多個終端之間連續存在、自由遷移、協同干活。
未來的終端競爭,不再是比誰的硬件參數好,而是比誰能讓智能體更好地感知環境、采取行動。
第三層:A2A 網絡 —— 智能體之間的價值網絡
互聯網連接的是人和信息、人和服務;智能體時代,連接的是智能體和智能體。這就是 A2A(Agent to Agent)網絡。
這可不只是個通信協議的事,這是一張由人和智能體共同構成的價值網絡。未來幾十億人、幾百億設備和智能體都是節點,協作效率和規模都會上一個量級。
創業者的機會在哪? 智能體會有自己的身份和信用 —— 你能找到它、知道它擅長啥、可以給它派活、干完了評價付費、還能跟它合作。
當智能體能自己找伙伴、組織協作、完成交易,A2A 就從技術協議變成了智能體經濟的基礎設施。
智能體的治理三問
講完機會,印奇也直面了問題。
智能體正在進入組織、網絡、設備和真實世界,這不只是能力躍遷,更是秩序重構。有三個問題必須回答:
它可以代表誰行動?行動產生后果,誰來負責?連接數據、設備和真實環境,怎樣確保身份可信、權限可控、行為可追溯?
這些以前只在科幻里討論的命題,現在變成了真問題。階躍已經在和姚期智先生領銜的期智研究院做前沿研究,但答案顯然需要整個行業一起找。
印奇的態度很明確:我們這代 AI 創業者,既是技術浪潮的參與者,也是下一階段秩序的建設者。有責任讓智能體更可信、更安全、更普惠。
AI Native:不是會用 AI,而是基因里就是 AI
最后印奇提了一個很值得創業者思考的概念 ——AI Native。
什么叫 AI Native?不是說你會用 AI 工具就行,而是從第一天起,就把 AI 寫進產品、系統和組織的基因里。
對個人,AI Native 讓一個人擁有一支團隊的能力; 對創業者,AI Native 意味著創造新產品、新組織,甚至全新的產業。
每一次技術革命都會催生新一代偉大企業。AI 時代的超級建設者,一定會從 AI Native 組織里誕生。
階躍的使命很樸素:智能階躍,十倍每個人的可能。
印奇說,AI 行業最有意思的地方就是 —— 技術還年輕,產業還年輕,很多問題沒有標準答案。大家不是在一條鋪好的路上競速,而是在一起把這條路修出來。
"未來不是機器替代人的世界,而是人與智能共同進化的世界。"
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神仙打架的圓桌:AI + 量子 + 化學,科研的玩法變了
圓桌這個陣容,說一句 "神仙打架" 不過分。
鄂維南院士主持,一邊是 2025 圖靈獎的量子大佬布拉薩德,一邊是 2025 諾獎化學得主亞吉,還有大模型頂流邱錫鵬 —— 四個領域的大腦湊一起聊 "AI 怎么改變科研",信息量很大。
挑幾個最有意思的點說:
諾獎得主親測:AI 已經在改變化學實驗了
亞吉講了個很具體的例子:他們用大模型搞定了化學里老大難的晶體化問題。以前這一步純靠經驗和試錯,幾周幾個月很正常,現在效率直接拉滿。
他說論文發了之后很多學生跑來找他,說感覺自己多了個 "超能力"。
但老爺子也潑了盆冷水:別光爽,得主動掌握 AI。如果科研人員只是被動用 AI,哪天變成 "AI 告訴你該做什么實驗",那科研的味兒就不對了。
主動權這個事,很重要。
量子大佬的警告:你今天發的消息,十年后可能全被扒出來
布拉薩德講了個讓人后背發涼的點。
量子計算能破解現有加密,這個大家多少聽過。但更恐怖的是 "回溯解密"—— 現在解不開沒關系,先存著,等量子計算機夠強了再回頭解。
"歷史上所有在互聯網上跑過的加密信息,未來都可能被攤開。"
人類從來沒面對過這種局面。你今天發的加密消息、簽的加密合同,理論上十年后都可能被翻出來曬太陽。
當然也有解法 —— 量子加密,從物理層面保證絕對安全。布拉薩德特意提了一句:中國在這塊走在前面,一萬公里的量子骨干網已經建起來了。
邱錫鵬的隱憂:AI 研究會不會越來越 "卷同質化"?
邱錫鵬聊了個內行才會擔心的問題:AI 現在都開始自己研究自己了,用 AI 做 AI,形成了一個閉環。
但問題是 —— 大家用的基礎模型都差不多,訓練數據也差不多,做出來的東西會不會越來越像?都在同一個局部最優里打轉,真正突破性的東西反而出不來。
這個問題沒有答案,但值得所有人警惕。
最后給年輕人提建議,三位大佬答案各有側重但內核出奇一致:
布拉薩德:追你真正感興趣的,別追錢和名聲
亞吉:要有夢想,但更要動手做實驗、擁抱變化
邱錫鵬:能提出好問題,比能給出好答案重要得多
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連發三項重磅成果,中國 AI 的全球牌怎么打
主論壇最后是成果發布環節,三連發,每一項單看可能覺得就是常規操作,但放一起讀,能讀出完整的策略感。
第一項:合作路線圖 + 普惠案例集
《人工智能合作發展行動計劃》是框架,《中國智?惠世界(2026)》是實例 —— 一虛一實,講的都是同一件事:AI 不是零和游戲,中國的成果愿意拿出來全球共享。
第二項:智能體 "三互" 全球倡議
就是前面印奇聊了一整場的智能體,這邊直接配套出了全球合作倡議 —— 互信、互聯、互操作。
時機卡得很準。智能體剛起來,各家都在悶頭做自己的,如果標準不統一,最后各成孤島,價值直接打折。但這種事又不能讓某家公司說了算,必須有全球層面的協調。
在浪潮剛起來的時候就立規矩,這個節奏踩得不錯。
第三項:倫理治理行動計劃
對接聯合國的《未來契約》和《全球數字契約》,搞全球協作的倫理治理框架。
技術跑越快,底線越得畫清楚。哪些事能做、哪些不能碰、出了問題怎么算 —— 這些規則不提前說好,等出事了就晚了。
三件事連起來看:技術方向定了(智能體),合作機制建了,底線也劃了,一套全球 AI 發展的 "中國方案",框架已經搭出來了。
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說兩句
每年 WAIC 開幕,大家都愛猜年度關鍵詞。
算力?具身智能?開源大模型?
今天這場聽完,答案其實已經出來了 ——智能體。
薩頓講的經驗時代,是智能體的底層邏輯 —— 不跟世界交互就沒有真正的智能; 印奇講的三層重構,是智能體的產業形態 ——OS、終端、網絡全鏈條刷新; 圓桌聊的 AI for Science,是智能體的落地場景 —— 科研會是第一批被改造的行業; 最后那三項全球倡議,是智能體的規則框架 —— 先立規矩,再談發展。
從技術到產業,從應用到治理,一條線串得明明白白。
這不是哪家公司喊口號,是整個行業的共識在收斂。
WAIC 辦了八年,前幾年還在吵路線、比參數、猜時間表,今年是真的方向感最清晰的一屆。
智能體的時代,不是 "將來時",是 "現在進行時"。
接下來幾天還有算力、具身智能、Token 經濟、全球治理好幾個硬菜,前沿在線會持續扒。
關注我們不迷路,咱們下篇見。
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