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作者 | 陳振
來源 | 財(cái)經(jīng)八卦(ID:caijingbagua)
引言:部分門店幾乎接不到訂單,進(jìn)入旺季也不敢大幅漲價(jià),卻仍然有民宿商家因?yàn)槎▋r(jià)問題,而被消費(fèi)者懟:“你窮瘋了吧?”民宿行業(yè)淘汰賽比想象的還要?dú)埧帷?/strong>
今年的暑假,對于部分旅游行業(yè)從業(yè)者來說或許并不好過。根據(jù)《中國新聞周刊》的報(bào)道,在如今的大理民宿行業(yè)之中,曾經(jīng)一到暑假家家爆滿,一房難求的景象已不復(fù)存在。
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本來在五一小長假結(jié)束之后,當(dāng)?shù)鼐瓦M(jìn)入了一個(gè)小淡季之中,部分小民宿甚至一周都等不來一個(gè)新客人。
現(xiàn)在好不容易等到暑假旺季,不少商家正準(zhǔn)備大干一場,好覆蓋淡季虧損的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)今年暑假和之前的暑假有些不一樣。
在過去暑假還沒到來的時(shí)候,6月份不少民宿就會接到相關(guān)預(yù)訂單,一些位置比較好的民宿甚至能夠在7月初的時(shí)候就實(shí)現(xiàn)預(yù)訂滿房。
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等到7月15日到8月15日這個(gè)真正旺季的時(shí)候,在巨大需求的推動下,很多熱門民宿的價(jià)格還會大幅上漲,出現(xiàn)即使加價(jià)也一房難求的情況。
然而到了今年暑假,不少民宿卻發(fā)現(xiàn),不僅僅6月份前來咨詢預(yù)訂的人寥寥無幾,等到了7月份學(xué)生真正放假的時(shí)候,所期望的和往年一樣的大爆單卻遲遲沒來。
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面對這種情況,手中掌握了幾十上百家民宿的商家們開始變得焦慮,甚至有一個(gè)在當(dāng)?shù)貜氖铝嗽撔袠I(yè)三年的民宿商家,也在今年暑假第一次感覺到“慌了”。
連從業(yè)資深人士一時(shí)間也摸不準(zhǔn)今年的行情,大理的民宿生意到底怎么了?
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本該滿房的旺季遲遲未到
資深民宿從業(yè)者也“慌了”
進(jìn)入暑假之后的大理民宿,往年旺季需要漲價(jià)兩三倍的網(wǎng)紅民宿,現(xiàn)在的價(jià)格只比日常價(jià)格高出100%,還有一些民宿的價(jià)格和日常價(jià)格相差不大。
更有當(dāng)?shù)孛袼迯臉I(yè)者直言,往年的暑假旺季民宿的入住率普遍能夠維持在80%,今年自己家的民宿入住率能夠維持在50%就很不錯(cuò)了,畢竟有的民宿現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了超一周幾乎沒有訂單的情況。
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同時(shí)就算有客人,對于民宿商家來說,也并不意味著賺錢。在暑假旺季部分民宿預(yù)訂量減少的另外一邊,期望客流爆發(fā)的民宿,已經(jīng)比之前幾乎翻了一番。
截至2025年大理的民宿數(shù)量已經(jīng)超過了7000家,房間數(shù)量超過了6萬家,床位更是直接超過了10萬張。
僅僅在大理古城周邊的村里面90%以上的房子都是客棧,相關(guān)數(shù)量超過了3000家。
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這里面很多民宿商家都是在2023年前后,國內(nèi)旅游需求在積攢許久大爆發(fā)之后,看到大理旅游市場紅火而下場的。
有人在2023年賺到錢之后,第二年又繼續(xù)加碼,甚至有的商家在一個(gè)小區(qū)打造出了一百多家民宿,這種擴(kuò)張方式,在需求大爆發(fā)的時(shí)候,尚且看不出弊端。
然而等到相關(guān)旅游需求爆發(fā)完畢趨于平緩之后,經(jīng)過野蠻生長之后的民宿行業(yè),部分在短時(shí)間內(nèi)沒有建立起核心競爭力的中小民宿,為了在有限的市場上爭奪客源,一場激烈的行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)便不可避免。
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在這種激烈競爭之下,網(wǎng)上甚至出現(xiàn)了“大理民宿價(jià)格卷至50一天”的消息。雖然后面有經(jīng)營者證實(shí) ,50一天這個(gè)價(jià)格不可能出現(xiàn)在暑假,只是淡季價(jià)格,但是旺季來臨很多商家也不敢貿(mào)然漲價(jià),這也是不爭事實(shí)。
在不漲價(jià)的另外一邊,競爭力比較低的民宿也正在選擇小幅度降價(jià),有經(jīng)營者表示今年暑假的房價(jià)和去年相比下降了20%到30%,去年能掛牌150元一天的房型,今年只能掛牌80到100。
在這種價(jià)格戰(zhàn)之下,即使有客流在旺季價(jià)格上不去的情況下,部分商家也只是保本經(jīng)營,談不上掙錢,這種旺季不掙錢也意味著旺季盈利難以平衡淡季虧損,全年虧損變得不可避免。
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投資200萬僅拿回80萬
熱門景區(qū)民宿行業(yè)大洗牌已至
如今的部分大理民宿失寵,以及相關(guān)價(jià)格戰(zhàn)消息沖上熱搜,或許早在幾年前就已經(jīng)埋下了伏筆,而在這伏筆之外的,那些已經(jīng)出局的商家,不少更是直接血本無歸。
在2023年前后,市場上就流傳著類似于來大理開民宿,年入百萬的等一系列有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的傳說。
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而在暴富神話的另外一邊,大理當(dāng)?shù)氐脑姾瓦h(yuǎn)方也深受無數(shù)打工人的向往,這種向往既為大理民宿的爆發(fā)式增長提供了客流基礎(chǔ),也為其增添一抹別樣的投資色彩。
截至2025年旅居大理的人已經(jīng)超過了60萬人,而同樣在2025年大理州的相關(guān)旅游收入更是達(dá)到了1393.55億元,比2020年增長了130.5%。
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無論是60萬的旅居人數(shù),還是快速增長的上千億旅游花費(fèi),對于創(chuàng)業(yè)者來說,這就是等待他們開荒的黃金沃土。
于是大量創(chuàng)業(yè)者跨界涌入大理投資民宿。這里就不乏很多向往詩和遠(yuǎn)方拿到巨額裁員賠償?shù)拇髲S員工。可以說大理民宿的爆發(fā)式增長背后,是由無數(shù)追夢人所支撐起來的。
然而等到他們真的實(shí)現(xiàn)夢想,在大理開起民宿之后卻發(fā)現(xiàn),夢想有時(shí)候也并沒有那么美好。
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有人一頭扎進(jìn)去之后,經(jīng)營時(shí)間越長賬面上的虧損也越多,前后投入了一百萬,經(jīng)營了整整兩年,最后想要轉(zhuǎn)讓只有人最高愿意出價(jià)60萬接盤。
這種血本無歸的例子還不少,還有人投資了兩百萬在大理開民宿,經(jīng)營16個(gè)月后直接貼出了“零轉(zhuǎn)讓費(fèi)”出售,最后只拿回了80萬。甚至還有人被所謂的民宿老板蒙騙,投資十幾萬之后,老板直接跑路,投資者血本無歸。
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而在這種投資失敗之外,民宿行業(yè)的平均房價(jià)也已經(jīng)在2025年10月跌到了367元,創(chuàng)下了2021年以來的最低。
價(jià)格下降了,入局者卻越來越多,僅僅在2025年國內(nèi)的民宿商家新注冊量為8.6萬家。這就是目前大理乃至整個(gè)依托旅游景點(diǎn)生存的民宿行業(yè)現(xiàn)狀。
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一年近3萬家民宿退出
曾經(jīng)的躺賺賽道失寵了?
雖然目前包括大理在內(nèi)的各地民宿,都身處一年近3萬家民宿商家退出的行業(yè)淘汰賽之中,甚至有人在出局的時(shí)候血本無歸,但這并不能意味著民宿行業(yè)沒有發(fā)展機(jī)會,甚至從行業(yè)總體發(fā)展情況來看,發(fā)展的潛力依然很大。
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以大理民宿的整體情況為例,根據(jù)大理文旅局的數(shù)據(jù)來看,整體的民宿行情似乎并沒有部分從業(yè)者所感受的那么冷淡。
在7月14日到20日這個(gè)星期里面,城市相關(guān)預(yù)訂量整體過半,相關(guān)預(yù)訂率保持在了59.24%這個(gè)區(qū)間。如果拉長到整個(gè)暑假來看,大理全州的民宿酒店的空房率也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于50%。
行業(yè)總體穩(wěn)中向好,那為什么還會出現(xiàn)有部分實(shí)際經(jīng)營的民宿商家覺得行情冷淡呢?
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這或許就是一個(gè)關(guān)于在超量供給蓋過市場需求之后,部分缺乏競爭力的商家難以突破同質(zhì)化的束縛,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營模式的問題。
民宿的主要客群大多是自由行的游客。在過去大家外出旅游選擇住民宿,更加看重的是民宿的性價(jià)比和本地感。
因此過去很多傳統(tǒng)民宿商家在投資布局的時(shí)候,也是按照過往模式,以為只要位置好、景色好,再加上裝修古色古香,就能夠精準(zhǔn)地切中游客的住宿需求。
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然而隨著越來越多的游客更加注重體驗(yàn)的情況下,游客選擇民宿便不再只看場景,反而是更愿意為沉浸式體驗(yàn)買單。
在這種情況下,未來或許只有兩類民宿能更容易從這場價(jià)格戰(zhàn)和行業(yè)淘汰賽之中存活下來。
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一類是對接高凈值人群,能夠?yàn)樽非笃焚|(zhì)的游客提供不可替代的旅游體驗(yàn),以及有自己的故事IP,能夠把當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗文化融入實(shí)際經(jīng)營之中,提供超標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)之余還能為游客提供情緒價(jià)值的高端民宿。
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另外一類則是那些裝修不再千篇一律網(wǎng)紅化,更加貼近當(dāng)?shù)孛窬硬季诛L(fēng)格,房間不在多而在精致,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)之余又帶有足夠的煙火氣和人情味,能夠?yàn)橛慰屯扑]本地特色美食和風(fēng)俗文化,讓游客體驗(yàn)到想象中的詩和遠(yuǎn)方的輕資產(chǎn)運(yùn)營的小眾精品民宿。
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在很多跨界創(chuàng)業(yè)小白的觀念里,總覺得民宿就是一個(gè)低門檻生意,認(rèn)為只需要位置好就能夠開起來。
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然而在經(jīng)歷了增量競爭之后的民宿行業(yè),如今已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)存量競爭時(shí)刻。以大理民宿為例,從2026年1月起,相關(guān)民宿管理開始實(shí)行“一照三證”規(guī)定。
在管理更嚴(yán)格的情況下,勢必會有更多沒有資質(zhì)的小店被清退。另外一邊出門旅游的消費(fèi)者,也在預(yù)訂的時(shí)候直接用腳投票,逐步過濾那些沒有自身特色粗放式經(jīng)營的民宿。
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今年的暑假旺季更像是個(gè)對大理乃至整個(gè)國內(nèi)民宿行業(yè)的試金石。在競爭激烈和內(nèi)卷嚴(yán)重之下,誰能夠率先建立起新的品牌護(hù)城河,或許誰就能夠從這場“冷淡旺季”之中獲得重生。
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