北京
來源：市場資訊
（來源：中國煉鐵網）
6個半小時通過一部法案，就為搶一家中國企業。英國這次，玩得夠絕。
英國政府7月16日正式宣布，通過立法將中國敬業集團旗下的英國鋼鐵公司收歸國有。英國首相斯塔默還專門發了份聲明，說這能“保障英國鋼鐵生產的未來，保護技術就業崗位，并維護至關重要的國家產能”。
復旦大學國際政治系沈逸教授針對“英國搶奪中國企業資產，中國該如何反制？”問題，提出以下觀點：
1、英國公然以國家名義掠奪中方資產，其行事邏輯只認對等強硬反制，單純外交抗議、跨國訴訟對其完全無效。
2、此次敬業集團英鋼事件倒逼國人完成從弱國心態到大國國民心態的轉變，核心考驗是堅守底線，不變成恃強凌弱的霸權國家。
3、想要震懾英國，必須采取強力實操手段：選取在華英企作為典型嚴厲反制；依托軍事實力保障海外合法權益，讓英國承受切實損失、感到疼痛。
4、破窗效應已經形成，若不重懲英國，各國會效仿侵占我國利益；國內精英難以接受殘酷的國際叢林現實，過往理想化的國際認知被打破。
5、孟晚舟事件佐證強硬對等手段有效，當年正是中方采取對等施壓措施，才迫使加拿大妥協，這是與西式強權打交道的現實規則。
6、不必拘泥外交慣例、片面在意國際觀感，國際規則不是單方面束縛自己；展示自身實力反而能穩固外資投資信心，如同洲際導彈試射對外釋放安全信號。
7、外交應對要分對象：對不講規則的強權不必一味講溫和道義，秉持 “你做初一我做十五”，持續反制直至英國歸還侵占利益、做出令我方滿意的整改。
8、大國不能做無底線退讓的 “老好人”，一味妥協只會損害自身與相關各方利益；恩怨分明、有力維權反而能樹立負責任、有底線的大國正面形象。
這件事的影響，遠不止一家鋼廠
它等于給所有想去英國投資的中國企業敲了一記警鐘：今天你能用“國家安全”拿走我的鋼廠，明天是不是也能用同樣的理由拿走我的芯片廠、我的電池廠、我的數據中心?
投資環境的確定性，比任何優惠政策都重要。英國這一刀切下去，短期內保住了2700個工作崗位和一點心理安慰，但長期來看，嚇跑的是千千萬萬個潛在的“敬業集團”。正如有評論所說，英國政府今天能對敬業集團下手，明天就能對任何外資下手。這對中英經貿關系乃至英國與世界各國經貿關系的沖擊，恐怕遠比一座鋼廠的得失更為深遠。
這筆賬怎么算，英國人自己心里應該有數。東郭先生與狼的故事，不應該在現實中上演。
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