AI賦能會計變革！財政部定調(diào)“十五五”智能財務(wù)發(fā)展新范式｜聚焦2026WAIC

本報（chinatimes.net.cn）記者胡金華 上海報道

人工智能飛速迭代，正全方位重塑企業(yè)財務(wù)管理體系，傳統(tǒng)財務(wù)模式加速向數(shù)智化、全球化轉(zhuǎn)型升級。在產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵節(jié)點，2026世界人工智能大會（WAIC）期間，財政部定調(diào)“十五五”我國智能財務(wù)發(fā)展的新范式。

“當前全球人工智能技術(shù)創(chuàng)新進入活躍期，正深刻重構(gòu)會計工作的內(nèi)涵與價值。‘十四五’時期，財政部積極推動人工智能技術(shù)在會計領(lǐng)域應(yīng)用，‘十五五’時期，財政部將有力推進創(chuàng)新融合的會計數(shù)智化體系建設(shè)列為會計改革與發(fā)展重要內(nèi)容，正研究制定相關(guān)指導(dǎo)意見，擬從健全法規(guī)制度、完善數(shù)據(jù)標準體系、深化實踐應(yīng)用創(chuàng)新、提升會計管理數(shù)智化水平、強化理論人才支撐等方面協(xié)同推進。呼吁企事業(yè)單位、軟件服務(wù)商勇當創(chuàng)新主體，高校科研院所強化智力支撐，各方攜手構(gòu)建開放共贏格局，共同探索智能財務(wù)發(fā)展的中國范式。”在7月19日下午由上海國家會計學院與匯付天下聯(lián)合主辦的2026WAIC智能財務(wù)論壇上，財政部會計司副司長張娟在演講中指出。

上海國家會計學院院長盧文彬表示，當前人工智能技術(shù)加速迭代，深刻重塑經(jīng)濟運行與企業(yè)競爭形態(tài)，企業(yè)競爭愈發(fā)取決于智能決策、數(shù)據(jù)治理與組織協(xié)同能力。數(shù)字化解決效率問題，智能化實現(xiàn)價值躍升，推動財務(wù)工作從保證數(shù)據(jù)準確，轉(zhuǎn)向智能預(yù)判、科學決策、賦能發(fā)展。當前行業(yè)仍存在技術(shù)融入不深、業(yè)財數(shù)智融合不足、治理倫理不完善等共性問題。

AI財務(wù)如何落地“最后一公里”

2026WAIC智能財務(wù)論壇主席、上海國家會計學院智能財務(wù)研究院院長劉勤指出，結(jié)合《2026年中國企業(yè)財務(wù)智能化調(diào)查報告（藍皮書）》調(diào)研，國內(nèi)智能財務(wù)呈現(xiàn)“高普及、低深耕”特征，僅10.87%企業(yè)實現(xiàn)全面智能化，多數(shù)項目淺層運行、價值虛化。智能財務(wù)落地存在四大瓶頸：技術(shù)系統(tǒng)適配差、數(shù)據(jù)孤島治理缺位、跨部門協(xié)同困難、復(fù)合型人才稀缺且缺少價值評價體系，其中組織協(xié)同是行業(yè)最大阻礙。

劉勤在受訪中進一步分析：“困境根源在于企業(yè)認知短視、頂層統(tǒng)籌缺失、資源投入失衡、長效機制不足，解決方案為統(tǒng)籌技術(shù)適配、源頭數(shù)據(jù)治理、高層牽頭推進業(yè)財流程再造、培育復(fù)合人才，同步搭建價值評估與全鏈路安全防線，強調(diào)轉(zhuǎn)型成敗關(guān)鍵不在技術(shù)，而在配套體系與多方協(xié)同。”

而在中國總會計師協(xié)會信息化分會副會長肖興喜看來，行業(yè)競爭已從通用模型比拼轉(zhuǎn)向行業(yè)積累、智能本體與高質(zhì)量數(shù)據(jù)集的較量，國內(nèi)管理軟件在AI原生發(fā)展環(huán)境下，有別于國際管理軟件將AI定位于“copilot”的模式，以DRP為代表的中國管理軟件，逐漸融合人工智能底座生態(tài)，結(jié)合具身智能、以AI加本體加FDE的模式探索自主創(chuàng)新路徑。

CPAAustralia澳洲會計師公會商業(yè)投資與國際政策負責人Gavan Ord以亞太地區(qū)AI財務(wù)應(yīng)用實踐為例，提出當前整個亞太區(qū)AI財務(wù)雖然普及率大幅提升，但僅16%企業(yè)完成全域深度集成。

“中國企業(yè)在AI融合層面處于亞太領(lǐng)先，普遍擔憂AI輸出質(zhì)量、數(shù)據(jù)隱私與模型不可解釋性。財務(wù)團隊正從流程自動化轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略預(yù)測與價值決策，AI僅作為協(xié)作者，專業(yè)判斷與人類責任不可替代。對于出海企業(yè)，則需要摸清自身數(shù)據(jù)底座、建立常態(tài)化跨境數(shù)據(jù)治理、完善風險監(jiān)測響應(yīng)機制，建議企業(yè)以可信數(shù)據(jù)、完善治理、復(fù)合型人才為核心，依托AI打造合規(guī)可控的全球財務(wù)管理體系。”Gavan Ord接受《華夏時報》記者采訪時稱。

ACCA技術(shù)研究總監(jiān)Alistair Brisbourne（柏睿安）也對本報記者表示，當前過半財會人員常態(tài)化使用生成式AI，但行業(yè)應(yīng)用仍處于自動化向智能代理過渡的中間階段，完全自主的AI工作流尚未成熟。

“財會從業(yè)者最核心的顧慮集中在AI輸出結(jié)果難以核驗，數(shù)據(jù)、系統(tǒng)集成與復(fù)合型技能缺口是落地的主要阻礙。財會人員需補齊數(shù)據(jù)分析、AI工具運用等關(guān)鍵能力，企業(yè)要建立完善AI倫理治理框架，明確人機權(quán)責邊界，領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)籌數(shù)據(jù)治理、風險監(jiān)督等基礎(chǔ)工作，依托規(guī)范管控釋放AI在財務(wù)預(yù)測、經(jīng)營分析中的價值。”柏睿安指出。

各方探索AI財務(wù)長效轉(zhuǎn)型路

值得一提的是，在2026WAIC期間，上海國家會計學院智能財務(wù)研究院發(fā)布了《2026年中國企業(yè)財務(wù)智能化調(diào)查報告（藍皮書）》（下稱“藍皮書”）。藍皮書調(diào)查結(jié)果顯示，AI財務(wù)六大趨勢為：企業(yè)財務(wù)智能化認知持續(xù)深化，業(yè)財融合的理想與現(xiàn)實間的落差凸顯；財務(wù)共享中心持續(xù)驗證規(guī)模效應(yīng)，智能化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)“馬太效應(yīng)”；財務(wù)領(lǐng)域?qū)Υ竽Ｐ图夹g(shù)的關(guān)注持續(xù)增強，態(tài)度從觀望轉(zhuǎn)向積極；政策法規(guī)驅(qū)動智能財務(wù)普及，數(shù)據(jù)資產(chǎn)與AI合規(guī)成為新焦點；大模型技術(shù)在財務(wù)領(lǐng)域的探索場景逐步清晰，落地仍需時間。

“立信已將AI深度嵌入審計全流程，依托自有數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)風險自動畫像、審計底稿智能生成，依靠基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)平臺、智能應(yīng)用三位一體體系強化風險識別；但是AI也存在模型幻覺、數(shù)據(jù)安全、準則滯后等多重風險，審計師不能盲從機器結(jié)論，必須堅守職業(yè)懷疑，同時行業(yè)要加快培育懂財務(wù)、通技術(shù)的復(fù)合型審計人才，通過產(chǎn)教融合、領(lǐng)軍人才培養(yǎng)夯實轉(zhuǎn)型根基。”談到AI在審計領(lǐng)域的應(yīng)用，立信會計師事務(wù)所董事長朱建弟在論壇期間受訪時表示。

德勤中國主席蔣穎則表示：“未來的競爭是智能體體系與組織級智能能力的較量；AI可承接標準化流程，但最終專業(yè)判斷與結(jié)論必須由人完成。組織要搭建完善的AI治理與質(zhì)量管控體系，重塑人才培養(yǎng)路徑，依托人機協(xié)同放大專業(yè)價值。”

浪潮數(shù)字企業(yè)董事長魏代森展望表示，智能體將成為企業(yè)數(shù)字員工，重塑員工工作模式與企業(yè)運營形態(tài)，企業(yè)推進AI落地需完成流程技能化、數(shù)據(jù)語義化、安全主權(quán)化三大基礎(chǔ)建設(shè)。他建議：“企業(yè)AI轉(zhuǎn)型不能一蹴而就，要遵循選高價值場景、適配模型、深耕數(shù)據(jù)治理、搭建統(tǒng)一智能平臺、批量部署智能體五步路徑，同時完善組織、流程、算力配套支撐，守住數(shù)據(jù)安全底線，以AI原生體系真正釋放財務(wù)智能化價值。”

責任編輯：徐蕓茜 主編：公培佳