美加墨世界杯落下大幕,這是一場足球盛宴,同樣也是一場金錢狂歡,作為史上最大規(guī)模的一屆世界杯賽事,眼下,美加墨世界杯交出的一筆經濟賬有理由讓國際足聯(lián)感到欣慰,或許也會為規(guī)則制定者未來繼續(xù)撬動這塊金元蛋糕提供一定的參考。
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核心收入水漲船高
早在世界杯開始之前,國際足聯(lián)就預測,本屆世界杯所在的2023-2026周期總收入將達到約130億美元,較卡塔爾世界杯周期增長72%,其中2026年的收入約89.11億美元,占四年總收入的69%,或將成為史上最賺錢的體育賽事。
國際足聯(lián)的自信來源于美加墨世界杯規(guī)模擴大后形成的龐大基本盤,本屆世界杯隊伍史無前例擴容到48支決賽圈參賽隊,比賽場次也從4年前的64場激增到104場,相應的,一些與世界杯相關的核心收入必然水漲船高。
電視轉播的版權售賣一直是商業(yè)化體育賽事營收的重頭戲,國際足聯(lián)《2023-2026四年周期官方財務預算報告》顯示,本屆世界杯的電視轉播權賣出了約39.25億美元,占總收入的44%,單從收入比例而言,和卡塔爾世界杯的版權收入比例接近,但實際收入提升了約23%。其中北美市場上,福克斯體育和西語平臺Telemundo合計就掏出了超10億美元購買版權,單區(qū)域版權收入約占全球市場的1/4。
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此外,歐洲、南美傳統(tǒng)足球市場合計貢獻了約16 億美元的版權收入,在各大媒體看來,本屆世界杯的多數(shù)比賽時間對應了歐洲晚間的黃金時段,能夠保證版權的售賣。相較而言,這次比賽時間對于亞洲觀眾而言并不那么友好,但僅以東亞地區(qū)來看,仍有數(shù)億美元的入賬。
在體育領域,頭部賽事IP每一個賽事周期的版權價格雖然會受到經濟大環(huán)境和不同地區(qū)差異化的影響,但整體上都會呈現(xiàn)不斷遞增的態(tài)勢,尤其是本屆世界杯內容產品較之以往大幅擴容后,一切顯得順理成章。
除版權收入之外,另一個主要收入來源于贊助商。美加墨世界杯的贊助收入總計約為27億美元,較卡塔爾世界杯時的近18億美元提升了約50%,其中包含一級贊助“國際足聯(lián)官方合作伙伴”、二級贊助“世界杯官方贊助商”以及區(qū)域贊助商,從贊助商數(shù)量而言,兩屆世界杯沒有大的差異,甚至美加墨世界杯還略有減少,同樣源于賽事規(guī)模和贊助價碼周期遞增的原因,這部分收入還在提升。
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動態(tài)定價造就票房奇跡
相較而言,在大型賽事收入中的三駕馬車版權、贊助商和門票收入中,本屆世界杯上最吸引眼球也最具顛覆性變化的還是票房。
卡塔爾世界杯的普通門票收入接近7億美元,累計售出超318萬張門票,加上貴賓款待和商務接待,這部分收入總計近9.3億美元。然而,這個數(shù)據和眼下的美加墨相比只能是小巫見大巫。目前結合各方數(shù)據統(tǒng)計顯示,美加墨世界杯的門票以及接待等服務的總收入達到了30億美元,相當于卡塔爾世界杯的三倍還要多,外界很容易聯(lián)想到比賽增多帶來的影響。
官方數(shù)據顯示,美加墨世界杯的現(xiàn)場觀眾人數(shù)超680萬,遠超上屆世界杯的數(shù)據,場均上座率高達99.6%,同樣超越了上屆的96.3%。然而,門票收入的成倍增加絕不是購票人變多了這么簡單,本屆賽事創(chuàng)紀錄的高票價做出了巨大貢獻。
此前的卡塔爾已經是當時史上票價最貴的一屆世界杯,整體票價比2018年俄羅斯世界杯高出約 40%,小組賽最低檔官方票價約69美元,賽事平均票價約340美元,決賽普通檔位均價約830 美元,但到了美加墨,一切正在顛覆你的認知。
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原本官方的最低初始票價為149美元(美國境內),看上去并不離譜,但隨著比賽臨近,你會發(fā)現(xiàn),根本買不到低價票。澎湃新聞記者通過一名親赴美國看球的朋友獲悉,僅僅觀看小組賽德國與庫拉索這樣的冷門比賽,他就花了500美元購票,而整個世界杯期間,高票價已經成為共識,多數(shù)門票都會翻兩到三倍,看一場淘汰賽花掉2000美元并不新鮮,更別說熱門比賽,以最后的決賽為例,票務數(shù)據平臺的跟蹤報告顯示,最低一檔的門票都可以賣到近1萬美元,要知道卡塔爾世界杯最貴的決賽票面價格僅為1600美元。
美加墨世界杯的票價沒有定數(shù)?這就不得不提到今年世界杯首次推出的“動態(tài)定價”模式,門票會根據觀眾購買熱度適時浮動,當一場比賽供大于求時,票價會被一路推到一個新的高點,此外,國際足聯(lián)還搭建了官方的轉售平臺,允許并經手門票的二手交易,買賣雙方各收取15%的手續(xù)費,單筆交易抽成30%,直接又提升了購票者的成本。
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在這樣的情況下,“天價門票”開始不斷進入人們的視野,開賽前一張決賽門票曾經在轉售平臺FIFA Marketplace上標價超200萬美元,就連美國總統(tǒng)特朗普都表示“看不起”。
當然,美加墨世界杯的門票價格之所以居高不下,歸根結底,就如國際足聯(lián)主席因凡蒂諾描述的那樣,“這反映了球迷強烈的觀賽熱情和需求。”正所謂“一個愿打,一個愿挨”,值得一提的是,“動態(tài)定價”模式最初就誕生于北美,在MLB試點后,NFL、NHL等職業(yè)聯(lián)盟迅速跟進,英國《衛(wèi)報》點評今年的高票價時指出,“北美高價體育消費土壤,讓世界杯徹底擺脫平價大眾賽事屬性,變成高端體驗消費品,其票價溢價空間遠超歐洲、中東辦賽環(huán)境。”一方面,美加墨世界杯的核心觀眾大部分依然是北美的本土消費者,另一方面,能夠長途跋涉趕去觀賽的境外球迷,也做好了充足的預算。最終直接造就了一場票房奇跡。
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國際足聯(lián)對周邊產品意興闌珊
除了以上幾個收入大頭之外,周邊衍生產品一直也在大型賽事的營收中受到關注,不過,今年的世界杯國際足聯(lián)的官方產品授權收入僅為1億多美元,整個世界杯的4年周期中,這筆收入約為4億美元,增幅遠低于門票、轉播權和贊助,究其原因,周邊產品授權整體上與賽事規(guī)模擴大沒有形成同步比例的增長,國際足聯(lián)很難從中獲得更大的彈性增長。
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事實上,直到賽事結束,很多球迷對于本屆賽事的三個吉祥物Maple、Zayu和Clutch依然不夠了解,或許國際足聯(lián)在其他幾項收入中賺的盆滿缽滿后,對于周邊產品也有些意興闌珊。當然,從全球終端市場來看,周邊產品銷售依然撬動了一個巨大的資金池,遠超國際足聯(lián)的授權收入。
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毫無疑問,美加墨世界杯是史上最賺錢的一屆世界杯,誰是其中最大的贏家也不言而喻。國際足聯(lián)把持著幾項主要的收入來源,雖然需要向各參賽隊伍支付不菲的獎金,總計超8億美元,此外還有3.5億的俱樂部補貼,即向世界杯參賽球員的所屬職業(yè)俱樂部根據參賽天數(shù)統(tǒng)一進行“買斷”,但國際足聯(lián)依然輕松打贏了這場金錢游戲。
東道主的經濟賬
國際足聯(lián)之外,賽事主辦國通常也是受益者,通過舉辦賽事可以極大吸引境外游客,本次美加墨世界杯的境外游客大約在260萬,同時還會為主辦國增加相應的工作崗位,一定程度上有利于盤活國內經濟。
高盛的數(shù)據顯示,世界杯會為美國在6月新增約4萬個就業(yè)崗位,主要集中在休閑娛樂、酒店餐飲、零售貿易和交通運輸行業(yè),7月還能額外增加約1萬個臨時崗位。加拿大不列顛哥倫比亞省旅游局官員蘭格表示,僅就不列顛哥倫比亞省和溫哥華市,舉辦世界杯就能為其旅游業(yè)帶來約7億美元的增收。
安聯(lián)保險也就賽事對各主辦國GDP的提振給出了具體數(shù)據:美國約61億美元,達到0.1個百分點;加拿大約13億美元,達到0.2個百分點;墨西哥約17億美元,達到0.3個百分點。
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當然,舉辦一屆賽事需要巨大的投入成本,包括基礎設施的翻新和臨時設施的建造、安保升級、服務升級等等,體育賽事的舉辦也具有潮汐效應,雖然能夠短期內釋放消費需求,但對于經濟的刺激依然局限于短期階段性,很難給主辦國和承辦城市留下太多的“遺產”。
目前世界杯的賽事承辦已經開始從單一主辦國轉向聯(lián)合主辦國方向發(fā)展,4年后的世界杯同樣由西班牙、葡萄牙和摩洛哥三國共同攢局,這也從另一個側面看出,世界杯這個大生意并非一本萬利,至少從主辦國而言,并非穩(wěn)賺不賠的買賣,如果單單從經濟因素考量,一個國家舉辦已經有些勉為其難,數(shù)據更顯示,過往多屆世界杯,直觀的賬面收支計算,僅俄羅斯世界杯主辦國勉強打平。
一言以蔽之,4年一個周期的世界杯就是一個輻射全球的龐大經濟圈,作為賽事的話事人,國際足聯(lián)吸金無數(shù),也難怪因凡蒂諾還在試圖擴大賽事規(guī)模,許多相關產業(yè)也能從中受益,但對于主辦國來說,這是一本難念的生意經,觀賽成本的快速增長也在考驗現(xiàn)場球迷的荷包。
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