從2011年,主持人問馬斯克怎么看中國對手比亞迪,他愣了半秒直接笑出聲,評價大意就是車做得爛、技術也不行。
Model S剛推出來驚艷全球,硅谷科技男神的光環正亮。
反觀比亞迪,主力還是F3這種被外界叫做"低配卡羅拉"的產品,電動車e6續航短、造型土,扔到大城市街頭基本無人問津。時間跳到2013年比亞迪股東大會。
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王傳福扔出了那句后來被反復引用的狠話——家庭消費只要一啟動,比亞迪分分鐘能造出特斯拉。
放在當年的語境里,這話跟小作坊老板拍胸脯說能仿LV沒啥區別。
會場當場笑成一片,媒體標題一水兒的嘲諷調子。比亞迪股價那年跌了12%,有投資人直接打電話威脅他,再瞎說就拋售到公司倒閉為止。
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十幾年過去再琢磨這兩句話,其實是兩種造車思路提前交了答卷。馬斯克走的是蘋果那套路數——車先做對再做量,三電、智駕、品牌調性一步到位,從高端往下打。
王傳福走的是根子先扎牢的路——電池、電機、電控全部自研,產業鏈一節節咬死。區別很清楚:馬斯克賭的是品牌能溢價多少,王傳福賭的是制造業底子有多厚。
兩條路當時看誰都不服誰。
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中間那幾年王傳福確實憋屈。死磕磷酸鐵鋰,行業里都說他跟不上潮流。
搞垂直整合,同行嘲笑他連雨刮器都要自己造。資本市場那幾年也沒給他好臉色,"低端制造"的標簽甩不掉,跟"科技"兩個字沾不上邊。
他后來自己也承認,那段時間最難的不是缺錢,是沒人信這條路能走通。工廠里搞電池研發的團隊,通宵改圖紙是家常便飯。
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真正的轉折點在2020年。刀片電池那場針刺測試把整個行業驚到了——三元鋰電池500℃直接爆燃,刀片電池表面溫度只有30到60℃,沒煙沒火。
王傳福當場撂話,要把自燃這兩個字從新能源車字典里刪掉。這段測試視頻后來在業內傳了很久,成了國產電池技術的標志性畫面。
緊接著DM-i超級混動解決里程焦慮,漢EV把品牌調性拉起來,兩塊最難啃的骨頭算是啃下來了。
2022年那步棋更狠。比亞迪宣布停產燃油車,成為全球第一家徹底告別內燃機的傳統主流車企。同年銷量沖到186.8萬輛,第一次在全球新能源賽道壓過特斯拉。
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這一刀切下去當時是有爭議的,畢竟燃油車還是現金奶牛。但王傳福賭對了節奏。
比亞迪的品牌形象從"油改電小廠"一舉翻篇成了"新能源代言人",這個轉身用了不到三年。2023年那段2011年的大笑視頻在X平臺被網友翻出來瘋傳。
這回馬斯克沒再嘴硬,親自回帖承認那是很多年前的事了,現在他們的車很有競爭力。讓馬斯克在公開場合服軟是件挺罕見的事。
他能說這話,說明比亞迪已經卡到他沒法忽視的位置了。這個回復算是給這場十二年的口水公案畫了半個句號,也讓不少中國網友出了一口氣。
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真正的分水嶺出現在2025年的年度賬單上。比亞迪2025年純電動汽車銷量達到226萬輛,較2024年增長近28%,加上插混合計接近460萬輛。
特斯拉這一年的電動汽車銷量下滑到約178萬輛,跌幅超過1%。這是全球電動汽車市場有史以來第一次,特斯拉丟掉了年度銷冠的位置。
銷量對比板上釘釘,中國制造把這塊蛋糕啃下來了。有意思的地方在于——銷量贏了,市值沒贏。
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2026年全球最有價值車企榜單里,特斯拉市值超過1.5萬億美元穩坐第一,比亞迪1223億美元排在第三。差距還是十幾倍。
華爾街對這兩家的估值邏輯截然不同。一個按"造得多"給分,一個按"講得遠"給分。
資本愿意為FSD、Robotaxi、Optimus這些未來故事付高溢價,卻不愿意為"造得又快又便宜"付同等的錢。
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進入2026年劇情又出現小反轉。
特斯拉一季度打了漂亮翻身仗,每股收益0.41美元跑贏預期的0.35美元,營收同比漲15.8%到223.9億美元,汽車業務毛利率從16.2%擴到21.1%,FSD訂閱數暴漲51%到128萬。這個季度特斯拉甚至在純電銷量上短暫反超比亞迪。
華爾街那邊又開始吹馬斯克要殺回來了。結果二季度立馬變臉。
比亞迪二季度交付了557090輛純電動車,超過了特斯拉在同一季度交付的38.4萬輛,重新拿回銷冠位置。
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更狠的是海外這條線,比亞迪6月單月向海外市場交付了破紀錄的90049輛電動車。
這個數字扔出來,歐洲那些老牌車廠心里估計都咯噔一下。日經的調查數據顯示,最近5年比亞迪在超過20個國家和地區的銷量反超了特斯拉,從中國涌出的電動車甚至開到了南美市場。
2025年在英國比亞迪年銷量首次超過特斯拉,那年春天王傳福本人還去了倫敦西部的專賣店,跟買ATTO 3的顧客見面。這個畫面挺有意思。
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十幾年前笑話他造爛車的西方消費者,現在排隊買他的車。海外這條線為什么能打開?
比亞迪繼2024年泰國工廠、2025年巴西工廠投產之后,最早2026年匈牙利乘用車工廠也要投產。用本地生產繞開貿易壁壘,這套打法當年日系車企在美國用過。
只不過比亞迪把節奏壓縮得更快。2025年在中國國內比亞迪乘用車平均價格只有11萬4千元,靠自主生產電池和核心零部件,價格競爭力像毛細血管一樣滲進世界市場。
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特斯拉這邊也沒歇著。馬斯克現在張口閉口都是Robotaxi、Cybercab、Optimus機器人、xAI的Grok,車反而成了配角。
特斯拉的Robotaxi服務目前只在奧斯汀和舊金山灣區兩個城市運營,跟馬斯克吹的年底覆蓋美國一半人口的目標差得遠。投資人愿意為他畫的這些餅買單,這就夠了。
實際交付多少輛車反而沒那么關鍵。問題來了。
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特斯拉的滾動市盈率高達384倍,前瞻市盈率也有208倍,這些估值已經把Robotaxi和Optimus的成功全部預支進去了。但這些東西目前都還沒被市場真正驗證。
說直白點,特斯拉現在的市值是按"夢想全部實現"來定價的。一旦哪個環節掉鏈子,比如Robotaxi擴張不及預期、Optimus量產延期,估值下修的空間會很嚇人。
反觀比亞迪的路徑就樸素多了。造更便宜的車、賣更多的車、把電池攥在自己手里,就這三件事。沒有太多花活,也沒什么顛覆性敘事,勝在扎實。
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2025年上半年研發投入309億元同比增長53%,第二代刀片電池已經實現分鐘級快充,"天神之眼"智駕系統也在跟華為、小鵬正面掰腕子。這套打法不性感,架不住量大管飽。
海外銷量還在滾雪球式增長。站在2026年7月這個時點回頭看,兩個人當年的狠話都成了預言。
馬斯克那聲笑,笑的不是比亞迪造不出好車,而是他沒看到王傳福手里那副電池牌。他以為造車是蘋果模式,結果比亞迪走了個華為加富士康的路子。
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三電成本壓到底,特斯拉最后反倒得找寧德時代和比亞迪買電池。王傳福那句"分分鐘",說的也不是外觀內飾能一比一復刻,而是三電底層技術他全有,套個殼子的事兒。
兩個狂人,一個賭品牌,一個賭制造。馬斯克沒輸,他只是沒料到中國制造能把當年被他嘲笑的"爛車"熬成全球標配。
至于那十幾倍的市值差距,那是另一個話題——關于華爾街愿意為"科技敘事"付多少溢價,而不愿意為"造得又快又便宜"付多少認可。
這兩套估值體系背后,其實是全球資本對"未來"和"現在"兩個概念的定價分歧。
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下回再有人拿"國產車low"這種十幾年前的濾鏡說事兒,把2011年那段視頻和2023年馬斯克自己在X上的回帖甩過去就行。從去年一季度比亞迪首次交付量超過特斯拉以來,其股價基本原地踏步,投資人也不再無腦加分。
市場很現實,也很公平。銷量擺在那兒,海外工廠一座座落地,剩下的就是時間的事兒。打臉這種事,遲早會到。
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